Clearly, the job Advisory Committee

Clearly, the job Advisory Committee had to make a choice: choose a completely new method for evaluating jobs or revise the content in the old Hay Guide-Charts.

They chose the latter alternative.

Instead of valuing jobs according to know-how, problem-solving, and accountability, the new job evaluation system used the following dimensions:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างชัดเจน งานมีคณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อให้ทางเลือก: เลือกวิธีการใหม่ที่สมบูรณ์สำหรับการประเมินงาน หรือแก้ไขเนื้อหาในเก่าเฮย์คู่มือแผนภูมิ พวกเขาเลือกทางเลือกอย่างหลังแทนที่จะประเมินค่างานตามความรู้ แก้ปัญหา และความรับผิดชอบ ระบบการประเมินงานใหม่ใช้มิติต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เห็นได้ชัดว่าคณะกรรมการที่ปรึกษางานได้เพื่อให้เป็นทางเลือก:. เลือกวิธีการใหม่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับการประเมินงานหรือแก้ไขเนื้อหาในเก่า Hay คู่มือ-แผนภูมิ

พวกเขาเลือกทางเลือกที่หลัง.

แทนการประเมินมูลค่างานตามความรู้ญหา แก้และความรับผิดชอบของระบบการประเมินผลงานใหม่ที่ใช้มิติต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชัดเจน งานคณะกรรมการที่ปรึกษามีให้เลือก : เลือกวิธีการใหม่อย่างสมบูรณ์เพื่อใช้งานหรือแก้ไขเนื้อหาเก่าแห้งคู่มือแผนภูมิพวกเขาเลือกทางเลือกหลังแทนมูลค่างานตามความรู้ การแก้ปัญหา และความรับผิดชอบ งานใหม่ใช้ระบบการประเมินขนาดต่อไปนี้ :