The groups also made three main rec

The groups also made three main recommendations for Trinidad and Tobago that have been implemented:
• Introducing a reimbursement scheme. To ensure that connection costs are more widely spread across different users, assets eventually shared by customers connecting later must be reimbursed to initial customers by T&TEC
• Setting connection costs with revenue from electricity supply. T&TEC is required to show that a connection is not commercially viable without a capital contribution and that it should be no more than what it would cost to be commercially viable. This approach allows a balanced allocation of costs because a new connection is also a source of future revenue. But large industrial customers still bear the full capital costs of connecting to the network, and connection costs are small relative to the company’s turnover.
• Involving the private sector. Customers can use T&TEC employees or contractors for conducting connection works. But T&TEC should prepare a list of prequalified contractors for customers, specify technical criteria and inform customers about the average costs of works in various areas. Many economies have opened their electricity markets to prequalified contractors—offering more options to customers and helping utilities meet the demand for new connections in a timely, cost-effective way.
As with any new policy, there was some resistance from the party administering the changes. T&TEC initially found it difficult to get its staff to support the new policy. Workers considered reimbursement the most burdensome issue because it required keeping records of the first client and subsequent ones, along with the works concluded for each. The task is tedious, as a detailed break-down of the works and associated costs is needed to identify future parts that benefit customers connected later. T&TEC upgraded its system to track new connections with the required details and provided training to implement the policy. The RIC also extensively publicised the new policy in major newspapers and met repeatedly with T&TEC leadership and distribution staff.
By 2013 T&TEC had implemented the regulator’s recommendations. When installing new connections, the electricity company’s engineers clearly mark the installed equipment and materials and link them with the customer’s records in the utility’s database. If new customers request connections, the utility personnel inspect the location and verify if the surrounding network has been marked earlier. Based on this information, T&TEC staff calculates how much should be reimbursed to previous customers. This reform has allowed for a broader distribution of connection costs in Trinidad and Tobago. It has also lowered the cost for connecting a standardised warehouse as measured by the getting electricity indicator. After the reform the cost of a connection for a small warehouse dropped by more than eight times, to less than $1,000 in 2013.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลุ่มที่ทำสามหลักคำแนะนำสำหรับประเทศตรินิแดดและโตเบโกที่ใช้งาน:
•แนะนำแผนการจ่ายคืนเงิน เพื่อให้แน่ใจว่า เชื่อมต่อทุนขวางจะแพร่กระจายไปทั่วผู้ใช้ สินทรัพย์ที่ใช้ร่วมกันในที่สุด โดยลูกค้าที่เชื่อมต่อในภายหลังต้องพิสูจน์ให้เริ่มต้น โดย T&TEC
•เชื่อมต่อตั้งค่าต้นทุนกับรายได้จากไฟฟ้า T&TEC จะต้องแสดงว่า เชื่อมต่อไม่ทำงานได้ในเชิงพาณิชย์ โดยจัดสรรทุน และการที่มันควรจะไม่เกินกว่าอะไรมันจะมีต้นทุนที่จะทำงานได้ในเชิงพาณิชย์ วิธีการนี้ช่วยให้การปันส่วนต้นทุนสมดุลเนื่องจากการเชื่อมต่อใหม่เป็นแหล่งที่มาของรายได้ในอนาคต แต่ลูกค้าอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ยังคงแบกต้นทุนเงินทุนทั้งหมดการเชื่อมต่อกับเครือข่าย และค่าใช้จ่ายในการเชื่อมต่อขนาดเล็กที่สัมพันธ์กับการหมุนเวียนของบริษัท.
•ภาคเอกชนที่เกี่ยวข้องกับการ ลูกค้าสามารถใช้ T&TEC พนักงานหรือผู้รับเหมาสำหรับการทำงานเชื่อมต่อ แต่ T&TEC ควรเตรียมรายชื่อของผู้รับเหมา prequalified สำหรับลูกค้า ระบุเงื่อนไขทางด้านเทคนิค และแจ้งลูกค้าเกี่ยวกับต้นทุนเฉลี่ยของการทำงานในพื้นที่ต่าง ๆ หลายประเทศมีเปิดตลาดการไฟฟ้ากับผู้รับเหมา prequalified ซึ่งเสนอตัวเลือกเพิ่มเติมให้แก่ลูกค้า และช่วยให้อรรถประโยชน์ที่ตอบสนองความต้องการสำหรับการเชื่อมต่อใหม่ในแบบรวดเร็ว มีประสิทธิภาพทาง
เนื่อง ด้วยนโยบายใหม่ มีความต้านทานบางอย่างจากฝ่ายจัดการเปลี่ยนแปลง T&TEC ครั้งแรกพบมันยากที่จะรับพนักงานเพื่อรองรับนโยบายใหม่ แรงงานพิจารณาค่าชดเชยปัญหาที่เป็นภาระมากที่สุดเนื่องจากจะต้องเก็บบันทึกของไคลเอนต์แรกและคนต่อ ๆ ไป กับงานสรุปสำหรับแต่ละ งานจะน่าเบื่อ เป็นแบ่งลงรายละเอียดที่ทำงานและต้นทุนที่เกี่ยวข้องจะต้องระบุส่วนในอนาคตที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้าที่เชื่อมต่อในภายหลัง T&TEC อัพเกรดระบบของการเชื่อมต่อใหม่ มีรายละเอียดที่ต้องติดตาม และให้การฝึกอบรมในการนำนโยบายไป RIC เผยแพร่นี้นโยบายใหม่ในหนังสือพิมพ์ที่สำคัญ และพบซ้ำ ๆ กับ T&TEC เป็นผู้นำและการกระจายบริการอย่างกว้างขวางยัง
โดย 2013 T&TEC ได้นำคำแนะนำของเครื่องปรับลม เมื่อติดตั้งเชื่อมต่อใหม่ วิศวกรของบริษัทไฟฟ้าติดตั้งอุปกรณ์และวัสดุที่ทำเครื่องหมายอย่างชัดเจน และเชื่อมโยงกับระเบียนของลูกค้าในฐานข้อมูลของโปรแกรมอรรถประโยชน์ ถ้าลูกค้าร้องขอการเชื่อมต่อ บุคลากรโปรแกรมอรรถประโยชน์ตรวจสอบสถานที่ และตรวจสอบถ้า เครือข่ายโดยรอบมีการทำเครื่องหมายก่อนหน้านี้ ตามข้อมูลนี้ T&TEC พนักงานคำนวณเท่าใดควรจะชำระเงินคืนให้ลูกค้าก่อนหน้านี้ ปฏิรูปนี้ได้รับอนุญาตสำหรับการกระจายที่กว้างขึ้นของต้นทุนการเชื่อมต่อในประเทศตรินิแดดและโตเบโก นอกจากนี้มันยังได้ปรับลดต้นทุนคลังสินค้าแบบวัดโดยตัวบ่งชี้การไฟฟ้ารับเชื่อมต่อ หลังจากการปฏิรูป ในต้นทุนของการเชื่อมต่อสำหรับคลังสินค้าขนาดเล็กหลุด ด้วยมากกว่าแปดครั้ง จะน้อยกว่า $1000 ในปี 2013

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลุ่มยังได้สามคำแนะนำหลักสำหรับตรินิแดดและโตเบโกที่ได้รับการดำเนินการ:
•แนะนำโครงการการชำระเงินคืน เพื่อให้แน่ใจว่าการเชื่อมต่อค่าใช้จ่ายที่มีการแพร่กระจายอย่างกว้างขวางมากขึ้นในผู้ใช้ที่แตกต่างกันว่าทรัพย์สินที่ใช้ร่วมกันในที่สุดโดยลูกค้าที่เชื่อมต่อมาจะต้องได้รับการชดเชยให้กับลูกค้าที่เริ่มต้นโดย T & TEC
•ค่าใช้จ่ายในการเชื่อมต่อการตั้งค่าที่มีรายได้จากการผลิตกระแสไฟฟ้า T & TEC จะต้องแสดงให้เห็นว่าการเชื่อมต่อไม่ได้ในเชิงพาณิชย์โดยไม่ต้องมีส่วนร่วมทุนและที่มันควรจะเป็นไม่มากไปกว่าสิ่งที่มันจะเสียค่าใช้จ่ายที่จะเป็นเชิงพาณิชย์ วิธีการนี้จะช่วยให้การจัดสรรสมดุลของค่าใช้จ่ายเนื่องจากการเชื่อมต่อใหม่ยังเป็นแหล่งที่มาของรายได้ในอนาคต แต่ลูกค้าอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ยังคงแบกรับค่าใช้จ่ายเงินทุนเต็มรูปแบบของการเชื่อมต่อไปยังเครือข่ายและค่าใช้จ่ายในการเชื่อมต่อที่มีขนาดเล็กเมื่อเทียบกับ บริษัท ที่ผลประกอบการ
ที่เกี่ยวข้องกับ•ภาคเอกชน ลูกค้าสามารถใช้ T & TEC พนักงานหรือผู้รับเหมาในการดำเนินงานการเชื่อมต่อ แต่ T & TEC ควรเตรียมรายชื่อของผู้รับเหมา prequalified สำหรับลูกค้าที่ระบุเงื่อนไขทางด้านเทคนิคและแจ้งให้ลูกค้าเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการทำงานในพื้นที่ต่างๆ เศรษฐกิจหลายแห่งมีการเปิดตลาดไฟฟ้าของพวกเขาที่จะ prequalified ผู้รับเหมานำเสนอตัวเลือกมากขึ้นให้กับลูกค้าและช่วยให้ระบบสาธารณูปโภคที่ตอบสนองความต้องการสำหรับการเชื่อมต่อใหม่ในทันเวลาวิธีที่มีประสิทธิภาพ
เช่นเดียวกับนโยบายใหม่ใด ๆ ที่มีความต้านทานบางอย่างจากพรรคการบริหารการเปลี่ยนแปลง . T & TEC แรกพบว่ามันยากที่จะได้รับพนักงานที่จะสนับสนุนนโยบายใหม่ คนถือว่าการชำระเงินคืนภาระปัญหามากที่สุดเพราะมันจำเป็นต้องมีการเก็บบันทึกของลูกค้ารายแรกและคนที่มาพร้อมกับผลงานที่ได้ข้อสรุปสำหรับแต่ละ งานที่น่าเบื่อเป็นรายละเอียดแบ่งตามผลงานและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเป็นสิ่งจำเป็นที่จะระบุชิ้นส่วนในอนาคตที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้าที่เชื่อมต่อในภายหลัง T & TEC อัพเกรดระบบในการติดตามการเชื่อมต่อใหม่ที่มีรายละเอียดที่จำเป็นและให้การฝึกอบรมที่จะใช้นโยบาย RIC ยังเผยแพร่อย่างกว้างขวางนโยบายใหม่ในหนังสือพิมพ์ชั้นนำและได้พบซ้ำแล้วซ้ำอีกกับ T & TEC ความเป็นผู้นำและพนักงานกระจาย
ตาม 2013 T & TEC ได้ดำเนินการตามคำแนะนำของหน่วยงานกำกับดูแล เมื่อติดตั้งการเชื่อมต่อใหม่วิศวกร บริษัท ไฟฟ้าอย่างชัดเจนทำเครื่องหมายอุปกรณ์ที่ติดตั้งและวัสดุและการเชื่อมโยงพวกเขาที่มีประวัติของลูกค้าในฐานข้อมูลยูทิลิตี้ หากลูกค้าใหม่ขอเชื่อมต่อบุคลากรยูทิลิตี้ตรวจสอบสถานที่และตรวจสอบว่าเครือข่ายโดยรอบได้รับการทำเครื่องหมายไว้ก่อนหน้านี้ จากข้อมูลนี้ T & TEC พนักงานคำนวณเท่าใดควรจะคืนเงินให้กับลูกค้าก่อนหน้านี้ การปฏิรูปนี้ได้รับอนุญาตสำหรับการจัดจำหน่ายที่กว้างขึ้นของค่าใช้จ่ายในการเชื่อมต่อในตรินิแดดและโตเบโก นอกจากนี้ยังมีการปรับลดค่าใช้จ่ายสำหรับการเชื่อมต่อคลังสินค้ามาตรฐานที่วัดจากตัวชี้วัดกระแสไฟฟ้าที่ได้รับ หลังการปฏิรูปค่าใช้จ่ายในการเชื่อมต่อสำหรับคลังสินค้าขนาดเล็กลดลงมากกว่าแปดครั้งจะน้อยกว่า $ 1,000 2,013

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลุ่มยังทำหลัก 3 แนวทาง ตรินิแดดและโตเบโก ได้ดำเนินการเบิกจ่าย :
- แนะนำโครงการ เพื่อให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายในการเชื่อมต่ออย่างกว้างขวางมากขึ้นกระจายทั่วทรัพย์สินที่ใช้ร่วมกันโดยผู้ใช้ที่แตกต่างกันในที่สุดลูกค้าเชื่อมต่อทีหลังต้อง่ลูกค้าเริ่มต้นด้วยการตั้งค่าการเชื่อมต่อ& TEC
- ค่าใช้จ่ายกับรายได้จากการไฟฟ้าT & Tec จะต้องแสดงการเชื่อมต่อที่ไม่ใช่ในเชิงพาณิชย์ โดยไม่มีทุนสมทบและมันควรจะไม่เกินสิ่งที่จะต้นทุนได้ในเชิงพาณิชย์ วิธีการนี้จะช่วยให้สมดุลของการจัดสรรต้นทุนเนื่องจากการเชื่อมต่อใหม่ยังเป็นแหล่งที่มาของรายได้ในอนาคต แต่ลูกค้าอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ยังคงแบกรับค่าใช้จ่ายเต็มรูปแบบของทุนที่เชื่อมต่อเครือข่ายและค่าใช้จ่ายในการเชื่อมต่อมีขนาดเล็กเมื่อเทียบกับผลประกอบการของบริษัท
- เกี่ยวข้องกับภาคเอกชน ลูกค้าสามารถใช้ t พนักงานเทค&หรือผู้รับเหมาสำหรับการดำเนินการงานเชื่อม แต่& TEC ควรเตรียมรายการ prequalified ผู้รับเหมาให้ลูกค้า ระบุเกณฑ์ทางเทคนิคและแจ้งลูกค้าเกี่ยวกับต้นทุนเฉลี่ยของงานในพื้นที่ต่างๆหลายประเทศได้เปิดตลาดไฟฟ้าของ prequalified ผู้รับเหมาเสนอทางเลือกเพิ่มเติมให้กับลูกค้าและช่วยให้ระบบสาธารณูปโภคที่ตอบสนองความต้องการสำหรับการเชื่อมต่อใหม่ในเวลาที่เหมาะสมวิธีการที่ประหยัดต้นทุน .
กับนโยบายใหม่ใด ๆ มีการต่อต้านจากพรรค การบริหารการเปลี่ยนแปลง T & TEC เริ่มพบว่ามันยากที่จะรับพนักงาน เพื่อรองรับนโยบายใหม่พนักงานพิจารณาค่าตอบแทน ปัญหาหนักใจที่สุด เพราะต้องการรักษาระเบียนของลูกค้าก่อน และคนที่พร้อมกับงานสรุปสำหรับแต่ละ งานที่น่าเบื่อ , การแบ่งรายละเอียดของงานและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง จะต้องระบุอนาคตส่วนที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้าที่เชื่อมต่อในภายหลังT & Tec ปรับระบบเพื่อติดตามการเชื่อมต่อใหม่กับรายละเอียดที่ต้องการและจัดอบรมการใช้นโยบาย ส่วนริคยังอย่างกว้างขวางการเผยแพร่นโยบายใหม่ในหนังสือพิมพ์รายใหญ่และพบซ้ำกับ T & TEC ภาวะผู้นำและการกระจายบุคลากร โดย 2013 TEC &
t ได้ใช้ข้อเสนอแนะของเครื่องควบคุม เมื่อติดตั้งการเชื่อมต่อใหม่วิศวกรไฟฟ้าของบริษัทชัดเจน มาร์ค ติดตั้งอุปกรณ์ และวัสดุ และเชื่อมโยงกับระเบียนของลูกค้าในฐานข้อมูลของโปรแกรมอรรถประโยชน์ ถ้าการเชื่อมต่อลูกค้าใหม่ , โปรแกรมบุคลากรตรวจสอบสถานที่และตรวจสอบหากรอบเครือข่ายได้รับเครื่องหมายไว้ก่อนหน้านี้ ตามข้อมูลนี้เจ้าหน้าที่เทค& t คำนวณเท่าใดควรได้รับการคืนเงินให้กับลูกค้าเดิม การปฏิรูปนี้ได้รับอนุญาตสำหรับการกระจายกว้างของการเชื่อมต่อค่าใช้จ่ายในตรินิแดดและโตเบโก มันยังลดต้นทุนการเชื่อมต่อมาตรฐานคลังสินค้าเป็นวัดโดยการบ่งชี้ไฟฟ้า หลังจากการปฏิรูปค่าใช้จ่ายของการเชื่อมต่อสำหรับคลังสินค้าขนาดเล็กลดลงกว่าแปดครั้งที่น้อยกว่า $ 1000 ใน 2013 .