Performance IndicatorsA key perform

Performance Indicators
A key performance indicator is a tool for performance measurement used by organizations. It is used to set a performance standard for an organization, a business unit, or an employee. It is also used to evaluate the overall success of the organization and the success of a specific activity in the organization.

Success can be defined as progress towards strategic or operational goals such as zero defects, percentage of customer satisfaction (or retention), profitability margins, etc. KPIs are usually understandable, meaningful, and measurable. For the employee to achieve them, objectives should be clear and simple to understand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักเป็นเครื่องมือสำหรับวัดประสิทธิภาพการทำงานที่ใช้ โดยองค์กร ใช้การตั้งค่าการแสดงมาตรฐานสำหรับองค์กร หน่วยธุรกิจ หรือพนักงาน นอกจากนี้ยังใช้ประเมินความสำเร็จโดยรวมขององค์กรและความสำเร็จของกิจกรรมเฉพาะในองค์กรสามารถกำหนดความสำเร็จเป็นความคืบหน้าต่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ หรือการดำเนินงานข้อบกพร่องเป็นศูนย์ เปอร์เซ็นต์ของลูกค้าความพึงพอใจ (หรือคง), ผลกำไรขอบ ฯลฯ Kpi มักเข้าใจ ความหมาย และวัดผล สำหรับพนักงานเพื่อให้พวกเขา วัตถุประสงค์ควรจะชัดเจน และง่ายต่อการเข้าใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญเป็นเครื่องมือสำหรับการวัดประสิทธิภาพใช้โดยองค์กร มันถูกใช้เพื่อกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานสำหรับองค์กรหน่วยธุรกิจหรือลูกจ้าง นอกจากนี้ยังใช้ในการประเมินความสำเร็จโดยรวมขององค์กรและความสำเร็จของกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงในองค์กร. ที่ประสบความสำเร็จสามารถกำหนดเป็นความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายเชิงกลยุทธ์หรือการดำเนินงานดังกล่าวเป็นศูนย์ข้อบกพร่องร้อยละของความพึงพอใจของลูกค้า (หรือการเก็บรักษา) อัตรากำไรขั้นต้นในการทำกำไร ฯลฯ มักจะมีตัวชี้วัดที่เข้าใจความหมายและสามารถวัดผลได้ สำหรับพนักงานที่จะบรรลุพวกเขาวัตถุประสงค์ควรมีความชัดเจนและง่ายต่อการเข้าใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวบ่งชี้
เป็นดัชนีชี้วัดเป็นเครื่องมือในการวัดผลการปฏิบัติงานที่ใช้โดยองค์กร มันถูกใช้เพื่อกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานสำหรับองค์กร , หน่วยธุรกิจหรือพนักงาน มันยังใช้เพื่อประเมินความสำเร็จโดยรวมขององค์กรและความสำเร็จของกิจกรรมเฉพาะในองค์กร .

ความสำเร็จที่สามารถกำหนดเป็นความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ หรือปฏิบัติการ เช่น ศูนย์บกพร่อง ร้อยละของความพึงพอใจของลูกค้า ( หรือการเก็บรักษา ) , อัตรากำไร ฯลฯ ดัชนีชี้วัดผลสำเร็จมักจะเข้าใจความหมายและการวัด ให้พนักงานเพื่อให้บรรลุ วัตถุประสงค์ควรมีความชัดเจนและง่ายที่จะเข้าใจ