and RMSEA = 0.049DISCUSSION AND CONCLUSIONIt can be concluded that thr การแปล - and RMSEA = 0.049DISCUSSION AND CONCLUSIONIt can be concluded that thr ไทย วิธีการพูด

and RMSEA = 0.049DISCUSSION AND CON

and RMSEA = 0.0

49

DISCUSSION AND CONCLUSION

It can be concluded that three out of five dimensions of perceived value have an effect on satisfaction and

trust. Behavioral price has no effect at all on satisfaction and tr

ust; while monetary price has effect solely on

satisfaction.

Considering the relative importance of each dimensions of perceived value,

the quality dimension

becomes the most important, followed by reputation, emotional value, and monetary price respective

ly. The result is

consistent with empirical studies (Sanchez

-

Garcia

et al

.,

2007) and makes intuitive sense. Since quality is what we

want from the product/ service, the core service itself. The quality is consistent with functional value (Moliner

et al

.,

2007). The reputation is consistent with social value, the way the service is perceived

as having status or not.

Emotional value is undeniable attribute since all spa customer

s

not only seek treatment but also seek sense of

happiness

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
และ RMSEA = 0.049อภิปรายและสรุปสามารถสรุปว่า ขนาดสามในห้าของมูลค่าที่รับรู้มีผลต่อความพึงพอใจ และ เชื่อถือ พฤติกรรมราคาไม่มีผลเลยกับความพึงพอใจและ trust ในขณะที่ราคาเงินมีผลแต่เพียงผู้เดียวใน ความพึงพอใจ พิจารณาความสำคัญของแต่ละมิติของการมองเห็น มิติคุณภาพ กลายเป็นสิ่งสำคัญสุด ตาม ด้วยชื่อเสียง ค่าทางอารมณ์ และเงินราคาที่เกี่ยวข้องลี ผลที่ได้คือ สอดคล้องกับการศึกษาเชิงประจักษ์ (ซานเชส-การ์เซียet al., 2007) และมีความเข้าใจง่าย คุณภาพเป็นสิ่งที่เรา ต้องการจากผลิตภัณฑ์ / บริการ หลักบริการตัวเอง คุณภาพสอดคล้องกับค่างาน (Molineret al., 2007 ชื่อเสียงจะสอดคล้องกับมูลค่าทางสังคม วิธีการให้บริการเป็นที่รับรู้ มีสถานะ หรือไม่ ค่าอารมณ์เป็นแอตทริบิวต์ที่ปฏิเสธไม่ได้ตั้งแต่ลูกค้าทั้งหมดsไม่เพียงแต่ได้รับการรักษา แต่ยัง แสวงหาความ ความสุข
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
และ RMSEA = 0.0 49 การอภิปรายและข้อสรุปมันสามารถสรุปได้ว่าสามในห้าขนาดของมูลค่าการรับรู้มีผลต่อความพึงพอใจและความไว้วางใจ ราคาพฤติกรรมมีผลที่ทุกคนพึงพอใจและ TR Ust; ในขณะที่ราคามีผลกระทบทางการเงิน แต่เพียงผู้เดียวในความพึงพอใจ. พิจารณาความสำคัญของมิติของการรับรู้คุณค่าแต่ละมิติที่มีคุณภาพจะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญมากที่สุดตามด้วยชื่อเสียงของมูลค่าทางอารมณ์และราคาทางการเงินที่เกี่ยวข้องLy ผลที่ได้คือสอดคล้องกับการศึกษาเชิงประจักษ์ (ซานเชซ- การ์เซีย, et al ., 2007) และจะทำให้ความรู้สึกที่ใช้งานง่าย นับตั้งแต่ที่มีคุณภาพคือสิ่งที่เราต้องการจากสินค้า / บริการ, บริการหลักของตัวเอง ที่มีคุณภาพเป็นที่สอดคล้องกับค่าการทำงาน (Moliner , et al ., 2007) ชื่อเสียงที่มีความสอดคล้องกับค่านิยมทางสังคมวิธีการให้บริการเป็นที่รับรู้ว่ามีสถานะหรือไม่. มูลค่าทางอารมณ์เป็นคุณลักษณะที่ปฏิเสธไม่ได้ตั้งแต่ลูกค้าสปาs ไม่เพียง แต่แสวงหาการรักษา แต่ยังแสวงหาความรู้สึกของความสุข



















































การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: