The mission statement guides the da

The mission statement guides the day-to-day operations and decision-making of the organization. It helps in tactical planning and "rallying the troops" around a common near- to medium-term goal. The mission statement helps members of the organization get on the same page on what they should do and how they should do it.

The vision statement is, in a sense, loftier. It outlines the worldview of the organization and why it exists. It attracts people — not just employees but also customers and vendors — who believe in the vision of the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พันธกิจที่นำการดำเนินงานประจำวันและการตัดสินใจขององค์กร จะช่วยในการวางแผนยุทธวิธี และ "โอกาสทหาร" รอบเป้าหมายใกล้ - การระยะกลางทั่วไป พันธกิจที่ช่วยให้สมาชิกขององค์กรได้ในหน้าเดียวกันควรทำและว่าพวกเขาควร วิสัยทัศน์ที่ได้ ความรู้สึก loftier มันแสดงโลกทัศน์ขององค์กรและการมีอยู่ทำไม มันดึงดูดคนซึ่งพนักงานไม่เพียงแต่ยังลูกค้าและผู้ขาย — ใครเชื่อในวิสัยทัศน์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คู่มือพันธกิจของการดำเนินงานวันต่อวันและการตัดสินใจขององค์กร มันจะช่วยในการวางแผนยุทธวิธีและ "การชุมนุมทหาร" รอบจาร่วมกันเพื่อเป้าหมายระยะกลาง พันธกิจช่วยให้สมาชิกขององค์กรจะได้รับในหน้าเดียวกันกับสิ่งที่พวกเขาควรจะทำและวิธีการที่พวกเขาควรจะทำมัน. วิสัยทัศน์คือในความรู้สึกเยอะ มันแสดงมุมมองขององค์กรและทำไมมันมีอยู่ มันดึงดูดผู้คน - ไม่เพียง แต่ยังพนักงานลูกค้าและผู้ขาย - ผู้ที่เชื่อมั่นในวิสัยทัศน์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พันธกิจคู่มือการดําเนินงานวันต่อวันและการตัดสินใจขององค์กร ช่วยในการวางแผนยุทธวิธี และ " การชุมนุมกองกำลัง " รอบทั่วไปใกล้เป้าหมายระยะกลาง . งบภารกิจที่ช่วยให้สมาชิกขององค์กรได้รับในหน้าเดียวกันในสิ่งที่พวกเขาควรจะทำและวิธีการที่พวกเขาควรจะทำมัน

งบวิสัยทัศน์ ในความรู้สึก ไม่ว่าง .มันแสดงโลกทัศน์ขององค์กรและทำไมมันมีอยู่ มันดึงดูดคน -- ไม่เพียง แต่ยังลูกค้าพนักงานและผู้ขาย - ผู้เชื่อในวิสัยทัศน์ขององค์กร