A business strategy is developed af

A business strategy is developed after the companys mission, an understanding of the market (environmental scanning) and the core competencies of the company have been identified. The mission involves the determination of what business to be in, who the customers will be and how the companys beliefs will define the business. Environmental scanning includes an examination of the current market trends in the market, economy, political environment and in society, resulting in an identification of opportunities and threats. Finally, core competencies are the strengths of the company. The company should match its strengths to its business strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจหลังจากที่มีระบุพันธกิจบริษัท ความเข้าใจของตลาด (การสแกนสิ่งแวดล้อม) และความสามารถหลักของบริษัท ภารกิจที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดว่าธุรกิจใน มีลูกค้าและวิธีความเชื่อบริษัทจะกำหนดธุรกิจ การสแกนสิ่งแวดล้อมรวมถึงการตรวจสอบแนวโน้มของตลาดปัจจุบัน ในตลาด เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อมทางการเมือง และ สังคม ในการระบุโอกาสและภัยคุกคาม ในที่สุด ความสามารถหลักที่เป็นจุดแข็งของบริษัท บริษัทควรตรงกับจุดแข็งของกลยุทธ์ธุรกิจของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ได้รับการพัฒนาหลังจากที่ภารกิจของ บริษัท ความเข้าใจของตลาด (สแกนสิ่งแวดล้อม) และสมรรถนะหลักของ บริษัท ได้รับการระบุ ภารกิจเกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นในสิ่งที่ธุรกิจจะอยู่ในที่ที่ลูกค้าจะได้รับและวิธีการที่ความเชื่อของ บริษัท จะกำหนดธุรกิจ สแกนสิ่งแวดล้อมรวมถึงการตรวจสอบของแนวโน้มของตลาดในปัจจุบันในตลาดเศรษฐกิจสภาพแวดล้อมทางการเมืองและในสังคมที่เกิดขึ้นในตัวของโอกาสและภัยคุกคาม ในที่สุดความสามารถหลักเป็นจุดแข็งของ บริษัท ฯ บริษัท ควรจะตรงกับจุดแข็งของกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ทางธุรกิจถูกพัฒนาขึ้นเมื่อ บริษัท พันธกิจ ความเข้าใจของตลาด ( สิ่งแวดล้อมสแกน ) และความสามารถหลักของ บริษัท มีการระบุ ภารกิจที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจของธุรกิจสิ่งที่ต้องที่ลูกค้าจะได้รับและวิธีการที่ บริษัท ความเชื่อจะนิยามธุรกิจ สแกนสิ่งแวดล้อมรวมถึงการตรวจสอบของตลาดปัจจุบันแนวโน้มในตลาด เศรษฐกิจ การเมือง สิ่งแวดล้อม และสังคม เป็นผลในการระบุโอกาสและภัยคุกคาม ในที่สุด ความสามารถหลักเป็นจุดแข็งของบริษัท บริษัทควรจะตรงกับจุดแข็งของกลยุทธ์ทางธุรกิจของ