• To prepare Daily Sales Analysis r

• To prepare Daily Sales Analysis report and send to Executive Vice President, Operations everyday
• Provide financial / management report for monthly, quarterly and yearly including analysis
• Profit & Loss by store Report
• Sales Quantity by item report
• Graph sales, GP, EBIT
• Profit & Loss compare to target
• Sales ranking report
• Setting Daily Target Sales by division by department by store and send to every store managers
• Logistic and Supply chain
• Distribute P&L report by store to store managers every month by E-mail
• Take care Department Budget, accounting as assigned

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•จัดทำรายงานวิเคราะห์การขายประจำวัน และส่งให้กรรมการ การดำเนินชีวิตประจำวัน •ให้การเงิน / การจัดการรายงานรายเดือน รายไตรมาส และประจำปีรวมทั้งวิเคราะห์•กำไรขาดทุนโดยจัดเก็บรายงาน •ปริมาณการขายรายงานสินค้า •กราฟขาย GP, EBIT •กำไรขาดทุนเปรียบเทียบกับเป้าหมาย •รายงานการจัดอันดับขาย •ตั้งค่าขายวันต่อวันเป้าหมายตามฝ่ายตามแผนกตามเก็บ และส่งไปยังผู้จัดการร้านทุก •ห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติก •กระจาย P & L รายงาน โดยผู้จัดการร้านทุกเดือน โดยอีเมล •ดูแลงบประมาณแผนก การบัญชีตามที่กำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ในการจัดทำรายงานการวิเคราะห์การขายประจำวันและส่งไปยังรองประธานบริหารฝ่ายการดำเนินงานในชีวิตประจำวัน•ให้ทางการเงิน / รายงานการจัดการสำหรับรายเดือนรายไตรมาสและรายปีรวมถึงการวิเคราะห์•กำไรขาดทุนจากการจัดเก็บรายงาน•ปริมาณยอดขายตามรายการที่รายงาน•ขายกราฟ, GP, EBIT •กำไรขาดทุนเปรียบเทียบกับเป้าหมาย•รายงานการจัดอันดับการขาย•การตั้งเป้ายอดขายในแต่ละวันโดยแบ่งตามแผนกโดยการจัดเก็บและส่งไปยังทุกผู้จัดการร้าน•โลจิสติกและห่วงโซ่อุปทาน•กระจายรายงานกำไรขาดทุนจากการจัดเก็บการจัดเก็บผู้จัดการทุกเดือนทางE-mail •ใช้เวลา ดูแลงบประมาณกรมบัญชีที่ได้รับมอบหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- จัดเตรียมรายงานการวิเคราะห์การขายทุกวัน และส่งถึงประธานเจ้าหน้าที่บริหารการดำเนินงานทุกวัน
- มีรายงาน / การจัดการทางการเงินสำหรับรายเดือน รายไตรมาส และรายปี รวมถึงการวิเคราะห์กำไรขาดทุน โดย&
-
- ขายโดยร้านรายงานปริมาณสินค้ารายงาน
- กราฟยอดขาย GP ก่อน
-
&กําไรขาดทุนเปรียบเทียบกับเป้าหมาย - การจัดอันดับรายงาน
- กำหนดเป้าหมายการขายทุกวัน โดยแบ่งตามแผนก โดยจัดเก็บและส่งไปยังทุกผู้จัดการร้าน
-
แจกบริการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน รายงาน& L โดย P ร้านผู้จัดการทุกเดือนโดย e
- ใช้งบประมาณดูแลแผนกบัญชีตามที่ได้รับมอบหมาย