people like to be part of groups wh

people like to be part of groups which they think can attain their goals. Of the groups whose absences averaged one or less in six months, 62% of the men said, "Our crew is better than others at sticking together. " The higher the absence rates, the fewer the men who had this feeling of group solidarity. Among the groups where absences averaged four or more in a half year, only 29% expressed this shoulder-to-shoulder sen-timent. In three different studies, the Survey hight-production employees than among low. Supervisors who can generate such a feeling would appear to have a better chance of keeping more of their work crews at work more of the time.

The Survey found some correlation between absence rates and the blue-collar workers' attitudes toward the group they work with. Men's answers to different questions were classified under three headings; the individual's feeling that he's part of his crew and accepted as such ; his belief that all the fellows in his group have "lots of team spirit"; and his conviction that "our crew is better than oters at doing things." Everyone is a social being, and wants to feel he's accepted by his group and is included in all its activities, say Research Center
6.what other factor contributes of regular work attendance among white-collar workers?
a.Pay and job satisfaction
b.Promotion policies
c.Using best skills and liking the work
d.Responsibility on the job

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนเป็น ส่วนหนึ่งของกลุ่มที่พวกเขาคิดว่า สามารถบรรลุเป้าหมายของพวกเขา กลุ่ม ที่ขาด averaged หนึ่ง หรือน้อยกว่า 6 เดือน 62% ของผู้ชายที่ว่า "ลูกเรือของเราจะดีกว่าคนอื่นที่ติดกัน" ยิ่งขาดอัตรา น้อยกว่าคนที่มีความรู้สึกนี้ของกลุ่มสมานฉันท์ ระหว่างกลุ่มที่ขาด averaged สี่หรือมากกว่าในครึ่งปี เพียง 29% แสดงนี้สะพายไหล่เซน-timent ในการศึกษาแตกต่างกัน 3 พนักงานผลิตเน็ทสำรวจกว่าระหว่างต่ำ ผู้บังคับบัญชาที่สามารถสร้างความรู้สึกดังกล่าวจะปรากฏเป็นโอกาสดีของรักษาของหน้าที่การงานที่ทำงานมากกว่าเวลาสำรวจพบบางความสัมพันธ์ระหว่างอัตราการขาดงานและเจตคติของผู้ปฏิบัติงาน blue-collar กลุ่มที่ทำงานด้วย ผู้ชายคำตอบสำหรับคำถามแตกต่างกันถูกจัดภายใต้หัวข้อที่สาม ความรู้สึกของบุคคลที่เขาเป็นส่วนหนึ่งของลูกเรือของเขา และยอมรับเช่น ความเชื่อของเขาว่า เฟลโล่ส์ทั้งหมดในกลุ่มของเขามี "ทีมสปิริต"; และความเชื่อมั่นของเขาว่า "ลูกเรือของเราได้ดีกว่า oters ที่ทำสิ่งต่างๆ" ทุกคนจะมีสังคม และต้องการรู้สึกว่า เขาเป็นที่ยอมรับของกลุ่มของเขา และรวมอยู่ในทั้งหมดของกิจกรรม กล่าวว่า ศูนย์วิจัย6.ใดปัจจัยสนับสนุนของงานประจำเข้างานระหว่างผู้ปฏิบัติงาน white-collara.Pay และงานความพึงพอใจb.Promotion นโยบายc.Using ทักษะดีที่สุดและใจทำงานd.Responsibility งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่พวกเขาคิดว่าสามารถบรรลุเป้าหมายของพวกเขา ของกลุ่มที่ขาดอยู่หนึ่งหรือน้อยกว่าหกเดือน 62% ของผู้ชายกล่าวว่า " ทีมของเราดีกว่าคนอื่น ๆที่ติดกัน " ยิ่งการขาดอัตรา น้อยคนที่จะมีความรู้สึกความเป็นปึกแผ่นของกลุ่มนี้ ระหว่างกลุ่มที่ขาดอยู่สี่หรือมากกว่าในครึ่งปีเพียง 29 % แสดงไหล่ถึงไหล่เซน timent . 3 การศึกษาแตกต่างกัน การสำรวจของพนักงานกว่าในการผลิตต่ำ หัวหน้างานที่สามารถสร้างความรู้สึกดังกล่าวจะปรากฏที่จะมีโอกาสที่ดีของการรักษามากขึ้นของลูกเรือทำงานที่งานเพิ่มเติมของเวลา .

สำรวจพบความสัมพันธ์ระหว่างอัตราการขาดงานและคนงานคอปกสีน้ำเงินทัศนคติในกลุ่มที่พวกเขาทำงานร่วมกับ คนตอบคำถามต่าง ๆแบ่งออกเป็นสามหัวข้อ ; แต่ละคนรู้สึกว่าเขาเป็นส่วนหนึ่งของลูกเรือของเขาและได้รับการยอมรับเช่น ; เขาเชื่อว่าเพื่อนทุกคนในกลุ่มของเขามีมากของจิตวิญญาณ " ทีมและความเชื่อมั่นของเขาว่า " ทีมของเราดีกว่า oters ที่ทำ . . . . . " ทุกคนคือ การสังคม และต้องการที่จะรู้สึกว่าเขาได้รับการยอมรับจากกลุ่มของเขาและรวมอยู่ในกิจกรรมของศูนย์วิจัย 6.what
ว่าปัจจัยอื่น ๆที่มีการเข้างานปกติของแรงงานปกขาว ?

b.promotion a.pay และความพึงพอใจในนโยบาย c.using ทักษะและความชอบดีที่สุด

dความรับผิดชอบในงาน