We adopted the psychological contra

We adopted the psychological contract (PC) perspective to explore anticipated employment obligations. e psychological contract is an important framework for understanding employment relationships, employee behavior and work outcomes (Cullinane et al., 2006), especially with the changing nature of work due to workplace fragmentation and more flexible forms of employment (Guest, 2004). e psychological contract can be defined as “…individual beliefs, shaped by the organization, regarding the terms of an exchange agreement between individuals and their organization” (rousseau, 1995:9). research consistently shows that if a breach of the PC occurs, i.e. if employees perceive that organizations have failed to fulfill their promises or obligations, this leads to negative work outcomes (e.g. lower job satisfaction and commitment, and turnover intentions) (Zhao et al., 2007; Bal et al., 2008; rigotti, 2009). erefore, it is important for employers to understand how PCs are formed and what their content is in order to manage them effectively. However, despite extensive research on PCs and their breach over the last fifteen years, national culture and generational differences have both been neglected (rousseau & Schalk, 2000; Hess & Jepsen, 2009, Lub et al., 2016). recently, anticipatory psychological contracts(APC) have attracted the interest of researchers (De Vos et al., 2009; De Hauw & De Vos, 2010; Eilam-Shamir & Yaakobi, 2014). e APC refers to individuals’ pre-employment beliefs about their future employment relationship, including promises they want to make to their future employers and inducements they expect to be offered in return (De Vos et al., 2009). APCs are important because they affect how novices at work form and perceive mutual obligations with their employers. We aim to show what kinds of PCs employers can expect from the young graduatesthey employ by answering three main research questions: 1) What are the typical characteristics of young business students’ APCs? 2) What are the APC differences between countries? and 3) How can we explain the differences through country-specific economic and cultural context? By answering these questions, we add to the understanding of the expectations of future entrants to the labor market, thereby helping employersto manage young talent. Effectively attracting, managing and retaining young talent has become important all over the developed world due to unfavorable demographic trends and changing forms of employment relationships. ese include more precarious forms of work and temporary work arrangements for young people (iLO, 2015).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรานำสัญญาทางจิตวิทยา (PC) มุมมองสำรวจภาระงานที่คาดไว้ e สัญญาทางจิตวิทยาเป็นกรอบสำคัญทำความเข้าใจความสัมพันธ์การจ้างงาน ลักษณะการทำงานของพนักงานและผลผลิต (Cullinane et al. 2006), โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเปลี่ยนแปลงลักษณะของงานเนื่องจากการกระจายตัวของสถานที่ทำงานและยืดหยุ่นรูปแบบการจ้างงาน (Guest, 2004) e จิตใจสัญญาสามารถกำหนดเป็น "... ความเชื่อ.individual โดยองค์กร เกี่ยวกับเงื่อนไขของข้อตกลงการแลกเปลี่ยนระหว่างบุคคลและองค์กรของพวกเขา" (บังเอิญ 1995:9) วิจัยอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นว่า ถ้าการละเมิดของพีซีเกิดขึ้น เช่นหากพนักงานรับรู้ว่า องค์กรไม่สามารถปฏิบัติตามสัญญาหรือหน้าที่ นี้นำไปสู่ผลการทำงานเชิงลบ (เช่นความพึงพอใจงานที่ต่ำกว่า และความมุ่งมั่น และการหมุนเวียนความตั้งใจ) (Zhao et al. 2007 ดุล et al. 2008 rigotti, 2009) erefore มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับนายจ้างเข้าใจว่าพีซีเกิดขึ้นและสิ่งที่เนื้อหาของพวกเขาเพื่อ ให้บริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม แม้ มีการวิจัยบนพีซีและการละเมิดในช่วงสิบห้าปี วัฒนธรรมประจำชาติและความแตกต่างทั่วไปทั้งสองได้ถูกละเลย (บังเอิญและ Schalk, 2000 Hess & Jepsen, 2009 หลับ et al. 2016) เมื่อเร็ว ๆ นี้ contracts(APC) จิตวิทยา anticipatory ได้ดึงดูดความสนใจของนักวิจัย (De สเปน et al. 2009 De Hauw & เดสเปน 2010 Eilam-Shamir & Yaakobi, 2014) e APC หมายถึงความเชื่อในการจ้างงานล่วงหน้าของแต่ละคนเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของการจ้างงานในอนาคต รวมทั้งสัญญาที่พวกเขาต้องการให้สวัสดิการและสิ่งจูงใจที่พวกเขาคาดว่าจะได้รับผลตอบแทน (De สเปน et al. 2009) APCs มีความสำคัญ เพราะส่งผลต่อวิธีการที่สามเณรที่ทำงานแบบฟอร์ม และรับรู้ภาระผูกพันซึ่งกันและกันกับนายจ้าง เราจะแสดงชนิดของเครื่องคอมพิวเตอร์ที่นายจ้างสามารถคาดหวังจาก graduatesthey หนุ่มที่จ้าง โดยตอบคำถามวิจัยหลักสาม: 1) ลักษณะทั่วไปของนักธุรกิจหนุ่ม APCs คืออะไร 2) ความแตกต่างของ APC ระหว่างประเทศคืออะไร และ 3) วิธีที่เราสามารถอธิบายความแตกต่าง โดยเฉพาะประเทศทางเศรษฐกิจ และวัฒนธรรมบริบท โดยตอบคำถามเหล่านี้ เราเพิ่มความเข้าใจของความคาดหวังในอนาคตที่ตลาดแรงงาน จึงช่วยจัดการหนุ่ม employersto ดึงดูดได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจัดการ และรักษาหนุ่มกลายสิ่งสำคัญทั่วโลกพัฒนาเนื่องจากแนวโน้มประชากรที่ไม่เอื้ออำนวยและการเปลี่ยนแปลงรูปแบบของความสัมพันธ์การจ้างงาน ese รวมรูปแบบล่อแหลมมากทำงานและการเตรียมการทำงานชั่วคราวสำหรับคนหนุ่มสาว (iLO, 2015)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรานำจิตวิทยาสัญญา (PC) มุมมองในการสำรวจภาระหน้าที่การจ้างงานที่คาดการณ์ไว้ eสัญญาทางจิตวิทยาเป็นกรอบที่สำคัญสำหรับการทำความเข้าใจความสัมพันธ์ของการจ้างงาน, พฤติกรรมของพนักงานและผลงาน (Cullinane et al., 2006) โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของการทำงานเนื่องจากการกระจายตัวของสถานที่ทำงานและรูปแบบที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้นของการจ้างงาน (บุคคลทั่วไป, 2004) eสัญญาทางจิตวิทยาสามารถกำหนดเป็น " ... ความเชื่อของแต่ละบุคคลที่มีรูปทรงโดยองค์กรเกี่ยวกับเงื่อนไขของข้อตกลงแลกเปลี่ยนระหว่างบุคคลและองค์กรของพวกเขา" (Rousseau 1995: 9) การวิจัยอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นว่าหากมีการละเมิดของเครื่องคอมพิวเตอร์เกิดขึ้นเช่นถ้าพนักงานเห็นว่าองค์กรได้ล้มเหลวในการปฏิบัติตามสัญญาหรือภาระผูกพันของพวกเขานี้จะนำไปสู่ผลเชิงลบการทำงาน (เช่นความพึงพอใจต่ำงานและความมุ่งมั่นและความตั้งใจของมูลค่าการซื้อขาย) (Zhao et al, 2007; บาล et al, 2008;. Rigotti 2009) ereforeมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับนายจ้างที่จะเข้าใจวิธีการที่เครื่องคอมพิวเตอร์ที่เกิดขึ้นและสิ่งที่เนื้อหาของพวกเขาคือเพื่อที่จะจัดการกับพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามแม้จะมีการวิจัยอย่างกว้างขวางบนเครื่องพีซีและการละเมิดของพวกเขาในช่วงสิบห้าปีวัฒนธรรมของชาติและความแตกต่าง generational มีทั้งถูกละเลย (Rousseau & Schalk 2000; Hess และ Jepsen 2009 หลับ et al, 2016). เมื่อเร็ว ๆ นี้ทางจิตวิทยาสัญญาล่วงหน้า (APC) ได้ดึงดูดความสนใจของนักวิจัย (De Vos et al, 2009;. De Hauw & De Vos 2010; Eilam-Shamir และ Yaakobi 2014) e APC หมายถึงบุคคลที่มีความเชื่อก่อนการจ้างงานการจ้างงานที่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของพวกเขาในอนาคตรวมทั้งสัญญาที่พวกเขาต้องการที่จะทำกับนายจ้างในอนาคตของพวกเขาและจูงใจพวกเขาคาดหวังที่จะให้บริการในการกลับมา (De Vos et al., 2009) APCs มีความสำคัญเพราะมีผลต่อวิธีสามเณรในรูปแบบการทำงานและการรับรู้ภาระหน้าที่ร่วมกันกับนายจ้างของพวกเขา เรามุ่งมั่นที่จะแสดงสิ่งที่ชนิดของเครื่องคอมพิวเตอร์นายจ้างสามารถคาดหวังจากการจ้างงาน graduatesthey หนุ่มโดยการตอบคำถามสามข้อหลักของการวิจัย 1) สิ่งที่เป็นลักษณะทั่วไปของนักเรียน APCs ธุรกิจหนุ่ม '? 2) สิ่งที่เป็นความแตกต่าง APC ระหว่างประเทศ? และ 3) วิธีที่เราสามารถอธิบายความแตกต่างผ่านบริบททางเศรษฐกิจและวัฒนธรรมเฉพาะของประเทศหรือไม่ โดยการตอบคำถามเหล่านี้เราเพิ่มความเข้าใจในความคาดหวังของผู้เข้าในอนาคตตลาดแรงงานจึงช่วยจัดการ employersto หนุ่ม ได้อย่างมีประสิทธิภาพดึงดูดการจัดการและรักษาความสามารถหนุ่มกลายเป็นสิ่งสำคัญทั่วทุกมุมโลกที่พัฒนาแล้วเนื่องจากแนวโน้มประชากรที่ไม่เอื้ออำนวยและการเปลี่ยนแปลงรูปแบบของความสัมพันธ์ของการจ้างงาน eseรวมถึงรูปแบบที่ล่อแหลมมากขึ้นของการทำงานและการเตรียมการทำงานชั่วคราวสำหรับคนหนุ่มสาว (ILO, 2015)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรารับข้อตกลงทางจิตวิทยา ( PC ) มองสำรวจคาดการณ์การจ้างงานภาระผูกพัน  E จิตสัญญาเป็นกรอบสำคัญเพื่อความเข้าใจความสัมพันธ์การจ้างงาน , พฤติกรรมของพนักงานและงานสัมฤทธิ์ผล คัลลิเนน et al . , 2006 ) โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเปลี่ยนลักษณะของงานจากการทำงานและความยืดหยุ่นมากขึ้นรูปแบบของการจ้างงาน ( แขก , 2004 )  E จิตสัญญาสามารถกำหนดเป็น " . . . . . . . แต่ละความเชื่อ รูป โดยองค์กร เกี่ยวกับเงื่อนไขของข้อตกลงแลกเปลี่ยนระหว่างบุคคลและองค์กรของพวกเขา " ( รุสโซ่ 1995:9 ) การวิจัยอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นว่าถ้าการละเมิดคอมพิวเตอร์เกิดขึ้น เช่น ถ้าพนักงานรู้สึกว่าองค์กรได้ล้มเหลวในการตอบสนองสัญญาหรือข้อผูกพันนำไปสู่ผลลัพธ์งานเชิงลบ ( เช่นลดความพึงพอใจและความผูกพันและความตั้งใจของการหมุนเวียน ) ( จ้าว et al . , 2007 ; บัล et al . , 2008 ; ริกอตติ , 2552 ) .  erefore , มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับนายจ้างที่จะเข้าใจวิธีการที่เครื่องคอมพิวเตอร์จะเกิดขึ้นและสิ่งที่เนื้อหาของพวกเขาเพื่อที่จะจัดการกับพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการวิจัยที่กว้างขวางบนพีซีและการละเมิดของพวกเขามากกว่าสิบห้าปี วัฒนธรรมแห่งชาติและความแตกต่าง generational ทั้งคู่ถูกทอดทิ้ง ( รุสโซ่ & schalk , 2000 ; Hess & เจ็ปเซิ่น , 2009 , หรือ et al . , 2016 ) เมื่อเร็ว ๆนี้ , สัญญาทางจิตวิทยาโดยคาดการณ์ ( APC ) ได้ดึงดูดความสนใจของนักวิจัย ( เดอวอส et al . , 2009 ; เดอ hauw & เดอวอส , 2010 ; eilam ชามีร์ & yaakobi 2014 )  E APC หมายถึงความเชื่อเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของบุคคลก่อนการจ้างงาน การจ้างงานในอนาคต รวมถึงสัญญาที่พวกเขาต้องการที่จะทำเพื่ออนาคตของตนและนายจ้าง inducements พวกเขาคาดว่าจะได้รับในกลับ ( เดอวอส et al . , 2009 ) apcs เป็นสำคัญ เพราะมีผลต่อวิธีการสามเณรที่รูปแบบงานและรับรู้ภาระหน้าที่ร่วมกันกับนายจ้างของพวกเขา เรามุ่งมั่นที่จะให้ชนิดของนายจ้างสามารถคาดหวังจากการจ้าง graduatesthey ยองตอบสามคำถามการวิจัยหลัก : 1 ) สิ่งที่เป็นลักษณะทั่วไปของนักเรียน apcs " ธุรกิจหนุ่ม 2 ) สิ่งที่จะทำให้ความแตกต่างระหว่างประเทศ ? และ 3 ) วิธีที่เราสามารถอธิบายถึงความแตกต่าง โดยเฉพาะประเทศทางเศรษฐกิจและบริบททางวัฒนธรรม ? โดยการตอบคำถามเหล่านี้ เราเพิ่มให้เข้าใจความคาดหวังของผู้เข้าร่วมตลาดแรงงานในอนาคต ซึ่งจะช่วย employersto จัดการหนุ่มพรสวรรค์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพดึงดูดการจัดการและรักษาความสามารถเด็กได้กลายเป็นที่สำคัญทั่วโลกที่พัฒนาแล้ว เนื่องจากจำนวนประชากรที่เสียเปรียบและเปลี่ยนรูปแบบของความสัมพันธ์การจ้างงาน รวม ESE ล่อแหลมมากกว่ารูปแบบของงานและการจัดการงานชั่วคราวสำหรับคนหนุ่มสาว ( ILO 2015 )