Ethics in Tactical Decision MakingI

Ethics in Tactical Decision Making
In tactical decision making , ethical concerns revolve around the way in which decisions are implemented and the possible sacrifice of long-run objectives for short-run gain. Relevant costs are used in making tactical decisions-decisions that have an immediate view or limited objective in mind. However, decision makers should always maintain an ethical framework. Reaching objectives is important, but how you get there is perhaps more important. Unfortunately, many managers have the opposite view. Part of the reason for the problem is the extreme pressure to perform that many managers feel. Often the individual who is not a top performer may be laid off or demoted. Under such conditions, the temptation is often great to engage in questionable behavior today and let the future take care of itself.
For example, laying off employees to increase profits in the short run could loosely qualify as a tactical decision. However, if the only benefit is an increase in short-run profits and there is no evidence that the decision supports the longer-term strategic objectives of the firm, then the decision can be questioned. In fact, the workload may not decrease at all, but the number of people available to carry out the work has decreased. Pressure then may be exerted by managers on the remaining employees to work unreasonable amounts of overtime. Is this right?
All companies should have a clear mission and goals. For example, if marketing enthusiastically touts the product’s high quality and reliability, while engineering and production are busily reducing the quality of the materials and reliability of the design, problems are sure to surface. Customers will see this inconsistency as an ethical lapse.
Debates about what is right and what is wrong can be endless. As was pointed out in Chapter 1, ethical standards have been developed to provide guidance for individuals. Additionally, many companies are hiring full-time ethics officers. Often these officers set up hotlines so that employees can call and register complaints or ask about the propriety of certain actions. However, some ethical problems can be avoided simply by using common sense and hot focusing solely on the short term at the expense of the long term. Consider two examples of cost cutting at Ford Motor Company. Recently, Ford decided to delete the rubber molding on the side of the Sable, saving about $100 per car. Years earlier, Ford saved approximately $7 per car by installing thin-walled gas tanks on the Pinto. Which decision do you think has ethical ramifications?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จริยธรรมในการตัดสินใจทางยุทธวิธีในการตัดสินใจทางยุทธวิธี ความกังวลจริยธรรมเกี่ยวข้องกับวิธีการในการตัดสินใจที่จะดำเนินการและการเสียสละวัตถุประสงค์ยาวสำหรับสั้นกำไรได้ ต้นทุนที่เกี่ยวข้องใช้ในยุทธวิธีการตัดสินใจตัดสินใจที่มีมุมมองทันทีการจำกัดวัตถุประสงค์ใน การ อย่างไรก็ตาม ผู้ตัดสินใจควรจะรักษากรอบการมีจริยธรรม ถึงวัตถุประสงค์เป็นสำคัญ แต่วิธีคุณได้รับมีอยู่ทีสำคัญ อับ ผู้จัดการหลายมีมุมมองตรงกันข้าม ส่วนหนึ่งของสาเหตุปัญหาคือ ความดันที่มากการจัดการหลายใจ มักจะบุคคลที่ไม่ได้แสดงด้านบนอาจจะลอย ขึ้น demoted ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว มันเป็นมักจะมีส่วนร่วมในลักษณะแก้แค้นคืนวันนี้ และ take care ในอนาคตของตัวเองให้ดีตัวอย่าง วางปิดพนักงานเพื่อเพิ่มผลกำไรในระยะสั้นสามารถซึ่งจัดเป็นการตัดสินใจทางยุทธวิธี อย่างไรก็ตาม ถ้าประโยชน์เฉพาะเป็นการเพิ่มกำไรสั้น และไม่ว่า การตัดสินใจสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เยือนของบริษัท แล้วการตัดสินใจสามารถถูกสอบสวน ในความเป็นจริง ปริมาณงานอาจลดเลย แต่ลดจำนวนคนที่จะปฏิบัติงาน ความดันแล้วอาจได้นั่นเอง โดยผู้จัดการพนักงานที่เหลือจำนวน unreasonable ล่วงเวลาทำงาน นี่ถูกต้องหรือไม่บริษัททั้งหมดควรมีภารกิจที่ชัดเจนและเป้าหมาย ตัวอย่าง ถ้าการตลาดใหม่ ๆ touts ของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและเชื่อถือได้ ในขณะที่วิศวกรรมและการผลิตจะยุ่งลดคุณภาพของวัสดุและความน่าเชื่อถือของการออกแบบ ปัญหาจะต้องพื้นผิว ลูกค้าจะเห็นความไม่สอดคล้องนี้เป็นบันทึกการเดินการจริยธรรมดำเนินเกี่ยวกับเป็นและเป็นได้ไม่รู้จบ ตามที่ระบุในบทที่ 1 มาตรฐานจริยธรรมได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้คำแนะนำสำหรับแต่ละบุคคล นอกจากนี้ หลายบริษัทจะจ้างเจ้าหน้าที่จริยธรรมเต็มเวลา บ่อยครั้งเจ้าหน้าที่เหล่านี้ได้ด่วนเพื่อให้พนักงานสามารถเรียก และร้องเรียนการลงทะเบียน หรือสอบถามเกี่ยวกับสมณสารูปของการดำเนินการ อย่างไรก็ตาม สามารถหลีกปัญหาจริยธรรม โดยเพียงแต่ใช้สามัญสำนึกและร้อนเน้นเพียงระยะสั้นค่าใช้จ่ายในระยะยาว พิจารณาตัวอย่างของการตัดต้นทุนที่ บริษัทรถยนต์ฟอร์ด ล่าสุด ฟอร์ดตัดสินใจลบยางขึ้นรูปด้านของ Sable บันทึกเกี่ยวกับ $100 สำหรับรถยนต์ ปีก่อนหน้านี้ ฟอร์ดบันทึกประมาณ $7 สำหรับรถยนต์ โดยติดตั้งถังแก๊สบางกำแพง Pinto ตัดสินใจที่คุณคิดมี ramifications จริยธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จริยธรรมในการตัดสินใจทางยุทธวิธี
ในการตัดสินใจทางยุทธวิธีจริยธรรมหมุนรอบวิธีการในการตัดสินใจที่จะดำเนินการและการเสียสละเป็นไปได้ของวัตถุประสงค์ในระยะยาวเพื่อผลประโยชน์ระยะสั้น ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องจะใช้ในการทำยุทธวิธีตัดสินใจการตัดสินใจที่มีมุมมองในทันทีหรือวัตถุประสงค์ที่ จำกัด ในใจ แต่ผู้มีอำนาจตัดสินใจควรรักษากรอบจริยธรรม ถึงวัตถุประสงค์เป็นสิ่งสำคัญ แต่วิธีการที่คุณได้รับอาจจะมีความสำคัญมากขึ้น แต่น่าเสียดายที่ผู้บริหารหลายคนมีมุมมองตรงข้าม ส่วนหนึ่งของเหตุผลสำหรับปัญหาคือความกดดันมากในการดำเนินการที่ผู้จัดการหลายคนรู้สึก บ่อยครั้งที่บุคคลที่ไม่ได้เป็นนักแสดงชั้นนำอาจได้รับการว่างงานลดหรือ ภายใต้เงื่อนไขเช่นสิ่งล่อใจที่มักจะเป็นที่ดีที่จะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่น่าสงสัยในวันนี้และในอนาคตให้ดูแลตัวเอง.
ตัวอย่างเช่นวางปิดพนักงานเพื่อเพิ่มผลกำไรในระยะสั้นอย่างหลวม ๆ อาจมีคุณสมบัติเป็นยุทธวิธีการตัดสินใจ แต่ถ้าผลประโยชน์เพียงอย่างเดียวคือที่เพิ่มขึ้นของกำไรในระยะสั้นและมีหลักฐานว่าไม่มีการตัดสินใจสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในระยะยาวของ บริษัท แล้วตัดสินใจสามารถถูกสอบสวน ในความเป็นจริงปริมาณงานอาจจะไม่ลดลงเลย แต่จำนวนของคนที่พร้อมที่จะดำเนินงานได้ลดลง ความดันแล้วอาจจะกระทำโดยผู้จัดการในพนักงานที่เหลืออยู่ในการทำงานเป็นจำนวนเงินที่ไม่สมควรของการทำงานล่วงเวลา สิทธินี้คืออะไร?
ทุก บริษัท ควรมีภารกิจและเป้าหมายที่ชัดเจน ตัวอย่างเช่นถ้าตลาดกระตือรือร้นทำเป็นที่มีคุณภาพสูงของผลิตภัณฑ์และความน่าเชื่อถือขณะที่ด้านวิศวกรรมและการผลิตจะยุ่งลดคุณภาพของวัสดุและความน่าเชื่อถือของการออกแบบที่มีปัญหาเพื่อให้แน่ใจว่าพื้นผิว ลูกค้าจะได้เห็นความไม่สอดคล้องกันนี้เป็นพ้นจริยธรรม.
การอภิปรายเกี่ยวกับสิ่งที่ถูกต้องและสิ่งที่ไม่ถูกต้องอาจจะไม่มีที่สิ้นสุด ในฐานะที่ได้รับการชี้ให้เห็นในบทที่ 1 มาตรฐานทางจริยธรรมได้รับการพัฒนาเพื่อให้คำแนะนำสำหรับบุคคล นอกจากนี้หลาย บริษัท มีการจ้างเจ้าหน้าที่จริยธรรมเต็มเวลา บ่อยครั้งที่เจ้าหน้าที่เหล่านี้ตั้งขึ้นสายด่วนเพื่อให้พนักงานสามารถโทรและลงทะเบียนการร้องเรียนหรือสอบถามเกี่ยวกับความเหมาะสมของการกระทำบางอย่าง แต่บางปัญหาทางจริยธรรมที่สามารถหลีกเลี่ยงได้ง่ายๆโดยการใช้สามัญสำนึกและความร้อนที่มุ่งเน้น แต่เพียงผู้เดียวในระยะสั้นค่าใช้จ่ายของระยะยาว พิจารณาตัวอย่างที่สองของการตัดค่าใช้จ่ายที่ บริษัท Ford Motor เมื่อเร็ว ๆ นี้ฟอร์ดตัดสินใจที่จะลบแม่พิมพ์ยางที่ด้านข้างของสีดำประหยัดประมาณ $ 100 ต่อรถ ปีที่ผ่านมาก่อนหน้านี้ฟอร์ดที่บันทึกไว้ประมาณ $ 7 ต่อรถโดยการติดตั้งถังก๊าซบางผนังในปินโต ซึ่งการตัดสินใจที่คุณคิดว่ามีเครือข่ายจริยธรรม?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จริยธรรมในการตัดสินใจระดับยุทธวิธีในการตัดสินใจ
ยุทธวิธีการจริยธรรมหมุนรอบทาง ซึ่งการตัดสินใจจะดำเนินการและเป็นไปได้เครื่องวัตถุประสงค์ในระยะยาวให้สั้นเข้า ต้นทุนที่ใช้ในการตัดสินใจได้ทันทีดูยุทธวิธีหรือวัตถุประสงค์ที่ จำกัด ในจิตใจ อย่างไรก็ตามการตัดสินใจควรรักษากรอบจริยธรรม การเข้าถึงวัตถุประสงค์สำคัญ แต่วิธีการที่คุณได้รับ มีบางทีที่สำคัญกว่า ขออภัย ผู้จัดการหลายคนมีมุมมองที่ตรงกันข้าม ส่วนหนึ่งของเหตุผลสำหรับปัญหาความดันมากแสดงว่าผู้จัดการหลายคนรู้สึก บ่อยครั้งที่บุคคลที่ไม่ได้เป็นนักแสดงด้านบนอาจถูกเลิกจ้าง หรือลดตำแหน่ง ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าวสิ่งล่อใจมักที่ดีที่จะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมน่าสงสัยในวันนี้และปล่อยให้อนาคตดูแลเอง
ตัวอย่างเช่นวางปิดพนักงานเพื่อเพิ่มผลกำไรในระยะสั้นอาจหลวม ๆถือว่าเป็นตัดสินใจทางยุทธวิธี อย่างไรก็ตาม หากผลประโยชน์เท่านั้น เพิ่มขึ้นผลกำไรระยะสั้น และไม่มีหลักฐานว่า การตัดสินใจสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ระยะยาวของบริษัทแล้วการตัดสินใจจะถูกสอบสวน ในความเป็นจริง ภาระงานอาจจะไม่ลดลงเลย แต่จำนวนคนที่สามารถดําเนินงานก็ลดลง ความดันแล้วอาจนั่นเอง โดยผู้จัดการกับพนักงานที่เหลือทำงานไร้เหตุผลานล่วงเวลา นี่ใช่มั๊ย ?
ทุก บริษัท ควรมีเป้าหมายที่ชัดเจน และเป้าหมาย ตัวอย่างเช่นถ้าตลาดกระตือรือร้น touts เป็นสินค้าที่มีคุณภาพสูงและความน่าเชื่อถือในขณะที่วิศวกรรมและการผลิตขวักไขว่ลดคุณภาพของวัสดุ และความน่าเชื่อถือของการออกแบบ , ปัญหาแน่ใจว่าพื้นผิว ลูกค้าจะเห็นความไม่สอดคล้องกันนี้เป็นนักจริยธรรม .
การอภิปรายเกี่ยวกับสิ่งที่ถูกต้องและสิ่งที่ผิดได้ไม่รู้จบ เป็นแหลมออกในบทที่ 1มาตรฐานทางจริยธรรมที่ได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้คำแนะนำสำหรับบุคคล นอกจากนี้หลาย บริษัท มีการจ้างงานเต็มเวลาจริยธรรมตำรวจ บ่อยครั้งที่เจ้าหน้าที่เหล่านี้ตั้งสายด่วนเพื่อให้พนักงานสามารถเรียกและลงทะเบียนร้องเรียนหรือสอบถามเกี่ยวกับความเหมาะสมของการกระทำบางอย่าง อย่างไรก็ตามบางปัญหาทางจริยธรรมสามารถหลีกเลี่ยงได้ง่ายๆโดยการใช้สามัญสำนึกและร้อนเน้น แต่เพียงผู้เดียวในสั้นที่ค่าใช้จ่ายในระยะยาว พิจารณาสองตัวอย่างของการตัดค่าใช้จ่ายที่ บริษัท ฟอร์ด มอเตอร์ เมื่อเร็ว ๆนี้ ฟอร์ดได้ตัดสินใจที่จะลบแม่พิมพ์ยางด้านข้างของ Sable , บันทึกเกี่ยวกับ $ 100 ต่อคัน ปีก่อนหน้านี้ฟอร์ดที่บันทึกไว้ประมาณ $ 7 ต่อบริการติดตั้งถังแก๊สบางในปิ่นโต ซึ่งการตัดสินใจคุณคิดว่ามีจริยธรรม การขยายสาขา