The Burger Doodle restaurant chain

The Burger Doodle restaurant chain purchases ingredients from four different food suppliers. The company wants to construct a new central distribution center to process and package the ingredients before shipping them to their various restaurants. The suppliers transport ingredient items in 40-foot truck trailers, each with a capacity of 38,000 pounds. The locations of the four suppliers, A, B, C, and D, and the annual number of trailer loads that will be transported to the distribution center are shown in the following figure:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เชนร้านเบอร์เกอร์ Doodle ซื้อวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์อาหารที่แตกต่างสี่ บริษัทต้องการสร้างศูนย์กระจายสินค้าศูนย์กลางใหม่เพื่อดำเนินการ และแพคเกจส่วนผสมก่อนที่จะส่งให้กับร้านต่าง ๆ ซัพพลายเออร์ที่ขนส่งสินค้าส่วนผสมใน 40 ฟุตรถพ่วงรถบรรทุก แต่ละความจุ 38,000 ปอนด์ สถานที่ตั้งของซัพพลายเออร์ที่สี่ A, B, C และ D และหมายเลขประจำปีของรถพ่วงที่จะขนส่งไปศูนย์กระจายสินค้าจะถูกแสดงในรูปต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซื้อเบอร์เกอร์ Doodle ห่วงโซ่อาหารส่วนผสมจากสี่ซัพพลายเออร์อาหารที่แตกต่างกัน บริษัท ต้องการที่จะสร้างศูนย์กระจายกลางใหม่เพื่อประมวลผลและแพคเกจส่วนผสมก่อนที่จะส่งพวกเขาไปยังร้านอาหารต่างๆของพวกเขา รายการส่วนผสมขนส่งซัพพลายเออร์ใน 40 ฟุตรถพ่วงรถบรรทุกแต่ละที่มีความจุ 38,000 ปอนด์ สถานที่ในสี่ของซัพพลายเออร์, A, B, C, และ D และหมายเลขประจำปีของโหลดรถพ่วงที่จะถูกส่งไปยังศูนย์กระจายสินค้าที่มีการแสดงในรูปต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบอร์เกอร์ Doodle ร้านอาหารซื้อวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ 4 อาหารที่แตกต่างกัน บริษัทต้องการที่จะสร้างศูนย์กระจายสินค้ากลางใหม่เพื่อประมวลผลและแพคเกจวัสดุก่อนที่จะส่งพวกเขาไปยังร้านอาหารต่าง ๆ ของพวกเขา ซัพพลายเออร์ขนส่งส่วนผสมรายการใน 40 เท้ารถบรรทุกรถพ่วง , แต่ละที่มีความจุ 38 , 000 ปอนด์ สถานที่ 4 ซัพพลายเออร์ , A , B , C และ D และจำนวนปีของโหลดเทรลเลอร์นั้นจะถูกขนส่งไปยังศูนย์กระจายสินค้าที่แสดงในรูปต่อไปนี้