The supplier selection problem is o

The supplier selection problem is of vital importance for operation of every firm because the solution of this problem can directly and substantially affect costs and quality. Indeed, for many organizations effective supplier evaluation and purchasing processes are critical success factors. A great deal of research has been conducted todetermine what criteria should be used to evaluate suppliers. In practice, any set of criteria must be considered in light of real-life constraints, making the supplier selection a complicated decision problem that involves balancing many tradeoffs and satisfying conflicting desiderata.
From a decision support system perspective, the research on the supplier selection problem can be divided into two parts. First, multi-attribute decision making models that give grades to suppliers on a set of criteria, and then use a weighting scheme to arrive at a supplier score. Second, mathematical programming techniques that model the constraints and an objective function to select the optimal supplier. The grading method is easy and intuitive but remains simplistic in that it does not consider any constraints explicitly. On the other hand, mathematical program-ming methods accommodate both constraints and supplier selection criteria, but must make restrictive assumptions to reduce inordinate complexity. As such, supplier selection criteria play an integral role in both approaches.
In this paper we considered the criteria for supplier selection reported in the literature. Specifically, we re-examined the criteria reported in the seminal work of Dickson (1966) and provided an update based on reviewing more than 110 research papers. Our study indicated significant change in the relative importance of various critical success factors in the research reported during 1966-1990 versus 1990-2001. Increased competition and globaliza-tion of markets facilitated by Internet-based technologies have combined to dramatically change the ranking of factors while introducing new criteria to the supplier selection process. Based on the results of this study, it seems appropriate to conclude that supplier selection criteria will continue to change based on an expanded definition of excellence to include traditional aspects of performance (quality, delivery, price, service) in addition to non-traditional, evolving ones (JIT communication, process improvement, supply chain management).
We also expect further erosion of the ranking of price (the number one vendor selection criterion in the research prior to ours) in future research on the supplier selection problem. Purchasing via the Internet has transformed the processes of buying, selling, and supplier selection. For commodity markets, including high-tech parts and products, electronic auctioning is not only challenging price, but also inducing a profound change in the way purchasing managers work with suppliers. Transparent and rigorously-defined criteria in an electronic auction open up established sourcing relationships to determined, underdog suppliers, and lead to pricing bandwidths heretofore unthinkable in conventional negotiation processes. Because such price reductions in supplies is ultimately passed to customers, eProcurement will drive competitiveness throughout the global supply chain allowing factors other than price to assume greater importance in the supplier selection problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาการเลือกผู้จำหน่ายเป็นสำคัญสำคัญสำหรับการดำเนินงานของบริษัททุกเนื่องจากการแก้ปัญหาของปัญหานี้สามารถโดยตรง และมากมีผลกระทบต่อต้นทุนและคุณภาพ จริง ๆ สำหรับองค์กรจำนวนมากจำหน่ายผล ประเมินและกระบวนการจัดซื้อได้ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จ วิจัยมากแล้วควรจะใช้เกณฑ์ใดประเมินซัพพลายเออร์ todetermine ดำเนิน ชุดของเงื่อนไขใด ๆ ต้องพิจารณาเมื่อชีวิตจริงจำกัด การเลือกซัพพลายเออร์ปัญหาตัดสินใจที่ซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับดุลยืนยันมาก และความพึงพอใจ desiderata ความขัดแย้งในทางปฏิบัติจากมุมมองของระบบสนับสนุนการตัดสินใจ การวิจัยปัญหาการเลือกผู้จัดจำหน่ายสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วน ตัดสินใจแรก แอตทริบิวต์หลายรุ่นทำที่ให้เกรดจำหน่ายชุดเงื่อนไข แล้ว ใช้แบบน้ำหนักถึงที่คะแนนผู้จำหน่าย สอง คณิตศาสตร์เขียนรูปแบบข้อจำกัดและมีฟังก์ชันวัตถุประสงค์การเลือกซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุด วิธีการจัดเกรดเป็นเรื่องง่าย และใช้งานง่าย แต่ยังคงเร่งรีบที่จะไม่พิจารณาข้อจำกัดใด ๆ อย่างชัดเจน บนมืออื่น ๆ วิธีหมิโปรแกรมทางคณิตศาสตร์รองรับข้อจำกัดและเงื่อนไขการเลือกซัพพลายเออร์ แต่ต้องสมมติฐานที่เข้มงวดเพื่อลดความซับซ้อนนานกว่า เช่น เกณฑ์การเลือกผู้เล่นบทบาทสำคัญในทั้งสองวิธีในเอกสารนี้ เราถือว่าเป็นเกณฑ์สำหรับการเลือกซัพพลายเออร์ที่รายงานในวรรณคดี โดยเฉพาะ เราใหม่ตรวจสอบเงื่อนไขในการทำงานบรรลุถึงของดิ๊กสัน (1966) และมีการปรับปรุงตามการทบทวนเอกสารงานวิจัยมากกว่า 110 เราระบุการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในความสำคัญของปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญต่าง ๆ ในการวิจัยที่รายงานในช่วง 1966-1990 เมื่อเทียบกับปี 1990-2001 แข่งขันที่เพิ่มขึ้นและ globaliza สเตรชันของตลาดที่อาศัยเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตได้รวมการเปลี่ยนแปลงอันดับปัจจัยขณะแนะนำเกณฑ์ใหม่การเลือกซัพพลายเออร์อย่างมาก ตามผลการศึกษานี้ เหมือนที่เหมาะสมเพื่อสรุปว่า เกณฑ์การเลือกผู้จัดจำหน่ายจะทำการเปลี่ยนแปลงตามคำจำกัดความการขยายความเป็นเลิศแก่ดั้งเดิมด้านประสิทธิภาพ (คุณภาพ จัดส่ง ราคา บริการ) นอกจากนี้จะไม่ใช่แบบดั้งเดิม การพัฒนาคน (จิตสื่อสาร ปรับปรุงกระบวนการ บริหารห่วงโซ่อุปทาน)เรายังคาดว่าต่อไปพังทลายของการจัดอันดับของราคา (ผู้ขายหมายเลขหนึ่งเลือกเงื่อนไขในการวิจัยก่อนเรา) ในการวิจัยในอนาคตเกี่ยวกับปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์ ซื้อผ่านอินเทอร์เน็ตได้เปลี่ยนกระบวนการของการซื้อ ขาย และการเลือกผู้จัดจำหน่าย สำหรับตลาดโภคภัณฑ์ ส่วนสูงและผลิตภัณฑ์ ไทยรุ่นอิเล็กทรอนิกส์ไม่เพียงท้าทายราคา แต่ยัง inducing การเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งในวิธีการทำงานผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อกับซัพพลายเออร์ โปร่งใส และ กำหนดทดสอบเงื่อนไขในการประมูลอิเล็กทรอนิกส์สร้างความสัมพันธ์จัดหาซัพพลายเออร์รองกำหนด เปิด และทำราคาแบนด์วิธ unthinkable heretofore ในกระบวนการเจรจาต่อรองทั่วไป เพราะลดราคาเช่นในอุปกรณ์จะถูกส่งผ่านให้สุด eProcurement จะขับแข่งขันตลอดห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่ให้ปัจจัยอื่น ๆ ราคาที่ถือว่าสำคัญมากขึ้นในปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์ที่มีความสำคัญสำหรับการดำเนินงานของทุก บริษัท เพราะการแก้ปัญหาของปัญหานี้โดยตรงและอย่างมีนัยสำคัญจะมีผลต่อค่าใช้จ่ายและคุณภาพ อันที่จริงสำหรับหลาย ๆ องค์กรประเมินผู้ขายที่มีประสิทธิภาพและการจัดซื้อกระบวนการเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ การจัดการที่ดีของการวิจัยได้รับการดำเนินการ todetermine สิ่งที่เกณฑ์ควรจะใช้ในการประเมินซัพพลายเออร์ ในทางปฏิบัติชุดของเกณฑ์ใด ๆ จะต้องได้รับการพิจารณาในแง่ของข้อ จำกัด ในชีวิตจริง, การเลือกซัพพลายเออร์ที่มีปัญหาการตัดสินใจที่ซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับการสร้างความสมดุลระหว่างการแลกเปลี่ยนจำนวนมากและความพึงพอใจที่ขัดแย้ง Desiderata.
จากมุมมองของระบบสนับสนุนการตัดสินใจการวิจัยเกี่ยวกับปัญหาการเลือกผู้จัดจำหน่าย สามารถแบ่งออกเป็นสองส่วน ครั้งแรกที่ตัดสินใจหลายแอตทริบิวต์ทำแบบจำลองที่ให้เกรดกับซัพพลายเออร์ในชุดของเกณฑ์และจากนั้นใช้รูปแบบน้ำหนักที่จะมาถึงคะแนนผู้จัดจำหน่าย ประการที่สองเทคนิคการเขียนโปรแกรมแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ที่ข้อ จำกัด และฟังก์ชันวัตถุประสงค์เพื่อเลือกซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุด วิธีการจัดลำดับเป็นเรื่องง่ายและใช้งานง่าย แต่ยังคงง่ายในการที่จะไม่พิจารณาข้อ จำกัด ใด ๆ อย่างชัดเจน ในทางตรงกันข้ามวิธีการโปรแกรมหมิงทางคณิตศาสตร์รองรับข้อ จำกัด และเกณฑ์การคัดเลือกผู้จัดจำหน่าย แต่ต้องทำให้สมมติฐานที่เข้มงวดเพื่อลดความซับซ้อนมากเกินไป เช่นเกณฑ์การคัดเลือกซัพพลายเออร์มีบทบาทสำคัญในวิธีการทั้งสอง.
ในบทความนี้เราถือว่าเป็นเกณฑ์สำหรับการเลือกซัพพลายเออร์รายงานในวรรณคดี โดยเฉพาะเราอีกครั้งตรวจสอบเกณฑ์ที่มีการรายงานในการทำงานของเชื้อดิกสัน (1966) และให้การปรับปรุงขึ้นอยู่กับการตรวจสอบกว่า 110 ผลงานวิจัย การศึกษาของเราแสดงให้เห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในความสำคัญของปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญต่างๆในการวิจัยที่มีการรายงานในช่วง 1966-1990 เมื่อเทียบกับ 1990-2001 การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและ globaliza-การของตลาดเทคโนโลยีอำนวยความสะดวกโดยใช้อินเทอร์เน็ตได้รวมการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วการจัดอันดับของปัจจัยในขณะที่การนำเกณฑ์ใหม่ในการขั้นตอนการคัดเลือกผู้จัดจำหน่าย จากผลการศึกษาครั้งนี้ก็ดูเหมือนว่าเหมาะสมที่จะสรุปเกณฑ์การคัดเลือกซัพพลายเออร์ที่จะยังคงมีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับความหมายขยายตัวของความเป็นเลิศที่จะรวมถึงแง่มุมแบบดั้งเดิมของการปฏิบัติงาน (ที่มีคุณภาพและการส่งมอบราคาบริการ) นอกเหนือจากการที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม คนที่พัฒนา (การสื่อสาร JIT, การปรับปรุงกระบวนการการจัดการห่วงโซ่อุปทาน).
นอกจากนี้เรายังคาดหวังว่าการกัดเซาะต่อไปของการจัดอันดับของราคา (หมายเลขเกณฑ์การเลือกผู้ขายหนึ่งในการวิจัยก่อนที่จะเรา) ในการวิจัยในอนาคตเกี่ยวกับปัญหาการเลือกผู้จัดจำหน่าย จัดซื้อผ่านทางอินเทอร์เน็ตได้เปลี่ยนกระบวนการของการซื้อการขายและการเลือกผู้จัดจำหน่าย สำหรับตลาดสินค้าโภคภัณฑ์รวมถึงชิ้นส่วนที่มีเทคโนโลยีสูงและผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ประมูลไม่ได้เป็นเพียงราคาที่ท้าทาย แต่ยังกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งซื้อในทางผู้จัดการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ ใสและเกณฑ์ที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัดในการประมูลอิเล็กทรอนิกส์เปิดขึ้นสร้างความสัมพันธ์การจัดหาเพื่อกำหนดซัพพลายเออร์ตกอับและนำไปสู่การกำหนดราคาแบนด์วิดท์บัดนี้คิดไม่ถึงในกระบวนการการเจรจาต่อรองแบบเดิม เพราะการลดราคาดังกล่าวในอุปกรณ์ในท้ายที่สุดจะถูกส่งให้กับลูกค้า eProcurement จะขับรถในการแข่งขันตลอดห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกช่วยให้ปัจจัยอื่น ๆ กว่าราคาที่จะสรุปความสำคัญมากขึ้นในการเลือกปัญหาผู้จัดจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเลือกซัพพลายเออร์ที่เป็นปัญหาสําคัญที่สุดสำหรับการดำเนินงานของทุกบริษัท เพราะการแก้ไขปัญหานี้โดยตรง และสามารถส่งผลกระทบต่อต้นทุนและคุณภาพ แน่นอน สำหรับหลายองค์กร กระบวนการประเมินซัพพลายเออร์และการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จ . มากของการวิจัยได้ดำเนินการศึกษาสิ่งที่เกณฑ์ที่ควรจะใช้เพื่อประเมินซัพพลายเออร์ในการปฏิบัติงาน มีเกณฑ์ที่ต้องพิจารณาในแง่ของชีวิตจริงปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์ที่ซับซ้อนในการตัดสินใจปัญหาที่เกี่ยวข้องกับดุลหลาย tradeoffs และน่าพอใจ สิ่งจำเป็นที่ขัดแย้งกัน .
จากระบบสนับสนุนการตัดสินใจเลือกมุมมองการวิจัยที่เลือกจัดหา ปัญหาสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วน ครั้งแรกปริญญาการตัดสินใจรูปแบบที่ให้เกรดกับซัพพลายเออร์ในชุดของเกณฑ์ แล้วใช้น้ำหนักของมาถึงผู้ผลิตคะแนน ประการที่สอง การโปรแกรมเชิงคณิตศาสตร์เทคนิครูปแบบปัญหาและวัตถุประสงค์การทำงานเพื่อเลือกผู้ที่เหมาะสมที่สุดระดับ เป็นวิธีที่ง่ายและใช้งานง่าย แต่ยังคงง่ายที่จะไม่พิจารณาข้อ จำกัด ใด ๆอย่างชัดเจน บนมืออื่น ๆ ทางคณิตศาสตร์ โปรแกรมมิงวิธีการรองรับทั้งเงื่อนไขและเกณฑ์การเลือกซัพพลายเออร์ แต่ต้องเข้มงวด สมมติฐานเพื่อลดความซับซ้อนซึ่งมากเกินไป เช่น เกณฑ์การเลือกซัพพลายเออร์ มีบทบาททั้งในแนว
ในกระดาษนี้เราถือว่าเป็นเกณฑ์สำหรับเลือกจัดหารายงานในวรรณคดี โดยเฉพาะ เรากำลังตรวจสอบเกณฑ์รายงานในงานสร้างของ ดิกสัน ( 1966 ) และให้มีการปรับปรุงตามการตรวจทานมากกว่า 110 การวิจัยเอกสารการศึกษาของเราพบการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในความสัมพันธ์ต่างๆ ความสำคัญของปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญในการวิจัยที่รายงานในช่วง 1966-1990 เมื่อเทียบกับ 1990-2001 . การแข่งขันที่เพิ่มขึ้น และ globaliza tion ของตลาดอินเทอร์เน็ตที่ใช้เทคโนโลยีสนับสนุน โดยได้รวมเป็นคุ้งเป็นแควเปลี่ยนอันดับของปัจจัยในขณะที่การเลือกจัดหาเกณฑ์ใหม่ในกระบวนการจากผลการศึกษาในครั้งนี้ดูเหมือนว่าเหมาะสมที่จะสรุปได้ว่า เกณฑ์การคัดเลือกซัพพลายเออร์ก็จะเปลี่ยนไปตามการขยายคำนิยามของความเป็นเลิศให้มีลักษณะแบบดั้งเดิมของการทำงาน ( คุณภาพ ส่ง ราคา บริการ ) นอกจากที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมการพัฒนาคน ( จิตสื่อสาร ปรับปรุงกระบวนการโซ่อุปทาน ) .
เรายังคาดหวังการกัดเซาะต่อไปของการจัดอันดับของราคา ( จํานวนหนึ่งผู้ขายเกณฑ์การคัดเลือกในการวิจัยก่อนเรา ) ในการวิจัยในอนาคตในการเลือกซัพพลายเออร์ที่ปัญหา ซื้อผ่านทางอินเทอร์เน็ตได้เปลี่ยนกระบวนการของการซื้อ การขาย และการเลือกซัพพลายเออร์ สำหรับตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ รวมถึงชิ้นส่วนไฮเทคและผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ ประมูลไม่ได้เป็นเพียงราคาที่ท้าทาย แต่ยังทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งในทางผู้จัดการการจัดซื้อทำงานกับซัพพลายเออร์ โปร่งใสและกำหนดหลักเกณฑ์ในการประมูลอิเล็กทรอนิกส์และเปิดขึ้นจัดหาความสัมพันธ์ที่จะกำหนด underdog ซัพพลายเออร์ และนำอุปกรณ์ที่ไม่คาดคิดในกระบวนการเจรจากะราคาปกติเพราะราคาที่ลดลงในวัสดุเช่นถูกสุดผ่านลูกค้า โปรเคียวเม้นท์ จะทำให้ความสามารถในการแข่งขันทั้งห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกให้ปัจจัยอื่น ๆ กว่าราคาที่ถือว่าสำคัญมากในการเลือกปัญหา
เออร์ .