Interrelation refers to the harmoni

Interrelation refers to the harmonious balance of components within the organisation, and the smooth functioning of the circuits by which resources such as information are shared and transmitted or decisions communicated. Two dimensions of interrelation which are emphasised by all frameworks reviewed are open and honest communication, and fairness. Identity refers to the relationship between the parts and the whole. Identity is often referred to in the literature using terms such as ‘cohesiveness’ and ‘shared values’. Identity includes both structures and perceptions. A healthy organisation is one which is structured in such a way that the role of each component contributes to the overall function of the whole. It is also one in which these structures are clearly perceived and shared throughout the organisation, creating a “sense of belonging” (Quick et al. 2007). Different theories of organisational health adopt different views on the process of change which promotes identity, with some strongly emphasizing the integrity and consistency of individual leaders within the organisation (Quick et al. 2007), and others referring in more neutral terms to a process of “alignment” throughout the organisation (De Smet et al. 2006). The theory of organisational culture (section 3.6 below) may be valuable for understanding this process. The process by which parts and whole are aligned also ensures that the organisation’s values are effectively propagated. Hence, a further characteristic which forms part of the identity dimension is “clarity of purpose”, which is mentioned by virtually all theorists of organisational health.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สัมพันธ์ถึงความสมดุลย์ของส่วนประกอบภายในองค์กร และทำงานที่ราบรื่นของวงจรซึ่งทรัพยากรเช่นข้อมูลใช้ร่วมกัน และส่ง หรือสื่อสารการตัดสินใจ สัมพันธ์สองมิติซึ่ง emphasised โดยทบทวนกรอบทั้งหมดมีความซื่อสัตย์ และเปิดการสื่อสาร และยุติธรรม ระบุถึงความสัมพันธ์ระหว่างส่วนต่าง ๆ ทั้งหมด มักระบุอ้างถึงในวรรณคดีโดยใช้เงื่อนไข 'cohesiveness' และ 'ค่าใช้ร่วมกัน' รหัสประจำตัวรวมทั้งโครงสร้างและแนว องค์กรสุขภาพเป็นหนึ่งซึ่งเป็นโครงสร้างในลักษณะว่า บทบาทของแต่ละส่วนสนับสนุนการทำงานโดยรวมของทั้งหมด มันเป็นหนึ่งในโครงสร้างเหล่านี้ชัดเจนมองเห็น และใช้ร่วมกันทั่วทั้งองค์กร การสร้าง "ความเป็นสมาชิก" (ด่วนร้อยเอ็ด al. 2007) ทฤษฎีต่าง ๆ ของสุขภาพ organisational นำมุมมองที่แตกต่างกันในกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงที่ส่งเสริมเอกลักษณ์ มีบางอย่างเน้นความสมบูรณ์และความสอดคล้องของแต่ละผู้นำภายในองค์กร (ด่วนร้อยเอ็ด al. 2007), และคนอื่น ๆ อ้างอิงในแง่เป็นกลางมากขึ้นกระบวนการของ "ตำแหน่ง" ทั่วทั้งองค์กร (เด Smet et al. 2006) ทฤษฎีวัฒนธรรม organisational (ส่วน 3.6 ด้านล่าง) อาจจะมีประโยชน์สำหรับการทำความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการนี้ การที่ชิ้นส่วนและทั้งหมดจะจัดยังให้แน่ใจว่า ค่าขององค์กรเผยแพร่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น ลักษณะดาวที่ประกอบเป็นส่วนหนึ่งของตัวตนมิติคือ "ความชัดเจนของวัตถุประสงค์" ซึ่งจะกล่าวถึง โดย theorists แทบทุก organisational สุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สัมพันธ์หมายถึงความสมดุลกลมกลืนของส่วนประกอบภายในองค์กรและการทำงานที่ราบรื่นของวงจรโดยที่ทรัพยากรเช่นข้อมูลที่ใช้ร่วมกันและส่งหรือการตัดสินใจการสื่อสาร สองมิติของสัมพันธ์ซึ่งจะเน้นโดยกรอบการตรวจสอบทั้งหมดมีการสื่อสารที่เปิดกว้างและซื่อสัตย์และเป็นธรรม เอกลักษณ์หมายถึงความสัมพันธ์ระหว่างชิ้นส่วนและทั้ง เอกลักษณ์มักจะเรียกกันในวรรณคดีใช้คำเช่น 'เอกภาพ' และ 'ค่านิยมร่วมกัน' เอกลักษณ์รวมทั้งโครงสร้างและการรับรู้ องค์กรที่มีสุขภาพดีเป็นหนึ่งซึ่งมีโครงสร้างในลักษณะที่บทบาทของแต่ละองค์ประกอบที่ก่อให้เกิดการทำงานโดยรวมของทั้ง นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในโครงสร้างเหล่านี้มีการรับรู้ได้อย่างชัดเจนและที่ใช้ร่วมกันทั่วทั้งองค์กร, การสร้าง "ความรู้สึกของการเป็นเจ้าของ" (และเร็ว al. 2007) ทฤษฎีที่แตกต่างกันของสุขภาพขององค์กรนำมาใช้มุมมองที่แตกต่างกันในกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงที่ส่งเสริมอัตลักษณ์มีบางอย่างยิ่งเน้นความสมบูรณ์และความสอดคล้องของผู้นำแต่ละคนภายในองค์กร (เร็ว et al. 2007) และอื่น ๆ หมายในแง่ที่เป็นกลางมากขึ้นในกระบวนการของการ "การจัดตำแหน่ง" ทั่วทั้งองค์กร (De Smet et al. 2006) ทฤษฎีของวัฒนธรรมองค์กร (มาตรา 3.6 ด้านล่าง) อาจจะมีคุณค่าสำหรับการทำความเข้าใจกระบวนการนี​​้ กระบวนการโดยที่ชิ้นส่วนและมีความสอดคล้องทั้งยังช่วยให้มั่นใจว่าค่าขององค์กรจะแพร่กระจายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นลักษณะต่อไปซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมิติตัวตนคือ "ความชัดเจนของวัตถุประสงค์" ซึ่งเป็นที่กล่าวถึงโดยทฤษฎีเกือบทั้งหมดของสุขภาพองค์การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์หมายถึงความสมดุลกลมกลืนกันของส่วนประกอบภายในองค์กรและการทำงานที่ราบรื่นของวงจรที่ทรัพยากรเช่นข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน และส่ง หรือการตัดสินใจในการสื่อสาร สองมิติของความสัมพันธ์ซึ่งจะเน้นทุกกรอบสุดท้ายจะเปิดการสื่อสารที่ซื่อสัตย์และยุติธรรมอัตลักษณ์ หมายถึง ความสัมพันธ์ระหว่างชิ้นส่วนทั้งหมด เอกลักษณ์คือมักจะอ้างถึงในวรรณคดีโดยใช้เงื่อนไขเช่น ' 3 ' และ ' คุณค่าที่ ' ตัวตนมีทั้งโครงสร้างและการรับรู้ . องค์กรสุขภาพเป็นหนึ่งซึ่งเป็นโครงสร้างในลักษณะที่บทบาทของแต่ละองค์ประกอบที่มีส่วนช่วยในการทำงานโดยรวมของทั้งนอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในที่โครงสร้างเหล่านี้อย่างชัดเจน การรับรู้และร่วมกันทั่วทั้งองค์กร , การสร้าง " ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของ " ( เร็ว et al . 2007 ) ทฤษฎีที่แตกต่างกันของสุขภาพองค์กรยอมรับมุมมองที่แตกต่างกันในกระบวนการของการเปลี่ยนแปลง ซึ่งการส่งเสริมเอกลักษณ์ กับขอเน้นความซื่อสัตย์และความสอดคล้องของผู้นำแต่ละคนภายในองค์กร ( ด่วน et al .2007 ) , และคนอื่น ๆ หมายถึงในแง่ที่เป็นกลางมากขึ้นในกระบวนการของ " แนวร่วม " ทั่วทั้งองค์กร ( de สเม็ด et al . 2006 ) ทฤษฎีของวัฒนธรรมองค์กร ( ส่วน 3.6 ด้านล่าง ) อาจจะมีคุณค่าสำหรับความเข้าใจกระบวนการนี้ กระบวนการ ซึ่งส่วนใหญ่ ทั้งยังยืนยันว่า สนับสนุนค่าสามารถขยายพันธุ์ . ดังนั้นอีกชนิดที่เป็นส่วนหนึ่งของตัวตนมิติคือ " ความชัดเจนของวัตถุประสงค์ " ซึ่งถูกกล่าวถึงโดยแทบทุกทฤษฎีสุขภาพองค์กร .