Workshop Objective:Teams will be ab

Workshop Objective:
Teams will be able to make substantial progress toward becoming a more cohesive team and take the first steps toward building trust and understanding conflict styles. They will establish a plan for making progress on commitment, accountability, and results.

This interactive, fast-paced session is designed for team leaders and their members. Because team-oriented exercises and activities are embedded in the discussion of business issues, participants never feel as though they are doing a touchy-feely or theoretical exercise. Practical tools are taught that team members can put to immediate use to turn their “dysfunctional team” into a “Positive Functioning Team.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์การประชุมเชิงปฏิบัติการ:ทีมงานจะได้พบความก้าวหน้าไปเป็น ทีมมากขึ้นควบ และใช้ตอนแรกน่าเชื่อถือ และทำความเข้าใจเกี่ยวกับลักษณะความขัดแย้ง พวกเขาจะสร้างแผนการสำหรับความก้าวหน้าความมุ่งมั่น ความรับผิดชอบ และผลลัพธ์เซสชันแบบโต้ตอบ โตนี้ถูกออกแบบมาสำหรับทีมงานและสมาชิกของกลุ่ม เนื่องจากทีมงานที่มุ่งเน้นการออกกำลังกายและกิจกรรมถูกฝังอยู่ในการสนทนาในประเด็นทางธุรกิจ ผู้เรียนไม่รู้สึกว่าพวกเขาทำการออกกำลังกายน้อย feely หรือทฤษฎี เครื่องมือปฏิบัติถูกสอนมาว่า ทีมสามารถนำไปใช้ได้ทันทีเมื่อต้องการเปิดตัว "ทีมนบา" เป็น "บวก Functioning ทีมกัน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Workshop วัตถุประสงค์:
ทีมงานจะสามารถที่จะทำให้ความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญต่อการกลายเป็นทีมเหนียวมากขึ้นและใช้ขั้นตอนแรกในการสร้างความไว้วางใจและความเข้าใจรูปแบบความขัดแย้ง พวกเขาจะสร้างแผนสำหรับความคืบหน้าในการทำให้ความมุ่งมั่น, ความรับผิดชอบและผล. นี้โต้ตอบเซสชั่นอย่างรวดเร็วถูกออกแบบมาสำหรับการเป็นผู้นำทีมงานและสมาชิกของพวกเขา เพราะการออกกำลังกายทีมที่มุ่งเน้นและกิจกรรมที่ฝังตัวอยู่ในการอภิปรายของปัญหาทางธุรกิจที่ผู้เข้าร่วมไม่เคยรู้สึกว่าพวกเขากำลังทำออกกำลังกายงอน-ล้ำเลิศหรือทฤษฎี เครื่องมือในทางปฏิบัติมีการสอนว่าสมาชิกในทีมสามารถนำไปใช้งานได้ทันทีเพื่อเปิดของพวกเขา "ทีมงานที่ผิดปกติ" ใน "ทีมทำงานบวก."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประชุมเชิงปฏิบัติการวัตถุประสงค์ :
ทีมจะสามารถทำให้ความคืบหน้าอย่างมากต่อการเป็นทีมเหนียวมากขึ้นและใช้ขั้นตอนแรกต่อการสร้างความไว้วางใจและความเข้าใจรูปแบบความขัดแย้ง พวกเขาจะสร้างแผนสำหรับความคืบหน้าต่อผลลัพธ์ที่น่าเชื่อถือและ

นี้โต้ตอบ เซสชันอย่างรวดเร็วถูกออกแบบมาสำหรับทีมผู้นำและสมาชิกของพวกเขาเพราะทีมงานที่มุ่งเน้นแบบฝึกหัดและกิจกรรมต่างๆ ถูกฝังอยู่ในการสนทนาของปัญหาทางธุรกิจ ให้ผู้เคยรู้สึกเหมือนว่าพวกเขากำลังงอนฟีลี่หรือทฤษฎีการออกกำลังกาย เครื่องมือที่เป็นประโยชน์จะสอนว่า สมาชิกในทีมสามารถใส่เพื่อใช้งานได้ทันที จะทำให้ทีมแตกแยก " " เป็น " ทีมการทำงานบวก . "