Why is this difference important fo

Why is this difference important for sales managers? Sales managers have a duty to protect the salespeople under their direction, as well as the reputation of the firm. Although certain practices may be acceptable, legal, and even expected in other cul-tures, the sales manages should be leery of condoning actions that tare unethical at home. Once a company establishes ethical standards, those standards should tran-scend culture. While sales managers will train and educate salespeople to adapt to other cultures, adaptation should fall short of requiring salespersons to act inconsis-tently with company values or condoning it when they do.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไมมีความแตกต่างนี้สำคัญสำหรับผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้จัดการฝ่ายขายมีหน้าที่ปกป้องพนักงานภายใต้ทิศทางของพวกเขา ตลอดจนชื่อเสียงของบริษัท แม้ว่าการปฏิบัติบางอย่างอาจยอมรับได้ กฎหมาย และที่คาดไว้แม้ใน cul-tures อื่น ๆ การขายจัดการควร leery ของ condoning หีบห่อศีลธรรมที่บ้าน เมื่อบริษัทสร้างมาตรฐานทางจริยธรรม มาตรฐานเหล่านั้นควรวัฒนธรรมทราน scend ในขณะที่ผู้จัดการฝ่ายขายจะฝึก และรู้พนักงานเพื่อปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมอื่น ปรับควรตกขาดต้องทำ inconsis tently มีค่าของบริษัทที่พนักงานขาย หรือ condoning เมื่อพวกเขาทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำไมคือความแตกต่างที่สำคัญสำหรับผู้จัดการฝ่ายขาย? ผู้จัดการฝ่ายขายมีหน้าที่ที่จะต้องปกป้องพนักงานขายภายใต้การดูแลของพวกเขาเช่นเดียวกับชื่อเสียงของ บริษัท แม้ว่าการปฏิบัติบางอย่างอาจจะเป็นที่ยอมรับกฎหมายและคาดว่าแม้จะอยู่ในตรอก Tures อื่น ๆ , การขายการบริหารควรจะโกงของการกระทำ condoning ที่ฉีกผิดจรรยาบรรณที่บ้าน เมื่อ บริษัท ได้กำหนดมาตรฐานทางจริยธรรมมาตรฐานเหล่านั้นควร Tran-scend วัฒนธรรม ในขณะที่ผู้จัดการฝ่ายขายจะฝึกอบรมและให้ความรู้แก่พนักงานขายที่จะปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมอื่น ๆ ปรับตัวจะลดลงในระยะสั้นของพนักงานขายที่ต้องการที่จะทำหน้าที่ inconsis-tently กับค่านิยมของ บริษัท หรือ condoning มันเมื่อพวกเขาทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมมีความแตกต่างที่สำคัญสำหรับผู้จัดการขาย ผู้จัดการแผนกขายมีหน้าที่ต้องปกป้องพนักงานขายภายใต้ทิศทางของตนเอง รวมทั้งชื่อเสียงของบริษัท แต่การปฏิบัติบางอย่างที่อาจจะยอมรับได้ กฎหมาย และคาดว่าในตูเรสคัล อื่น ๆ , การจัดการควรจะ leery ของการให้อภัยการกระทำที่สุทธิจรรยาที่บ้าน เมื่อ บริษัท ได้สร้างมาตรฐานจริยธรรมมาตรฐานที่ควร ทราน scend วัฒนธรรม ในขณะที่ผู้จัดการขายจะฝึกอบรมและให้ความรู้พนักงานให้เข้ากับวัฒนธรรมอื่น การปรับตัวจะตกสั้นของที่ต้องการพนักงานขาย ทำ inconsis tently กับค่าบริษัท หรือให้อภัย เมื่อพวกเขาทำ