Employee’s behavior influences dire

Employee’s behavior influences directly on the organizational performance (Podsakoff & MacKenzie, 1997).
Organizational Citizenship Behavior (OCB) is described often as extra-role behavior (not included in the formal
job responsibilities of the employee) benefitting other employees and organization (Van Dyne et al., 1995; Organ,
1988). It serves as a behavioral cue of individual’s commitment to organizational success (Podsakoff et al., 2009;

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะการทำงานของพนักงานมีผลต่อการปฏิบัติงานองค์กร (Podsakoff และแมค 1997) โดยตรงองค์กรสัญชาติลักษณะ (OCB) อธิบายมักจะเป็นลักษณะการทำงานบทบาทเสริม (ไม่รวมอยู่ในแบบทางงานที่รับผิดชอบของพนักงาน) ประโยชน์อื่น ๆ พนักงานและองค์กร (Van ดายน์และ al., 1995 อวัยวะ1988) เป็นสัญลักษณ์ของความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคลเพื่อความสำเร็จขององค์กร (Podsakoff et al., 2009 พฤติกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมโดยตรงกับประสิทธิภาพองค์กร (Podsakoff และแม็คเคนซี่, 1997).
พฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กร (OCB) อธิบายมักจะเป็นพฤติกรรมบทบาทพิเศษ
(ไม่รวมอยู่ในอย่างเป็นทางการความรับผิดชอบในงานของพนักงาน) ฟิตพนักงานคนอื่น ๆ และองค์กร (Van Dyne et al, 1995;. Organ,
1988) มันทำหน้าที่เป็นคิวพฤติกรรมของความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคลเพื่อความสำเร็จขององค์กร (Podsakoff et al, 2009.