Applying a resource-dependency perspective to intra-multinational ente การแปล - Applying a resource-dependency perspective to intra-multinational ente ไทย วิธีการพูด

Applying a resource-dependency pers

Applying a resource-dependency perspective to intra-multinational enterprise (MNE) power [55,56], this paper examines the effect of the deployment of advanced ICT and particularly the implementation of enterprise resource planning (ERP) systems. Although subsidiaries in the multinational do not have authority-based or 'structural' power with respect to key strategic decisions [6,16], they may have 'resource-based' power in the form of knowledge and capabilities that is of value to the multinational as a whole. Business network analysis highlights the 'invisibility' of the external networks (often in the host country) to the upper echelons in the multinational through which valuable subsidiary knowledge and capabilities develop. It points out that this 'invisibility' undermines the headquarters' ability to control the subsidiary [3,28,36,44,70,74]. In this paper we argue that the deployment of ERP undermines the resource base of subsidiary power and thus helps to restore greater central authority in the MNE. The paper reports findings from studies in twelve MNEs which have implemented ERP and points out that from the perspective of subsidiary managers a key effect of ERP deployment is the reduction in their autonomy. This may have significant adverse implications for the futures of the MNE as a federative organizational form and the legitimacy of MNE operations abroad. Copyright (c) 2010 Elsevier Ltd.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ใช้มุมพึ่งพาทรัพยากรพลังงานขององค์กรระหว่างชาติ (MNE) [55,56], กระดาษนี้ตรวจสอบผลของการใช้ ICT ขั้นสูงและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการดำเนินการของทรัพยากรองค์กร (ERP) ระบบการวางแผน แม้ว่าบริษัทในบริษัทข้ามชาติที่มีอำนาจ ใช้อำนาจ หรือ 'โครงสร้าง' เกี่ยวกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ [6,16], จะได้ 'ตามทรัพยากร' พลังงานในรูปของความรู้และความสามารถที่ต้องข้ามชาติทั้งหมด วิเคราะห์ธุรกิจเครือข่ายเน้น 'invisibility' เครือข่ายภายนอก (มักจะเป็นประเทศเจ้าภาพ) การภักดีสูงสุดในบริษัทข้ามชาติซึ่งความรู้บริษัทในเครือที่มีคุณค่าและความสามารถในการพัฒนา มันชี้ออกมาว่า นี้ 'invisibility' ทำลายสำนักงานใหญ่ความสามารถในการควบคุมบริษัทย่อย [3,28,36,44,70,74] ในเอกสารนี้ เราโต้เถียงใช้ ERP ทำลายฐานทรัพยากรของบริษัทพลังงาน และจึง ช่วยคืนอำนาจกลางมากขึ้นในการ MNE กระดาษรายงานผลการวิจัยจากศึกษา MNEs 12 ซึ่งใช้ ERP และชี้ให้เห็นจากมุมมองของผู้บริหารบริษัทในเครือ มีผลสำคัญของ ERP ใช้ว่าลดในอิสระของพวกเขา นี้อาจมีผลร้ายอย่างมีนัยสำคัญในอนาคตของ MNE เป็นแบบองค์กรสหพันธ์และชอบธรรม MNE งานต่างประเทศ ลิขสิทธิ์ (c) 2010 Elsevier จำกัด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การใช้มุมมองการพึ่งพาทรัพยากรองค์กรภายในข้ามชาติ (MNE) พลังงาน [55,56] บทความนี้จะตรวจสอบผลกระทบของการใช้งานของไอซีทีที่ทันสมัย​​และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการดำเนินงานของทรัพยากรขององค์กรการวางแผน (ERP) ระบบ แม้ว่า บริษัท ย่อยใน บริษัท ข้ามชาติที่ไม่ได้มีอำนาจผู้มีอำนาจหรือ 'โครงสร้าง' ด้วยความเคารพต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ [6,16] พวกเขาอาจมีทรัพยากรที่ใช้อำนาจในรูปแบบของความรู้และความสามารถที่มีคุณค่าให้กับ ข้ามชาติโดยรวม การวิเคราะห์เครือข่ายทางธุรกิจไฮไลท์ 'ล่องหน' ของเครือข่ายภายนอก (มักจะอยู่ในประเทศเจ้าภาพ) เพื่อ echelons บนใน บริษัท ข้ามชาติที่ผ่านการความรู้ที่มีคุณค่าและ บริษัท ย่อยสามารถในการพัฒนา มันชี้ให้เห็นว่านี้มองไม่เห็น 'ความสามารถในการทำลายสำนักงานใหญ่' ในการควบคุม บริษัท ย่อย [3,28,36,44,70,74] ในบทความนี้เรายืนยันว่าการใช้งานของ ERP ทำลายฐานทรัพยากรของการใช้พลังงานและ บริษัท ย่อยจึงช่วยในการเรียกคืนอำนาจมากขึ้นใน MNE รายงานผลการวิจัยกระดาษจากการศึกษาในสิบสอง MNEs ซึ่งได้ดำเนินการ ERP และชี้ให้เห็นว่าจากมุมมองของผู้บริหาร บริษัท ย่อยมีผลที่สำคัญของการใช้งาน ERP คือการลดความเป็นอิสระของพวกเขา ซึ่งอาจมีผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์ที่สำคัญสำหรับฟิวเจอร์สของ MNE เป็นรูปแบบองค์กรสหพันธ์และความชอบธรรมของการดำเนินงานในต่างประเทศ MNE ลิขสิทธิ์ (c) 2010 เอลส์ จำกัด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การใช้ทรัพยากรภายในองค์กรมุมมองข้ามชาติ ( MMORPG ) อำนาจ [ 55,56 ] บทความนี้เป็นการวิเคราะห์ผลของการใช้ ICT ที่ทันสมัยและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการดำเนินการวางแผนทรัพยากรองค์กร ( ERP ) ระบบ แม้ว่า บริษัท ย่อยในระดับนานาชาติ ไม่มีอำนาจยึดหรือ ' โครงสร้างอำนาจและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ [ 6,16 ]พวกเขาอาจจะมีอำนาจในรูปแบบของทรัพยากรด้านความรู้และความสามารถที่มีคุณค่าให้กับบริษัทข้ามชาติที่เป็นทั้ง การวิเคราะห์เครือข่ายทางธุรกิจที่เน้น ' ล่องหน ' ของเครือข่ายภายนอก ( มักจะอยู่ในประเทศเจ้าภาพ ) เพื่อ echelons ด้านบนในระดับนานาชาติ ซึ่งความสามารถด้านความรู้ย่อยที่มีคุณค่าและพัฒนามันชี้ให้เห็นว่า ' ล่องหน ' ใหญ่ ' ทำลายความสามารถในการควบคุม บริษัท ย่อย [ 3,28,36,44,70,74 ] ในกระดาษนี้เรายืนยันว่าระบบ ERP เป็นการทำลายฐานทรัพยากร พลังงาน ของ บริษัท และดังนั้นจึง ช่วยในการเรียกคืนอำนาจยิ่งใหญ่กลางใน MMORPG .รายงานผลการศึกษาในกระดาษซึ่งมีการ spillover effect สิบสองจุด ERP และว่าจากมุมมองของผู้จัดการผลสำคัญของการใช้งาน ERP บริษัทย่อยลดลงในความเป็นอิสระของพวกเขา นี้อาจมีผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์ที่สำคัญสำหรับอนาคตของ MMORPG เป็นรูปแบบองค์การสหพันธ์และความชอบธรรมของการดำเนินงานที่มีผลต่อ ต่างประเทศสงวนลิขสิทธิ์ ( c ) 2010 บริษัทจำกัด
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: