Because delivery costs and executio

Because delivery costs and execution are intertwined, Gibbons and his team set about improving both. One of their first steps was to build a global map of Starbucks' transportation expenditures—no easy task, because it involved gathering all supply chain costs by region and by customer, Gibbons says. An analysis of those expenditures allowed Starbucks to winnow its transportation carriers, retaining only those that provided the best service.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากค่าจัดส่งและการดำเนินการจะเกี่ยวพัน ชะนีและทีมของเขาตั้งค่าเกี่ยวกับการปรับปรุงทั้งสอง ขั้นตอนแรกของพวกเขาได้สร้างแผนที่โลกของค่าใช้จ่ายในการขนส่งของ Starbucks — งานที่ไม่ง่าย เพราะมันเกี่ยวข้องกับการรวบรวมต้นทุนโซ่อุปทานทั้งหมด ตามภูมิภาค และ ตาม ลูกค้า ชะนีกล่าว การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายเหล่านั้นอนุญาตให้ Starbucks ฝัดของขนส่งสายการบิน การรักษาเฉพาะผู้ที่ให้บริการดีสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพราะค่าใช้จ่ายในการจัดส่งและการดำเนินการเป็นพันชะนีและทีมงานของเขาตั้งเกี่ยวกับการปรับปรุงทั้งสอง หนึ่งในขั้นตอนแรกของพวกเขาคือการสร้างแผนที่โลกของค่าใช้จ่ายการขนส่งไม่มีงานง่าย Starbucks 'เพราะมันเกี่ยวข้องกับการรวบรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานตามภูมิภาคและโดยลูกค้าชะนีกล่าวว่า การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายของผู้ที่ได้รับอนุญาตให้สตาร์บัไปโปรยให้บริการการขนส่ง, การรักษาเฉพาะผู้ที่ให้บริการที่ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะค่าใช้จ่ายในการส่งมอบและการพัน , ชะนีและทีมงานของเขาเกี่ยวกับการปรับปรุงทั้ง หนึ่งในขั้นตอนแรกของพวกเขาคือการสร้างแผนที่โลกของสตาร์บัคส์ในการขนส่ง ค่าใช้จ่ายที่ไม่ง่าย เพราะมันเกี่ยวข้องกับการรวบรวมต้นทุนโซ่อุปทานทั้งหมดตามภูมิภาคและโดยลูกค้า ดี. กิบบอนส์ กล่าว การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายเหล่านั้นให้สตาร์บัคส์ฝัดการขนส่งผู้ รักษาเฉพาะผู้ที่ให้บริการที่ดีที่สุด