Current cross-national organisation

Current cross-national organisational theory remains tied to stark polarisation between convergence and divergence, universal and relative, frames of analysis. Attempts at synthesis between these forces allow for, but do not always explain, why the organisation of work should be constantly pressured to conform to one particular `best practice'. Our approach examines three sources of external influence on work organisation practices: (i) the economic mode of production; (ii) national legacies and institutional patterns; and (iii) `best practice' or universal modernisation strategies generated and diffused by the `society-in-dominance' within the global economy at a particular period of time. In other words, the influences upon work within a particular country are the result of a three-way interaction of what we call system effects, societal effects and dominance effects. All societies are marked by these three influences, although the order of influence varies historically and between societies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจุบันทฤษฎี organisational cross-national ยังคง tied ไปท้วงสิ้นเชิงระหว่างเฟรมบรรจบกันและ divergence สากล และ ญาติ การวิเคราะห์ ความพยายามในการสังเคราะห์ระหว่างกองกำลังเหล่านี้อนุญาตให้ แต่ไม่เสมอ อธิบาย ทำไมองค์กรของงานควรมีอย่างต่อเนื่องกดดันเพื่อให้สอดคล้องการหนึ่งเฉพาะ 'ฝึกฝน' วิธีของเราตรวจสอบสามแหล่งของอิทธิพลภายนอกในการปฏิบัติงานองค์กร: (i) เศรษฐกิจวิธีการผลิต (ii) ในอดีตแห่งชาติและสถาบันรูปแบบ และ (iii) 'ฝึกฝน' หรือ modernisation สากลกลยุทธ์สร้าง และอายุ โดยการ 'สังคมในครอบงำ' ภายในเศรษฐกิจโลกในรอบระยะเวลาเฉพาะ ในคำอื่น ๆ อิทธิพลเมื่อทำงานภายในประเทศเฉพาะผลลัพธ์ของการโต้ตอบที่สามของสิ่งที่เราเรียกลักษณะพิเศษของระบบ ลักษณะข้อมูล และพฤติการณ์ได้ สังคมทั้งหมดถูกกำหนด โดยอิทธิพลเหล่านี้สาม แม้ว่าใบสั่งมีอิทธิพลไปจนอดีต และ ระหว่างสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีขององค์กรปัจจุบันข้ามชาติยังคงผูกติดอยู่กับขั้วสิ้นเชิงระหว่างการบรรจบกันและแตกต่างสากลและญาติกรอบของการวิเคราะห์ ความพยายามที่จะสังเคราะห์ระหว่างกองกำลังเหล่านี้ให้หา แต่ไม่เคยอธิบายว่าทำไมองค์กรในการทำงานควรถูกกดดันอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้องกับหนึ่งโดยเฉพาะ `ปฏิบัติที่ดีที่สุด ' วิธีการของเราจะตรวจสอบสามแหล่งที่มาของอิทธิพลภายนอกในการปฏิบัติงานขององค์กร (i) โหมดทางเศรษฐกิจของการผลิต (ii) มรดกของชาติและรูปแบบสถาบัน และ (iii) `ปฏิบัติที่ดีที่สุด 'หรือกลยุทธ์การสร้างสรรค์สิ่งใหม่สากลที่สร้างและกระจายโดย` สังคมในการปกครองภายในของเศรษฐกิจโลกในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง ในคำอื่น ๆ ที่มีอิทธิพลต่อการทำงานในประเทศใดประเทศหนึ่งเป็นผลมาจากการทำงานร่วมกันสามทางของสิ่งที่เราเรียกผลกระทบต่อระบบผลกระทบทางสังคมและผลกระทบการปกครอง ทุกสังคมมีการทำเครื่องหมายโดยทั้งสามมีอิทธิพลถึงแม้ว่าคำสั่งของอิทธิพลแตกต่างกันไปในอดีตและระหว่างสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจุบันข้ามชาติองค์กรทฤษฎียังเชื่อมโยงกับกระดังงา สตาร์ค และความแตกต่างระหว่างกัน เป็นสากล และญาติของกรอบการวิเคราะห์ ความพยายามในการสังเคราะห์ระหว่างกองกำลังเหล่านี้อนุญาตให้ แต่ไม่ได้อธิบายเสมอ ทำไมองค์กรของการทำงานควรอย่างต่อเนื่องกดดันให้สอดคล้องกับหนึ่งโดยเฉพาะที่ ` ปฏิบัติที่ดีที่สุด 'วิธีการตรวจสอบสามแหล่งที่มาของอิทธิพลภายนอกองค์กรในการปฏิบัติงาน : ( ฉัน ) โหมดเศรษฐกิจการผลิต 2 ) มรดกแห่งชาติและรูปแบบสถาบัน และ ( 3 ) ` ปฏิบัติที่ดีที่สุด ' หรือกลยุทธ์สากลและทันสมัยขึ้นกระจายโดย " สังคมในการปกครองภายในเศรษฐกิจของโลกในช่วง ในคำอื่น ๆอิทธิพลแก่งานภายในแต่ละประเทศ เป็นผลของการปฏิสัมพันธ์แบบของสิ่งที่เราเรียกระบบการปกครอง , ผลทางสังคมและผลกระทบ สังคมทุกสังคมมีการทำเครื่องหมายโดยทั้งสามอิทธิพล แม้ว่าคำสั่งของอิทธิพลที่แตกต่างกันในอดีตและระหว่างสังคม