Summary of Anti-Corruption Policy
Objective
 The Company is committed to conducting business with transparency and good corporate governance. The Anti-Corruption Policy has established as an operational guideline for all directors, executives and staff for sustainable growth.
 The Company has joined Private Sector Collective Action Coalition against Corruption that will work in cooperation with Government, civil society, media, and international organizations to foster cleaner business practices.
Principle
 It is prohibited that all directors, executives and staffs at all level concerned with the corruption. All activities of the Company’s business must be operated without corruption.
Definition activities with high risk relating to corruption
1. Political Contribution
 A political contribution is a contribution, financial or in-kind, to support a political cause. Financial contributions can include loans. In-kind contributions can include gifts of property or services, advertising or promotional activities endorsing a political party, the purchase of tickets to fundraising events and contributions to research organizations with close associations with a political party. The release of employees without pay from the employer to undertake political campaigning or to stand for office.
2. Charitable Contribution
 Charitable contributions can present risk as they involve payments made without tangible return and may be used as a subterfuge or route for bribery. Donations can be steered for corrupt purposes to “front” charitable, sporting or philanthropic organizations or used to create undue influence such as donating to a favoured cause of a decision maker or customer for a potential contract.
3. Sponsorships
 Sponsorships are made for business objectives and usually for brand or reputation management purposes. They can present risk as they involve payments made for services of benefits that are often hard to measure and track. Sponsorships can be subject to kickbacks; funds can be steered for corrupt purposes to “front charitable, sporting or philanthropic organizations or used to create undue influence such as sponsoring a favoured cause of a decision maker or a customer.
4. Gifts, Hospitality and Expenses
 Gifts, hospitality and expenses present risks related to bribery. They may be used by corrupt third parties to manoeuvre the company’s employees to a position of obligation and prepare the way for a corrupt act or by an employee corruptly to build favours with prospective clients. Inappropriate gifts, hospitality or expenses given to a potential client may cause offence or infringe the clients own rules and could lead to exclusion from bidding from business.
Role and Responsibility
1. The Board of Directors has a duty and responsibility to set policy, oversee a system that supports the anti-corruption and to ensure that executive management recognizes the importance of anti-corrupt.
2. The Audit Committee has a duty and responsibility to review the system of financial accounting, internal controls, internal audit and risk management according to international standards and to be efficient and effective.
3. President and Executive have a duty and responsibility to establish the system and support the implementation of the policy against corrupt and communicate to employees and all concerned agencies. They have to review the appropriateness of systems in order to comply with concerned law and regulation.
4. Vice President of Office of internal Audit has a duty and responsibility to monitor and review the internal control system to ensure that the controls are appropriate and adequate. Moreover he has to audit the business operation to ensure that they comply with law and regulations of the regulators and the Company.
Guidelines
1. Directors, management and staff at all level must comply with the Anti-Corruption Policy. They must not get involved in corrupt whether directly or indirectly.
2. Directors, management and staff should not negligent when discover the corruption. They must notify the supervisor or the person in charge as soon as possible.
3. The Company is committed to creating and maintaining the anti-corruption corporate culture.
4. The Company set the clear and transparent guideline of authority to reduce the discretion of the staff, which may take advantage from duty.
5. In order to reduce the incentives and opportunities for corrupt, the Company set the policy on position rotation and consideration of those who are responsible for the financial or conducive to the interests carefully.
6. The Company has reviewed the guidelines and requirements for the implementation of the policy against corrupt regularly in order to comply with law and regulations.
Provision
1. The Anti-Corruption Policy covers all personnel administration process.
2. Code of Conducts, Corporate Governance Practices, Stakeholders Policy, the Company regulations and working manual are the guidelines for practicing to comply with the Anti-Corruption Policy.
3. It is prohibited to give or accept bribes in the business operation.
4. The implementation of the activities that have a high risk of being corrupt, directors, management and staff must be careful and compliance with the requirements relating to the following.
  4.1 Political Contribution
The Company’s business policy of neutrality. The democracy support would not be contrary to law and is not intended for business benefits. Staff has the right to personal freedom to participate in political activities.
 4.2 Charitable Contribution
The Company has a policy of donating to charity to generate public interest and social responsibility. The donations to charity are not affiliated with reciprocal benefits to any person or entity and must be approved by the authorized person.
 4.3 Sponsorships
The financial support or other benefits is a way of promoting the company’s business. The Company supports the project that contributes to social benefit and must be approved by the authorized person.
 4.4 Gifts, Hospitality and Expenses
All directors, management and employees must not demanding or accepting gifts and other benefits from customers, partners, or who is involved with the business of the company that might have an impact on the decision to act in a biased or embarrassment or synergy.
 Gift, hospitality and entertainment can be given or received if all the conditions are as follows:
• Not affect the decision-making in business.
• Based on cultural traditions or practices in social etiquette.
• Accurate and appropriate to the circumstances.
• Not contrary to law.
• Experience with transparency and can reveal
• Not in the form of cash or equivalent to cash
• Must not exceed 3,000 baht. The gift that exceeds 5,000 Baht must be notified to superiors and be delivered to the Organization Development Department to be used as a reward to employees on special occasions or be donated to charity as appropriate
• The company may produce gifts with company logo to give to customers and partners.
The protection of staff
 The Company provides fairness and protection for directors, executives and employees who refuse to corrupt. The staff assured that they will not be punished although the rejection of corrupt makes the Company lose business.
The policy violation
  Directors, executives and employees who violate this policy compliance, including direct supervisors who ignore the actions of employees will be imposed to dismissal from work and prosecuted by law, if the practice is illegal. Employees shall not use the excuse that they do not recognize the policy.
 The company will review the business and may terminate the contract with the agent and broker partners who violate this policy.
Training and Communication
 The Company shall train employees about the Anti-Corruption Policy to cultivate a culture of honesty, recognize the importance of the policy and understand the guidelines set out in this policy.
 The Company also communicates the policy to the third parties such as customers, suppliers and stakeholders by publishing on the website of the company and determining in the commercial contract.
Reporting process
 The Disciplinary Action Committee has a duty to directly report the facts of the matter to the president and/or CEO and/or the Audit Committee and/or the Board of Directors, depending however on what has happened where it will be upon the Committee’s discretion to decide to what extent it is appropriate to present the report to a responsible person where Erawan has stipulated the following as a framework:
 1. To the President if it’s about general management and the matter is under the President’s supervision;
 2. To the Chief Executive Officer if it’s related to general management with serious effect and the matter is under the CEO’s supervision;
 3. To the Audit Committee if it’s related to the corporate governance policy and/or if it’s an intended violation of one’s duty and responsibility with serious effect;
 4. To the Board of Directors after the Audit Committee’s decision that it’s appropriate that the matter be reported thereto for its acknowledgement and/or for action relating to the supervision police; and/or if the matter is having an effect to senior executives (CEO and/or President)
Disciplinary action and reporting
  1. Disciplinary action shall be in line with the Employee’s Disciplinary Action Regulations issued by the Company and/or relevant laws.
 2. In case the Company can contact the whistleblower or the person filing the grievance, it will report the person in writing.
 3. Related supervisors are required to monitor improvement actions, if any, and report their line supervisors.
 
 
สรุปนโยบายต่อต้านการทุจริตวัตถุประสงค์ บริษัทมีความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและการกำกับดูแล นโยบายต่อต้านการทุจริตได้ก่อตั้งเป็นหลักเกณฑ์การปฏิบัติสำหรับกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานในการเติบโตอย่างยั่งยืน บริษัทได้เข้าร่วมภาคเอกชนรวมการกระทำรัฐบาลกับการทุจริตที่จะทำงานร่วมกับรัฐบาล สังคม สื่อ และองค์กรระหว่างประเทศเพื่อส่งเสริมการดำเนินธุรกิจทำความสะอาดหลักการ สิ่งต้องห้ามที่กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทั้งหมดระดับที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต ต้องดำเนินกิจกรรมทั้งหมดของธุรกิจของบริษัท โดยทุจริตกิจกรรมที่กำหนด มีความเสี่ยงสูงที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต1. ส่วนที่การเมือง บริจาค เงิน หรือ in-kind การสนับสนุนทางการเมืองผันแปรทางการเมืองได้ จัดสรรเงินสามารถรวมเงินกู้ยืม ผลงาน in-kind สามารถรวมของคุณสมบัติหรือบริการ การโฆษณา หรือกิจกรรมส่งเสริมการขาย endorsing พรรคการเมือง ปิดซื้อตั๋วกิจกรรมระดมทุนและจัดสรรให้องค์กรวิจัยที่มีความสัมพันธ์กับพรรคการเมือง ของพนักงานโดยไม่มีค่าจ้างจากนายจ้างรู้ campaigning เมือง หรือยืนสำนักงาน2 การส่วนที่กุศล ส่วนกุศลสามารถนำเสนอความเสี่ยงพวกเขาเกี่ยวข้องกับการชำระเงิน โดยผลตอบแทนที่จับต้องได้ และอาจใช้อำพรางหรือกระบวนการผลิตการติดสินบน บริจาคสามารถ steered ประสงค์เสียหายกับองค์กรการกุศล กีฬา หรือ philanthropic "หน้า" หรือใช้ในการสร้างอิทธิพลที่ไม่ครบกำหนดชำระเช่นบริจาคเพื่อสาเหตุ favoured ตัดสินใจหรือลูกค้าสัญญาอาจเกิดขึ้น3. sponsorships Sponsorships จะ สำหรับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ และมักจะเพื่อวัตถุประสงค์บริหารแบรนด์หรือชื่อเสียง พวกเขาสามารถมีความเสี่ยงจะเกี่ยวข้องกับการชำระเงินสำหรับบริการสวัสดิการที่มักยากที่จะวัด และติดตาม Sponsorships สามารถเป็นไปตาม kickbacks กองทุนที่สามารถ steered ประสงค์เสียหาย "องค์กรการกุศล กีฬา หรือ philanthropic ด้านหน้า หรือใช้ในการสร้างอิทธิพลที่ไม่ครบกำหนดชำระเช่นสนับสนุน favoured สาเหตุของการตัดสินใจหรือลูกค้า4. ของขวัญ ต้อนรับและค่าใช้จ่าย ของขวัญ ต้อนรับ และค่าใช้จ่ายแสดงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการติดสินบน พวกเขาอาจถูกใช้ โดยบุคคลที่สามเสียหาย manoeuvre พนักงานของบริษัทไปยังตำแหน่งของข้อผูกมัด และเตรียมวิธีการสำหรับการกระทำที่เสียหาย หรือพนักงาน corruptly จะสร้าง favours กับผู้ ของขวัญที่ไม่เหมาะสม ยอดค่าใช้จ่ายให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพอาจทำให้คดีความผิด หรือละเมิดกฎเองลูกค้า และอาจแยกออกจากประมูลจากธุรกิจได้บทบาทและความรับผิดชอบ1. คณะกรรมการมีหน้าที่ และความรับผิดชอบ การกำหนดนโยบาย ดูแลระบบที่สนับสนุนการต่อต้านการทุจริต และ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้บริหารตระหนักถึงความสำคัญของการป้องกันความเสียหาย2. คณะกรรมการตรวจสอบได้หน้าที่และความรับผิดชอบตรวจสอบระบบบัญชีการเงิน ควบคุมภายใน การบริหารความเสี่ยงและการตรวจสอบภายในตามมาตรฐานสากล และให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล3. ประธานและผู้บริหารมีหน้าที่และความรับผิดชอบเพื่อสร้างระบบ และสนับสนุนการดำเนินนโยบายต่อต้านทุจริต และสื่อสารกับพนักงานและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมด พวกเขาต้องตรวจทานความของระบบให้เป็นไปตามระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง4. รองประธานสำนักงานตรวจสอบภายในมีหน้าที่และความรับผิดชอบให้ตรวจสอบ และทบทวนระบบการควบคุมภายในให้แน่ใจว่า ตัวควบคุมที่เหมาะสม และเพียงพอ นอกจากนี้ เขามีการตรวจสอบการดำเนินธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่า จะสอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับของบริษัทและเคร่งครัดคำแนะนำ1. กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับต้องสอดคล้องกับนโยบายการต่อต้านการทุจริต พวกเขาต้องไม่ได้เกี่ยวข้องกับการเสียหายว่าโดยตรง หรือโดยทางอ้อม2. กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานควรเมื่อ negligent ไม่พบความเสียหาย จะต้องแจ้งผู้ควบคุมงานหรือผู้เร็วที่สุด3. บริษัทมุ่งมั่นที่จะสร้าง และรักษาวัฒนธรรมองค์กรต่อต้านการทุจริตได้4 บริษัท.ตั้งตามหลักเกณฑ์ที่ชัดเจน และโปร่งใสของอำนาจดุลพินิจของเจ้าหน้าที่ ซึ่งสามารถใช้ประโยชน์จากภาษีลด5. เพื่อลดแรงจูงใจและโอกาสในการ เสียหาย บริษัทได้นโยบายการหมุนตำแหน่งและพิจารณาผู้ที่รับผิดชอบทางการเงิน หรือเอื้อต่อการผลประโยชน์อย่างรอบคอบ6. บริษัทมีทบทวนแนวทาง และข้อกำหนดสำหรับการดำเนินงานนโยบายกับเสียหายเป็นประจำเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบส่วนสำรอง1. นโยบายต่อต้านการทุจริตครอบคลุมกระบวนการบริหารบุคลากรทั้งหมด2. รหัสธุรกิจ องค์กรกำกับดูแลปฏิบัติ นโยบายเสีย ข้อบังคับบริษัท และคู่มือการทำงานเป็นแนวทางสำหรับการฝึกเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายการต่อต้านการทุจริต3.เป็นสิ่งต้องห้ามเพื่อให้ หรือรับสินบนในการดำเนินธุรกิจ4.ดำเนินกิจกรรมที่มีความเสี่ยงสูงของการเสียหาย กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานต้องระมัดระวังและปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องต่อไป 4.1 การเมืองผันแปรนโยบายธุรกิจของบริษัทของความเป็นกลาง สนับสนุนประชาธิปไตยจะไม่ขัดต่อกฎหมาย และไม่ได้มุ่งผลประโยชน์ทางธุรกิจ พนักงานมีสิทธิในเสรีภาพส่วนบุคคลการมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางการเมือง 4.2 ส่วนกุศลบริษัทได้กำหนดนโยบายของการบริจาคเพื่อการกุศลสร้างสาธารณประโยชน์และเพื่อสังคม บริจาคเพื่อการกุศลไม่ได้ขึ้นอยู่กับผลประโยชน์ซึ่งกันและกันกับบุคคลหรือองค์กรใด ๆ และต้องได้รับอนุมัติ โดยบุคคลที่ได้รับอนุญาต 4.3 sponsorshipsการสนับสนุนทางการเงินหรือผลประโยชน์อื่น ๆ เป็นวิธีการส่งเสริมธุรกิจของบริษัท บริษัทสนับสนุนโครงการที่จัดสรรเพื่อประโยชน์ของสังคม และต้องได้รับอนุมัติ โดยบุคคลที่ได้รับอนุญาต ของขวัญที่ 4.4 สะดวก และค่าใช้จ่ายกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทั้งหมดต้องไม่เรียกร้อง หรือรับของขวัญและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ จากลูกค้า คู่ค้า หรือที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัทที่อาจมีผลต่อการตัดสินใจกระทำในแบบ biased หรือความลำบากใจ หรือ synergy ของขวัญ สะดวกสบาย และความบันเทิงสามารถให้ หรือรับถ้าเงื่อนไขทั้งหมดมีดังนี้:•ไม่มีผลต่อการตัดสินใจในธุรกิจ•ยึดประเพณีวัฒนธรรมหรือแนวทางปฏิบัติในสังคมมารยาท•ถูกต้อง และเหมาะสมกับสถานการณ์•ไม่ขัดต่อกฎหมาย•ประสบการณ์อย่างโปร่งใส และสามารถเปิดเผย•ไม่อยู่ในรูปของเงินสดหรือเทียบเท่าเงินสด•ต้องไม่เกิน 3000 บาท ของขวัญที่เกิน 5000 บาท ต้องแจ้งเรียร์ และถูกส่งไปยังแผนกพัฒนาองค์กรเพื่อใช้เป็นรางวัลแก่พนักงานในโอกาสพิเศษ หรือจะบริจาคเพื่อการกุศลตามความเหมาะสม•บริษัทอาจผลิตของขวัญ มีโลโก้ของบริษัทให้กับลูกค้าและคู่ค้าThe protection of staff The Company provides fairness and protection for directors, executives and employees who refuse to corrupt. The staff assured that they will not be punished although the rejection of corrupt makes the Company lose business.The policy violation Directors, executives and employees who violate this policy compliance, including direct supervisors who ignore the actions of employees will be imposed to dismissal from work and prosecuted by law, if the practice is illegal. Employees shall not use the excuse that they do not recognize the policy. The company will review the business and may terminate the contract with the agent and broker partners who violate this policy.Training and Communication The Company shall train employees about the Anti-Corruption Policy to cultivate a culture of honesty, recognize the importance of the policy and understand the guidelines set out in this policy. The Company also communicates the policy to the third parties such as customers, suppliers and stakeholders by publishing on the website of the company and determining in the commercial contract.Reporting process The Disciplinary Action Committee has a duty to directly report the facts of the matter to the president and/or CEO and/or the Audit Committee and/or the Board of Directors, depending however on what has happened where it will be upon the Committee’s discretion to decide to what extent it is appropriate to present the report to a responsible person where Erawan has stipulated the following as a framework: 1. To the President if it’s about general management and the matter is under the President’s supervision; 2. To the Chief Executive Officer if it’s related to general management with serious effect and the matter is under the CEO’s supervision; 3. To the Audit Committee if it’s related to the corporate governance policy and/or if it’s an intended violation of one’s duty and responsibility with serious effect; 4. To the Board of Directors after the Audit Committee’s decision that it’s appropriate that the matter be reported thereto for its acknowledgement and/or for action relating to the supervision police; and/or if the matter is having an effect to senior executives (CEO and/or President)Disciplinary action and reporting 1. Disciplinary action shall be in line with the Employee’s Disciplinary Action Regulations issued by the Company and/or relevant laws. 2. In case the Company can contact the whistleblower or the person filing the grievance, it will report the person in writing. 3. Related supervisors are required to monitor improvement actions, if any, and report their line supervisors. 
การแปล กรุณารอสักครู่..
