3.4. The interventionA before-and-a

3.4. The intervention
A before-and-after design was used to evaluate the effectiveness
of the hydraulic drop-down ladder rack in reducing worker effort.
The design was chosen because it is the most useful in demonstrating
the immediate impacts of short-term programs (Robson
et al., 2001).
Thirteen workers brought their vans to have the hydraulic
ladder racks installed at the distributor. While it was installed,
a member of the research team (PV) trained the participant on the
proper use of the ladder racks, including procedures to troubleshooting
and ladder rack maintenance. Surveys were done with the
workers at this time. The questions that were asked included: have
you ever seen a hydraulic ladder lift like this before? Do you think
the ladder lift will reduce the amount of effort you use to take down
and put up your ladder? Is there any other equipment that you
think the company should be purchasing to reduce your workload?
If you like it, would you tell other workers about it?
After introducing the interventions, participants were encouraged
to use the hydraulic ladder rack whenever it was appropriate.
Each participant was allowed to use the hydraulic ladder rack
continuously for 3 months, although the duration and frequency of
use in the field were not evaluated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.4 การแทรกแซง
ก่อนและหลังการออกแบบมาใช้ในการประเมินประสิทธิผล
ของชั้นบันไดแบบเลื่อนลงไฮโดรลิกในการลดความพยายามของผู้ปฏิบัติงาน.
การออกแบบที่ได้รับเลือกเพราะมันเป็นประโยชน์มากที่สุดในการแสดงให้เห็นถึง
ผลกระทบทันทีจากโปรแกรมระยะสั้น (ร็อบสัน
et al., 2001).
สิบสามคนงานนำรถตู้ของพวกเขาที่จะมีไฮโดรลิค
ชั้นวางบันไดติดตั้งที่จัดจำหน่าย ในขณะที่มันได้รับการติดตั้ง
เป็นสมาชิกของทีมวิจัย (PV) การฝึกอบรมผู้เข้าร่วมใน
การใช้งานที่เหมาะสมของชั้นวางบันไดรวมถึงวิธีการในการแก้ไขปัญหา
และชั้นวางบันไดการบำรุงรักษา การสำรวจได้ทำกับ
คนงานในขณะนี้ คำถามที่ถูกถามรวม: มี
คุณเคยเห็นลิฟท์บันไดไฮดรอลิเช่นนี้มาก่อนหรือไม่ คุณคิดว่า
ลิฟท์บันไดจะช่วยลดปริมาณของความพยายามที่คุณใช้ในการลง
และนำขึ้นบันไดของคุณหรือไม่ มีอุปกรณ์อื่น ๆ ที่คุณ
คิดว่า บริษัท ควรจะซื้อเพื่อลดภาระงานของคุณหรือไม่
ถ้าคุณชอบมันคุณจะบอกคนงานอื่น ๆ เกี่ยวกับมันได้หรือไม่
หลังจากการแนะนำการแทรกแซงที่ผู้เข้าร่วมได้รับการสนับสนุน
ที่จะใช้ชั้นวางบันไดไฮดรอลิเมื่อใดก็ตามที่มีความเหมาะสม
เข้าร่วมแต่ละคนได้รับอนุญาตให้ใช้ชั้นวางบันไดไฮโดรลิค
อย่างต่อเนื่องเป็นเวลา 3 เดือนถึงแม้ว่าระยะเวลาและความถี่ของ
การใช้งานในสาขาที่ไม่ได้รับการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.4 . การแทรกแซงก่อนและหลังการใช้ เพื่อประเมินประสิทธิผลของไฮดรอลิกหล่นชั้นบันไดในการลดคนงาน ความพยายามการออกแบบที่ได้รับเลือกเพราะมันมีประโยชน์มากที่สุดในการแสดงผลกระทบทันทีของโปรแกรม ซึ่ง ร็อบสันet al . , 2001 )คนงาน 13 นำรถตู้ของพวกเขามีไฮดรอลิกชั้นวางบันไดติดตั้งที่จัดจําหน่าย ขณะที่มันกำลังติดตั้งสมาชิกของทีมวิจัย ( PV ) ฝึกผู้เข้าร่วมในการใช้ที่เหมาะสมของบันไดชั้น รวมถึงขั้นตอนในการแก้ไขปัญหาและการบำรุงรักษาชั้นวางบันได สำรวจ ทำกับงานในครั้งนี้ คำถามที่ถูกถามรวมถึง :คุณเคยเห็นบันไดไฮโดรลิกยกแบบนี้มาก่อน คุณคิดว่าบันไดลิฟท์จะลดปริมาณของความพยายามที่คุณใช้ในการลงและใส่บันไดของคุณ มีอุปกรณ์อื่น ๆที่คุณคิดว่าบริษัทควรซื้อ เพื่อลดภาระงานของคุณ ?ถ้าคุณชอบ คุณจะบอกคน อื่น ๆเกี่ยวกับมันหลังจากการแนะนำของผู้เข้าร่วมมีใช้ชั้นวางบันไดไฮดรอลิกเมื่อมันเหมาะสมผู้เข้าร่วมแต่ละคนได้รับอนุญาตให้ใช้ชั้นวางบันไดไฮดรอลิคอย่างต่อเนื่องเป็นเวลา 3 เดือน แต่ระยะเวลาและความถี่ของใช้ในฟิลด์ไม่ได้ประเมิน