First, they remain true to their ow

First, they remain true to their own leadership style. The skills that many women bring to business naturally — a collaborative style, a talent for listening, and a natural ability to manage interpersonal relationships — are some of the aptitudes that all leaders need now and in the future. Women don’t need to imitate men in order to be persuasive and authoritative, they simply need to be authentic. Second, we coach women to have their own definition of success. The reality is that, historically, men have been the ones to define ambition — and so that leaves it to women to redefine it for themselves in 2013. When we ask women what ambition looks like to them it runs the gamut, from becoming the CEO to leaving the corporate ladder behind altogether to start a small business. If ambition leads one woman to Wall Street it may lead another to Silicon Valley. Who is to say which of these endeavors will require more ambition or have more impact?

These paradoxes and others mean different things to different people. What did they mean to you this year?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรก พวกเขายังคงทำตามสไตล์ของตนเองเป็นผู้นำ ทักษะที่ผู้หญิงหลายคนนำธุรกิจธรรมชาติ — แบบร่วมมือ ด้านการฟัง และความเป็นธรรมชาติในการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลซึ่งมี aptitudes ที่ผู้นำต้องการตอนนี้ และในอนาคต ผู้หญิงไม่จำเป็นต้องเลียนแบบผู้ชายเพื่อที่จะโน้มน้าวใจ และมีสิทธิ์ พวกเขาเพียงแค่ต้องเป็นจริง ที่สอง เราโค้ชผู้หญิงมีนิยามตนเองความสำเร็จ ความจริงก็คือ ว่า อดีต คนมีคนที่จะกำหนดเป้าหมาย — ดังนั้น ที่ทิ้งผู้หญิงไปกำหนดตัวเองใน 2013 เมื่อเราถามผู้หญิง ใฝ่ฝันอะไรเหมือนพวกเขาจะทำงานช่วง จากการเป็น ซีอีโอการออกจากบันไดขององค์กรอยู่เบื้องหลังทั้งหมดเพื่อเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก ถ้าผู้หญิงคนหนึ่งสู่ความทะเยอทะยานสต มันอาจทำอีกให้วิน ผู้ที่จะบอกว่า ที่ของความพยายามเหล่านี้จะต้องเพิ่มเติมความใฝ่ฝัน หรือมีผลกระทบเพิ่มเติมสรรพสิ่งอันหลากหลายเหล่านี้และอื่น ๆ หมายถึง สิ่งที่แตกต่างกับคนอื่น ไม่ได้หมายถึงคุณปีนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก่อนที่พวกเขายังคงเป็นจริงกับรูปแบบการเป็นผู้นำของพวกเขาเอง ทักษะที่ผู้หญิงหลายคนนำธุรกิจตามธรรมชาติ - รูปแบบการทำงานร่วมกัน, ความสามารถในการฟังและความสามารถทางธรรมชาติในการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล - คือบางส่วนของความถนัดที่ผู้นำทุกคนต้องในขณะนี้และในอนาคต ผู้หญิงไม่จำเป็นต้องเลียนแบบคนในการที่จะโน้มน้าวใจและมีอำนาจพวกเขาก็ต้องเป็นจริง ประการที่สองเราโค้ชผู้หญิงที่มีความหมายของตัวเองประสบความสำเร็จ ความจริงก็คือว่าในอดีตคนที่ได้รับคนที่จะกำหนดความใฝ่ฝัน - และเพื่อที่จะทิ้งมันให้กับผู้หญิงที่จะกำหนดไว้ให้ตัวเองในปี 2013 เมื่อเราถามผู้หญิงที่มีความทะเยอทะยานในสิ่งที่ดูเหมือนกับพวกเขามันจะทำงานโทนเสียงดนตรีจากการเป็นซีอีโอ ที่จะออกจากบันไดขององค์กรที่อยู่เบื้องหลังทั้งหมดที่จะเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก หากนำไปสู่ความใฝ่ฝันของผู้หญิงคนหนึ่งที่จะวอลล์สตรีทก็อาจนำไปอีกครั้งเพื่อให้ Silicon Valley ใครจะบอกว่าเป็นที่ของความพยายามเหล่านี้จะต้องมีความทะเยอทะยานมากขึ้นหรือมีผลกระทบมากขึ้น? ขัดแย้งเหล่านี้และอื่น ๆ หมายถึงสิ่งที่แตกต่างกับคนที่แตกต่างกัน สิ่งที่พวกเขาหมายถึงคุณในปีนี้?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ครั้งแรก , พวกเขายังคงเป็นจริงกับภาวะผู้นำของตนเอง ทักษะที่ผู้หญิงมากมายให้กับธุรกิจอย่างเป็นธรรมชาติ - สไตล์แบบร่วมกันความสามารถในการฟัง และความสามารถในธรรมชาติที่จะจัดการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลคือบางส่วนของความถนัดที่ผู้นำทุกคนต้องในขณะนี้และในอนาคต ผู้หญิงไม่ต้องเลียนแบบคน เพื่อเป็นที่ประทับและเผด็จการ พวกเขาเพียงแค่ต้องของแท้ ประการที่สอง เราโค้ชผู้หญิงมีคำนิยามของตัวเองของความสำเร็จ ความจริงก็คือ ในอดีต ผู้ชายเป็นคนกำหนดเป้าหมายและเพื่อที่จะให้ผู้หญิงที่จะกำหนดมันเองใน 2013 เมื่อเราถามผู้หญิงว่า ความทะเยอทะยาน ดูเหมือนพวกเขาจะ ช่วง จากกลายเป็น ซีอีโอจากบันไดของ บริษัท ที่อยู่เบื้องหลังทั้งหมดที่จะเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก ถ้าความทะเยอทะยานทำให้ผู้หญิงคนหนึ่งกับ Wall Street อาจนำอีกจากซิลิคอน วัลเลย์ ใครบอกว่าที่ของความพยายามเหล่านี้จะต้องใช้ความมุ่งมั่นมากหรือมีผลกระทบมากขึ้นความขัดแย้งเหล่านี้และอื่น ๆหมายถึงสิ่งที่แตกต่างกันกับคนอื่น สิ่งที่พวกเขาหมายถึงคุณในปีนี้