There are no hard and fast rules go

There are no hard and fast rules governing the use of expert judgements: how many experts to use, how they are found and chosen, or even more important, how differences among them are reconciled. The methods by which the opinions are gathered can run the gamut from having a colleague scribble some comments on a rough draft of the questionnaire to holding a conference of recognized leaders in the field, with explicit rules governing voting. Most approaches usually fall between these two extremes; somewhere in the neighborhood of three to ten people known to the scale developer as experts are consulted, usually individually. Since the objective is to generate as many potential items as possible for the scale, those suggested by even one person should be considered, at least in the first draft of the instrument.
The advantage of this approach is that if the experts are chosen carefully, they probably represent the most recent thinking in an area. Without much effort, the scale developer has access to the accumulated knowledge and experience of others who have worked in the field. The disadvantages may arise if the panel is skewed in some way, and does not reflect a range of opinions. Then, the final selection of items may represent one particular viewpoint, and there may be glaring gaps in the final product.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่มียาก และรวดเร็วกฎควบคุมใช้ judgements ผู้เชี่ยวชาญ: ผู้เชี่ยวชาญการใช้ การจะพบ และท่าน หรือ สำคัญยิ่ง วิธีความแตกต่างในหมู่พวกเขาที่จะกระทบยอด วิธีการที่ความคิดเห็นรวบรวมสามารถเรียกใช้เฉดสีเขียนร่วมจากความร่างคร่าว ๆ ของแบบสอบถามการเก็บการประชุมของผู้นำที่รู้จักในฟิลด์ กฎชัดเจนที่ควบคุมการลงคะแนนเสียง แนวทางส่วนใหญ่มักจะอยู่ระหว่างเหล่านี้สองที่สุด อยู่ในย่านสามถึงสิบคนระดับนักพัฒนาเป็นผู้เชี่ยวชาญที่รู้จักกันจะขอคำปรึกษา โดยปกติแต่ละ เนื่องจากวัตถุประสงค์จะสร้างสินค้าที่มีศักยภาพมากที่สุดเป็น สุดสเกล ผู้แนะนำแม้แต่คนควร น้อยในร่างแรกของตราสารนั้นประโยชน์ของวิธีการนี้คือ ว่า ถ้าผู้เชี่ยวชาญจะเลือกอย่างระมัดระวัง คงแทนความคิดล่าสุดในพื้นที่ ไม่ มีความพยายามมาก พัฒนามาตราส่วนได้เข้าถึงความรู้สะสมและประสบการณ์ของผู้อื่นที่ทำงานในฟิลด์ ข้อเสียอาจเกิดขึ้นถ้าแผงนี้ในบางวิธี และสะท้อนความคิดเห็นที่หลากหลาย ตัวเลือกสุดท้ายของรายการอาจแสดงเฉพาะจุดหนึ่ง แล้วมีอาจถูกแกลริงช่องว่างในผลิตภัณฑ์สุดท้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่มีกฎระเบียบอย่างหนักและรวดเร็วในการใช้งานของคำตัดสินผู้เชี่ยวชาญ: วิธีผู้เชี่ยวชาญหลายคนที่จะใช้วิธีการที่พวกเขาจะพบและได้รับการแต่งตั้งหรือแม้กระทั่งความสำคัญมากขึ้นวิธีการที่แตกต่างกันในหมู่พวกเขาจะกลับมาคืนดี วิธีการที่มีความคิดเห็นที่มีการรวมตัวกันสามารถใช้โทนเสียงดนตรีจากการมีเพื่อนร่วมงานเขียนลวก ๆ ความคิดเห็นบางส่วนในร่างคร่าวๆของแบบสอบถามที่จะถือการประชุมของผู้นำได้รับการยอมรับในด้านการมีกฎระเบียบที่ชัดเจนว่าด้วยการออกเสียงลงคะแนน วิธีการส่วนใหญ่มักจะอยู่ระหว่างทั้งสองสุดขั้ว; ที่ไหนสักแห่งในพื้นที่ใกล้เคียงของ 3-10 คนที่รู้จักกันเพื่อพัฒนาขนาดว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ปรึกษามักจะเป็นรายบุคคล เนื่องจากมีวัตถุประสงค์คือการสร้างรายการที่มีศักยภาพมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้สำหรับขนาดของผู้ที่แนะนำโดยแม้แต่คนเดียวควรได้รับการพิจารณาอย่างน้อยในร่างแรกของตราสาร.
ข้อดีของวิธีนี้ก็คือว่าถ้าผู้เชี่ยวชาญได้รับการแต่งตั้งอย่างระมัดระวัง พวกเขาอาจเป็นตัวแทนของความคิดล่าสุดในพื้นที่ โดยไม่ต้องใช้ความพยายามมากนักพัฒนาระดับที่มีการเข้าถึงความรู้ที่สะสมและประสบการณ์ของคนอื่น ๆ ที่ได้ทำงานในสาขา ข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นหากแผงเอียงในทางใดทางหนึ่งและไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงช่วงของความคิดเห็น จากนั้นเลือกสุดท้ายของรายการอาจจะเป็นมุมมองหนึ่งโดยเฉพาะและอาจจะมีช่องว่างที่เห็นได้ชัดในผลิตภัณฑ์สุดท้าย