Creating a Resource Bundle That Is

Creating a Resource Bundle That Is Valuable, Rare, and Inimitable
The ability to obtain, and then recombine, resources into a bundle that is valuable, rare, and inimitable represents an important entrepreneurial resource. Knowledge is the basis of this entrepreneurial resource, which in self is valuable. This type of knowledge is built up over time through experience, and it resides in the mind of te entrepreneur and in the collective mind of management and employees. To a large extent such an experience is idiosyncratic-unique to the life of the individual and therefore can be considered rare. Furthermore, it is typically difficult to communicate this knowledge to others, which makes it all the more difficult for (potential) competitions to replicate such knowledge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างเป็นทรัพยากรกลุ่มที่ทรงคุณค่า หายาก และ Inimitable
สามารถรับ แล้ว recombine ทรัพยากรเป็นกลุ่มที่มีค่า หายาก และ inimitable แทนทรัพยากรแต่กิจการที่สำคัญ ความรู้เป็นพื้นฐานของทรัพยากรเหล่านี้ ซึ่งในตนเองเป็นสำคัญ ความรู้ชนิดนี้ถูกสร้างขึ้นผ่านเวลาผ่านประสบการณ์ และมันอยู่ ในจิตใจของผู้ประกอบการ te และรวมจิตใจของผู้บริหารและพนักงาน ขอบเขตขนาดใหญ่ เป็นประสบการณ์ไว้ idiosyncratic-อายุของแต่ละคน และจึง ถือได้ว่าหายาก นอกจากนี้ มันเป็นเรื่องยากโดยทั่วไปสื่อสารความรู้นี้ให้ผู้อื่น ซึ่งทำให้คอยแข่งขันยาก (ศักยภาพ) ในการจำลองความรู้ดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สร้าง Bundle ทรัพยากรที่มีคุณค่าหายากและเลียนแบบ
ความสามารถที่จะได้รับแล้ว recombine ทรัพยากรเป็นมัดที่มีคุณค่าหายากและเลียนแบบไม่ได้แสดงให้เห็นถึงทรัพยากรที่สำคัญผู้ประกอบการ ความรู้เป็นพื้นฐานของแหล่งข้อมูลที่ผู้ประกอบการนี้ซึ่งในตัวเองเป็นสิ่งมีค่า ประเภทของความรู้นี้จะถูกสร้างขึ้นในช่วงเวลาที่ผ่านประสบการณ์และมันอยู่ในใจของผู้ประกอบการเตและในใจของกลุ่มผู้บริหารและพนักงาน ในระดับมากประสบการณ์ดังกล่าวเป็นนิสัยที่ไม่ซ้ำกันในการดำรงชีวิตของบุคคลและดังนั้นจึงสามารถได้รับการพิจารณาหายาก นอกจากนี้มันมักจะยากที่จะสื่อสารความรู้นี้ให้กับผู้อื่นซึ่งทำให้มันทั้งหมดที่ยากมากขึ้นสำหรับ (ศักยภาพ) การแข่งขันที่จะทำซ้ำความรู้ดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างกลุ่มทรัพยากรที่มีคุณค่า หายาก และเป็นเสมือน
ความสามารถให้ได้ แล้วแขกทรัพยากรเป็นกลุ่มที่มีคุณค่า หายาก และเป็นเสมือนเป็นทรัพยากรเป็นสำคัญ ความรู้พื้นฐานของทรัพยากรใหม่นี้ ซึ่งตนเองนั้นมีคุณค่า ความรู้ชนิดนี้ ถูกสร้างขึ้นในช่วงเวลาที่ผ่านประสบการณ์และมันอยู่ในจิตใจของผู้ประกอบการ และ เต้ ในจิตใจโดยรวมของการจัดการและพนักงาน เพื่อขอบเขตขนาดใหญ่ เช่น ประสบการณ์ คือ มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในชีวิตของแต่ละบุคคล และดังนั้นจึง สามารถ พิจารณา หายาก นอกจากนี้ , มันมักจะยากที่จะสื่อสารความรู้นี้ไปยังผู้อื่นซึ่งทำให้มันมากขึ้นยากสำหรับ ( ศักยภาพ ) แข่งที่จะทำซ้ำความรู้เช่น .