Shared governance. Unlike a more tr

Shared governance. Unlike a more traditional hierarchal structure, the shared governance professional practice model emphasizes a collective responsibility, and as such it is conducive to the development of a coaching culture. At organizations with this type of structure, nurses have responsibility and accountability for nursing practice. Leaders and staff members work together to jointly create expectations, and feedback is provided through formal and informal peer review, much as the coach provides guidance when working with a staff nurse to further leadership development.Shared governance structures that bring together novice and expert nurses allow for the facilitation associated with coaching, enabling new nurses to learn to think through problems, develop innovative alternatives, and share in decision making. The inspiration that is a hallmark of coaching is evident when staff members are encouraged by managers and peers to accept the new challenges made available through this practice model, such as opportunities to serve on committees or as chairs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำกับดูแลกิจการร่วมกัน ซึ่งแตกต่างจากโครงสร้างดั้งเดิม hierarchal แบบฝึกหัดมืออาชีพกำกับร่วมเน้นความรับผิดชอบรวม และดังนั้นจะเอื้อต่อการพัฒนาวัฒนธรรมการฝึกอบรม ในองค์กรที่มีโครงสร้างชนิดนี้ พยาบาลมีความรับผิดชอบและความรับผิดชอบในการปฏิบัติการพยาบาล สมาชิกผู้นำและพนักงานทำงานร่วมกันเพื่อร่วมสร้างความคาดหวัง และโดยผ่านการตรวจสอบเพียร์อย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการ มากโค้ชให้คำแนะนำเมื่อทำงานกับพยาบาลพนักงานการพัฒนาภาวะผู้นำเพิ่มเติมกำกับดูแลโครงสร้างที่นำพยาบาลมือใหม่และผู้เชี่ยวชาญให้การอำนวยความสะดวกที่เกี่ยวข้องกับการฝึก การใช้ร่วมกัน เปิดพยาบาลใหม่เพื่อเรียนรู้วิธีคิดถึงปัญหา พัฒนาทางนวัตกรรม และใช้ร่วมในการตัดสินใจ แรงบันดาลใจที่เป็นจุดเด่นของการฝึกจะเห็นได้ชัดเมื่อพนักงานได้รับการสนับสนุน โดยผู้จัดการและเพื่อนยอมรับความท้าทายใหม่ที่ทำโดยแบบจำลองนี้ปฏิบัติ เช่นโอกาสในการทำหน้าที่ ในคณะกรรมการ หรือ เป็นเก้าอี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำกับดูแลกิจการที่ใช้ร่วมกัน ซึ่งแตกต่างจากโครงสร้างที่แบบดั้งเดิมมากขึ้นรูปแบบการกำกับดูแลการปฏิบัติวิชาชีพที่ใช้ร่วมกันที่เน้นความรับผิดชอบต่อส่วนรวมและเป็นเช่นนั้นที่เอื้อต่อการพัฒนาวัฒนธรรมการฝึก ในองค์กรที่มีประเภทของโครงสร้างนี้พยาบาลมีความรับผิดชอบและความรับผิดชอบสำหรับการปฏิบัติพยาบาล ผู้นำและสมาชิกในทีมงานทำงานร่วมกันเพื่อร่วมกันสร้างความคาดหวังและข้อเสนอแนะที่มีให้ผ่านทางที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการทบทวนมากเป็นโค้ชให้คำแนะนำเมื่อทำงานกับพยาบาลประจำการต่อความเป็นผู้นำ development.Shared โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่นำมารวมกันสามเณรและพยาบาลผู้เชี่ยวชาญให้ เพื่ออำนวยความสะดวกที่เกี่ยวข้องกับการฝึกช่วยพยาบาลใหม่ในการเรียนรู้ที่จะคิดว่าผ่านปัญหาการพัฒนาทางเลือกที่เป็นนวัตกรรมใหม่และมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ แรงบันดาลใจที่เป็นจุดเด่นของการสอนเป็นเห็นได้ชัดเมื่อพนักงานได้รับการสนับสนุนโดยผู้บริหารและเพื่อนร่วมงานที่จะยอมรับความท้าทายใหม่ให้บริการผ่านรูปแบบการปฏิบัตินี้เช่นโอกาสที่จะทำหน้าที่ในคณะกรรมการหรือเป็นเก้าอี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปกครองที่ใช้ร่วมกัน ซึ่งแตกต่างจากแบบดั้งเดิมมากขึ้น hierarchal โครงสร้าง การแบ่งปันการปฏิบัติวิชาชีพการบริหารแบบเน้นความรับผิดชอบร่วมกัน ดังนั้นจึงเอื้อต่อการพัฒนาวัฒนธรรมการโค้ช . ในองค์กรที่มีโครงสร้างประเภทนี้ พยาบาล มีความรับผิดชอบ และมีความรับผิดชอบในการปฏิบัติการพยาบาลผู้นำและทีมงานทำงานร่วมกัน เพื่อร่วมกันสร้างความคาดหวังและข้อเสนอแนะคือให้ผ่านอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ ตรวจสอบแล้วเป็นโค้ชให้คำแนะนำเมื่อทำงานกับเจ้าหน้าที่พยาบาลเพื่อการพัฒนาเพิ่มเติม ใช้ธรรมาภิบาล โครงสร้างที่นำร่วมกันสามเณรและพยาบาลผู้เชี่ยวชาญ ให้สามารถอำนวยความสะดวกที่เกี่ยวข้องกับการฝึกงานพยาบาลใหม่เพื่อเรียนรู้ที่จะคิดว่าผ่านปัญหา พัฒนาทางเลือกที่เป็นนวัตกรรมใหม่และใช้ในการตัดสินใจ แรงบันดาลใจที่เป็นจุดเด่นของการฝึกจะปรากฏชัดเมื่อพนักงานได้รับการสนับสนุนโดยผู้จัดการและเพื่อนที่จะยอมรับความท้าทายใหม่ให้บริการผ่านรูปแบบการฝึก เช่น โอกาสที่จะทำหน้าที่ในคณะกรรมการ หรือเป็นเก้าอี้