Because of the known cognitive limi

Because of the known cognitive limitations of assessors, developers of ACs should limit the cognitive demands placed on assessors by implementing one or more of the following suggestions:
- Restrict the number of dimensions that assessors are required to process.
- Have assessors assess broad rather than narrow qualities (e.g., interpersonal skills versus behavior flexibility).
- Use behavioral coding to reduce the cognitive demands faced by assessors and also to structure information processing. Behavioral coding requires assessors to tally the frequency of important behaviors immediately, as they are observed. Note, however, that not all methods of note taking are beneficial, because taking notes that are too detailed and cumbersome to record can place additional cognitive demands on assessors’ information processing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนื่องจากข้อ จำกัด ทางปัญญารู้จักกันดีของผู้ประเมินที่นักพัฒนาของ ACs ควร จำกัด ความต้องการองค์ความรู้ที่วางอยู่บนประเมินโดยการใช้หนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งของข้อเสนอแนะต่อไปนี้:
- จำกัด จำนวนมิติที่ผู้ประเมินจะต้องดำเนินการ.
- มีผู้ประเมินประเมินในวงกว้างมากกว่า คุณภาพแคบ (เช่นทักษะความยืดหยุ่นเมื่อเทียบกับพฤติกรรม).
- ใช้การเข้ารหัสพฤติกรรมเพื่อลดความต้องการองค์ความรู้ที่ต้องเผชิญกับผู้ประเมินและโครงสร้างการประมวลผลข้อมูล การเข้ารหัสพฤติกรรมต้องประเมินนับความถี่ของพฤติกรรมที่สำคัญทันทีที่พวกเขาจะสังเกตเห็น แต่โปรดทราบว่าไม่ใช่วิธีการทั้งหมดของการจดบันทึกจะเป็นประโยชน์เพราะการบันทึกที่มีรายละเอียดมากเกินไปและยุ่งยากในการบันทึกสามารถวางความต้องการองค์ความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการประมวลผลข้อมูลประเมิน '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีวานในศูนย์ 2 วัน อย่างไรก็ตาม ผู้ประเมินมักใช้เวลาอีกสองวันเปรียบเทียบการสังเกตของพวกเขาและทำให้การประเมินผลสุดท้ายของแต่ละผู้สมัคร ในขณะที่บางศูนย์กระบวนการเพียง 6 คน ที่เวลาส่วนใหญ่กระบวนการ 12 อัตราส่วนของผู้ที่เข้าร่วมนอกจากนี้ยังแตกต่างจากสามคนแบบหนึ่งต่อหนึ่งอีวานในศูนย์ 2 วัน อย่างไรก็ตาม ผู้ประเมินมักใช้เวลาอีกสองวันเปรียบเทียบการสังเกตของพวกเขาและทำให้การประเมินผลสุดท้ายของแต่ละผู้สมัคร ในขณะที่บางศูนย์กระบวนการเพียง 6 คน ที่เวลาส่วนใหญ่กระบวนการ 12 อัตราส่วนของผู้ที่เข้าร่วมนอกจากนี้ยังแตกต่างจากสามคนแบบหนึ่งต่อหนึ่งอีวานในศูนย์ 2 วัน อย่างไรก็ตาม ผู้ประเมินมักใช้เวลาอีกสองวันเปรียบเทียบการสังเกตของพวกเขาและทำให้การประเมินผลสุดท้ายของแต่ละผู้สมัคร ในขณะที่บางศูนย์กระบวนการเพียง 6 คน ที่เวลาส่วนใหญ่กระบวนการ 12 อัตราส่วนของผู้ที่เข้าร่วมนอกจากนี้ยังแตกต่างจากสามคนแบบหนึ่งต่อหนึ่ง