Choose Performance Enhancement Tool

Choose Performance Enhancement Tools

After the root causes of a performance problem have been identified, leaders must identify techniques that will solve the problem by changing the employee's motivation and performance. These changes can be considered performance enhancement tools. For example, the manager may increase the employee's pay or provide other rewards for doing a good job, or the manager may need to decrease the employee's pay. The manager may provide training to improve the employee's skills, or clarify expectations for performance, or give the employee more feedback about how he or she is doing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลือกเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพประสิทธิภาพ

หลังจากที่มีการระบุสาเหตุรากของปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน ผู้นำต้องระบุเทคนิคต่าง ๆ ที่จะแก้ปัญหา โดยการเปลี่ยนแรงจูงใจและประสิทธิภาพของพนักงาน เปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจถูกจัดเป็นเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ตัวอย่าง อาจเพิ่มค่าจ้างพนักงาน หรือให้รางวัลอื่น ๆ สำหรับการทำงานที่ดี ผู้จัดการ หรือผู้จัดการอาจต้องลดค่าจ้างของพนักงาน ผู้จัดการอาจมีการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน หรือชี้แจงความคาดหวังประสิทธิภาพ หรือพนักงานให้ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมเกี่ยวกับว่าเขาหรือเธอจะทำได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลือกเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพหลังจากที่รากเหง้าของปัญหาประสิทธิภาพการทำงานได้รับการระบุผู้นำจะต้องระบุเทคนิคที่จะแก้ปัญหาโดยการเปลี่ยนแรงจูงใจของพนักงานและประสิทธิภาพการทำงาน การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สามารถได้รับการพิจารณาเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ตัวอย่างเช่นผู้จัดการอาจเพิ่มค่าจ้างของพนักงานหรือให้ผลตอบแทนอื่น ๆ สำหรับการทำผลงานที่ดีหรือผู้จัดการอาจจำเป็นต้องลดค่าใช้จ่ายของพนักงาน ผู้จัดการอาจจัดให้มีการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานหรือชี้แจงความคาดหวังสำหรับผลการดำเนินงานหรือให้พนักงานเสนอแนะเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการที่เขาหรือเธอจะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เลือกการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือ

หลังจากรากสาเหตุของปัญหาการปฏิบัติงานได้ระบุว่า ผู้นำจะต้องระบุวิธีการที่จะแก้ไขปัญหา โดยการเปลี่ยนแรงจูงใจของพนักงานและประสิทธิภาพ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สามารถได้รับการพิจารณาเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการอาจเพิ่มค่าจ้างของพนักงาน หรือให้รางวัลอื่น ๆสำหรับการทำงานที่ดีหรือผู้จัดการอาจต้องลดการจ่ายของพนักงาน ผู้จัดการอาจจะจัดให้มีการฝึกอบรม เพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน หรือชี้แจง ความคาดหวังในการปฏิบัติงาน หรือให้พนักงาน ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการที่เขาหรือเธอจะทำ .