Box 8 Caste Differences ComplicateOrganizational PerformanceIn Rajapur การแปล - Box 8 Caste Differences ComplicateOrganizational PerformanceIn Rajapur ไทย วิธีการพูด

Box 8 Caste Differences ComplicateO


Box 8 Caste Differences Complicate
Organizational Performance
In Rajapura in Chitradurga district, a multicaste village with sharp
economic divisions, a Stree-Shakthi group was formed with members of
different castes. The SC households were agricultural laborers, while the
others were landed cultivators, and these subgroups of members
developed different expectations of the group. Because the anganawadi
worker stayed in a different village, she could not conduct night meetings,
and usually conducted them during the day. The wage laborers stated at
the beginning that they could not attend meetings during the work day
and would expect the staff to collect savings from their doorsteps. Women
belonging to the upper castes did attend the daytime meetings. This led to
a more intimate relationship between the staff and those members. The SC
women, meanwhile, felt that because the anganawadi worker belonged to
the upper caste she was biased toward her caste people and was neglecting
the SC women. They alleged that the worker had misappropriated
the group savings, and the issue had not yet been resolved when the
fieldwork was conducted. The anganawadi worker complained that the
SC women did not attend any training programs conducted outside the
village, while the latter took the position that their livelihood demands
were such that they could not afford to lose one day’s wage.
The study team found that the anganawadi worker was not able to
understand or deal with the problems arising from caste heterogeneity.
She took the position that the SC women were illiterate, ignorant, and
irresponsible. The study team had a different impression of the SC
women, who were raising issues relating to participation, transparency,
and accountability. These factors have in fact had an adverse impact on
the functioning of the group, which after functioning well between
October 2000 and December 2001, was disbanded in February 2002.

Source: Case studies.


include distance to market, number of households in a village, the amount
of irrigated land in a village, whether or not it is a project village, and the
state in which the village is located. Table 24 presents the findings from
regression analysis of core characteristics of the villages where the sample
organizations are operating.
Distance to market associates negatively with performance of most functions
in the women’s development sector, but it has positive significance
for many functions in the other two sectors.19 The farther away a village is

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Box 8 Caste Differences ComplicateOrganizational PerformanceIn Rajapura in Chitradurga district, a multicaste village with sharpeconomic divisions, a Stree-Shakthi group was formed with members ofdifferent castes. The SC households were agricultural laborers, while theothers were landed cultivators, and these subgroups of membersdeveloped different expectations of the group. Because the anganawadiworker stayed in a different village, she could not conduct night meetings,and usually conducted them during the day. The wage laborers stated atthe beginning that they could not attend meetings during the work dayand would expect the staff to collect savings from their doorsteps. Womenbelonging to the upper castes did attend the daytime meetings. This led toa more intimate relationship between the staff and those members. The SCwomen, meanwhile, felt that because the anganawadi worker belonged tothe upper caste she was biased toward her caste people and was neglectingthe SC women. They alleged that the worker had misappropriatedthe group savings, and the issue had not yet been resolved when thefieldwork was conducted. The anganawadi worker complained that theSC women did not attend any training programs conducted outside thevillage, while the latter took the position that their livelihood demandswere such that they could not afford to lose one day’s wage.The study team found that the anganawadi worker was not able tounderstand or deal with the problems arising from caste heterogeneity.She took the position that the SC women were illiterate, ignorant, andirresponsible. The study team had a different impression of the SCwomen, who were raising issues relating to participation, transparency,and accountability. These factors have in fact had an adverse impact onthe functioning of the group, which after functioning well betweenOctober 2000 and December 2001, was disbanded in February 2002.Source: Case studies.include distance to market, number of households in a village, the amountof irrigated land in a village, whether or not it is a project village, and thestate in which the village is located. Table 24 presents the findings fromregression analysis of core characteristics of the villages where the sampleorganizations are operating.Distance to market associates negatively with performance of most functionsin the women’s development sector, but it has positive significancefor many functions in the other two sectors.19 The farther away a village is
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

ความแตกต่างของกล่อง 8 วรรณะซับซ้อน
ประสิทธิภาพขององค์กร
ใน Rajapura ใน Chitradurga ตำบลหมู่บ้าน multicaste กับคมชัด
ฝ่ายเศรษฐกิจกลุ่ม Stree-Shakthi ถูกสร้างขึ้นกับสมาชิกของ
วรรณะที่แตกต่างกัน ครัวเรือน SC เป็นแรงงานเกษตรในขณะที่
คนอื่น ๆ มีที่ดินคราดพรวน, และกลุ่มย่อยเหล่านี้ของสมาชิกใน
การพัฒนาความคาดหวังที่แตกต่างกันของกลุ่ม เพราะ anganawadi
ปฏิบัติงานอยู่ในหมู่บ้านที่แตกต่างกันเธอไม่สามารถดำเนินการประชุมในเวลากลางคืน
และมักจะดำเนินการกับพวกเขาในระหว่างวัน ค่าจ้างแรงงานที่ระบุไว้ที่
จุดเริ่มต้นที่พวกเขาไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมในระหว่างวันทำงาน
และคาดว่าจะได้พนักงานที่จะเก็บเงินออมจากประตูของพวกเขา ผู้หญิง
ที่เป็นของชั้นวรรณะได้เข้าร่วมการประชุมในเวลากลางวัน นี้นำไปสู่
​​ความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดมากขึ้นระหว่างพนักงานและสมาชิกเหล่านั้น เซาท์แคโรไลนา
ผู้หญิงขณะที่รู้สึกว่าเพราะคนงาน anganawadi เป็น
วรรณะบนเธอได้รับการเอนเอียงไปทางคนวรรณะของเธอและถูกละเลย
SC ผู้หญิง พวกเขาถูกกล่าวหาว่าเป็นผู้ปฏิบัติงานได้ misappropriated
เงินฝากออมทรัพย์กลุ่มและปัญหายังไม่ได้รับการแก้ไขเมื่อ
งานภาคสนามได้ดำเนินการ คนงาน anganawadi บ่นว่า
SC ผู้หญิงไม่ได้เข้าร่วมโปรแกรมการฝึกอบรมใด ๆ ที่ดำเนินการนอก
หมู่บ้านในขณะที่หลังรับตำแหน่งว่าข้อเรียกร้องการทำมาหากินของพวกเขา
เป็นเช่นที่พวกเขาไม่สามารถที่จะสูญเสียค่าจ้างหนึ่งวัน.
ทีมการศึกษาพบว่าคนงาน anganawadi ไม่สามารถที่จะ
เข้าใจหรือจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นจากความแตกต่างวรรณะ.
เธอเอาตำแหน่งที่ SC ผู้หญิงก็ไม่รู้หนังสือที่โง่เขลาและ
ขาดความรับผิดชอบ ทีมการศึกษามีความประทับใจที่แตกต่างกันของ SC
ผู้หญิงที่ได้รับการยกประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมโปร่งใส
และความรับผิดชอบ ปัจจัยเหล่านี้ได้ในความเป็นจริงมีผลกระทบต่อ
การทำงานของกลุ่มซึ่งหลังจากทำงานได้ดีระหว่าง
ตุลาคม 2000 และเดือนธันวาคมปี 2001 ที่ถูกยกเลิกในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2002

ที่มา:. กรณีศึกษา


รวมระยะทางไปยังตลาดจำนวนครัวเรือนในหมู่บ้าน จำนวนเงิน
ของที่ดินในเขตชลประทานในหมู่บ้านไม่ว่าจะเป็นหรือไม่ก็เป็นหมู่บ้านโครงการและ
รัฐซึ่งหมู่บ้านตั้งอยู่ ตารางที่ 24 นำเสนอผลการวิจัยจาก
การวิเคราะห์การถดถอยของลักษณะหลักของหมู่บ้านที่ตัวอย่าง
องค์กรที่มีการดำเนินงาน.
ระยะทางกับผู้ร่วมตลาดในเชิงลบกับการทำงานของฟังก์ชั่นมากที่สุด
ในภาคการพัฒนาของผู้หญิง แต่มันก็มีความสำคัญในเชิงบวก
สำหรับการทำงานหลายอย่างในอีกสองภาค .19 ห่างหมู่บ้านคือ

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
กล่อง 8 ความแตกต่างวรรณะ ซับซ้อนประสิทธิภาพขององค์กรใน rajapura ใน chitradurga ตำบล หมู่บ้าน multicaste กับคมหน่วยงานเศรษฐกิจ , กลุ่มสตรี shakthi เกิดขึ้นกับสมาชิกของวรรณะที่แตกต่างกัน SC เป็นแรงงานเกษตรในครัวเรือน ขณะที่ใครมีที่ดินปลูก และเหล่าสมาชิกกลุ่มย่อยพัฒนาความคาดหวังที่แตกต่างกันของกลุ่ม เพราะ anganawadiทำงานอยู่ต่างหมู่บ้าน เธอไม่สามารถจัดการประชุมเมื่อคืนและมักจะใช้พวกเขาในระหว่างวัน ค่าจ้างแรงงานที่ระบุไว้ในเริ่มต้นที่พวกเขาไม่สามารถเข้าร่วมประชุมในงานวันและจะคาดหวังให้พนักงานเก็บออมจากประตูของพวกเขา ผู้หญิงที่อยู่ในวรรณะบนไม่ได้เข้าร่วมการประชุมในเวลากลางวัน นี้นำไปสู่ความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดมากขึ้นระหว่างทีมงานและสมาชิกเหล่านั้น การบผู้หญิง ในขณะเดียวกันก็รู้สึกว่าเพราะ anganawadi คนงานเป็นของวรรณะบนเธอลําเอียงเข้าหาคนวรรณะของเธอและถูกละเลยSC ผู้หญิง พวกเขากล่าวหาว่าคนงานได้ใช้ไปในทางที่ผิดกลุ่มออมทรัพย์ และปัญหาก็ไม่ได้รับการแก้ไขเมื่อการเป็น การ anganawadi พนักงานบ่นว่าบผู้หญิงที่ไม่ได้เข้าร่วมโปรแกรมการฝึกใด ๆภายนอกหมู่บ้าน ในขณะที่หลังรับตำแหน่งว่า ความต้องการอาชีพเป็นเช่นที่พวกเขาไม่สามารถที่จะสูญเสียวัน ค่าจ้างทีมศึกษาพบว่า anganawadi คนงานไม่สามารถเข้าใจและจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นจากวรรณะสามารถ .เธอเอาตำแหน่งที่ SC ผู้หญิงไร้การศึกษา โง่เขลา และที่ขาดความรับผิดชอบ ทีมศึกษามีความประทับใจที่แตกต่างกันของมผู้หญิงที่ได้เพิ่มประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วม ความโปร่งใสและความรับผิดชอบ ปัจจัยเหล่านี้ได้ในความเป็นจริงมีผลกระทบต่อการทำงานของกลุ่ม ซึ่งทำหน้าที่ได้ดี ระหว่างตุลาคม 2543 และธันวาคม 2001 ถูกยุบในเดือนกุมภาพันธ์ 2002ที่มา : กรณีศึกษารวมระยะทางในการตลาด จำนวนครัวเรือนในหมู่บ้าน จำนวนชลประทานของที่ดินในหมู่บ้าน หรือไม่ก็เป็นโครงการหมู่บ้าน และรัฐซึ่งหมู่บ้านตั้งอยู่ ตารางที่ 24 แสดงผลจากการวิเคราะห์คุณลักษณะหลักของหมู่บ้านที่ตัวอย่างองค์กรปฏิบัติการระยะทางร่วมตลาดในการปฏิบัติหน้าที่มากที่สุดกลุ่มพัฒนาสตรี แต่ก็มีความสำคัญในเชิงบวกสำหรับหลายหน้าที่ในอีกสอง sectors.19 ห่างหมู่บ้านคือ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: