5ส คอือะไร5ส คอืการปรับปรงุสภาพพนืѸ

5ส คอือะไร
5ส คอืการปรับปรงุสภาพพนืѸฐานในการปฏบิตั งิานประจําวนั เพอืѷเออืѸอํานวยใหเ้กดิประสทิธภิาพ และคณุภาพของงาน 5ส นันѸเป็นการนําอกั ษร
ตวัหนา้ของคําภาษาองักฤษทเีѷขยีนตามการออกเสยีงในภาษาญปีѷ่นุมาใชเ้พอืѷใหส้ามารถจดจําไดง้า่ยจงึกลายมาเป็นคําวา่5ส ตามลําดบั ดงันีѸ
S1 : SEIRI : สะสาง : ส1 (Clearing Up)
S2 : SEITON : สะดวก : ส2 (Organizing)
S3 : SEISO : สะอาด : ส3 (Cleaning)
S4 : SEIKETSU : สรา้งมาตรฐาน : ส4 (Standardizing)
S5 : SHITSUKE : สรา้งนสิยั : ส5 (Training & Discipline)
วตัถปุระสงคข์อง 5ส
5ส เป็นปัจจัยพนืѸฐานในการบรหิารงานอยา่งมปีระสทิธภิาพ นับเป็นเครอืѷงมอืตวัแรกทถีѷกูนํามาใชก้อ่นทจีѷะใชเ้ครอืѷงมอืระดบั สงูขนึѸไป เชน่TPM
TQM และ ISO เป็นตน้โดยกําหนดให้ส1, ส2, ส3 เป็นการจัดการในเรอืѷงของวตั ถสุงิѷของเครอืѷงใช ้และสถานทีѷสว่น ส4 และ ส5 เป็นการ
จัดการเรอืѷงของคน โดยมเีป้าหมายใหส้ถานททีѷํางานสะอาด เป็นระเบยีบเรยีบรอ้ย ลดความสญูเปลา่ในการทํางาน สนิคา้มคีณุภาพ เป็นทีѷ
ประทบั ใจของลกูคา้ตลอดไป
3ส แรกสง่ผลแกส่ถานททีѷาํงาน อปุกรณ,์2ส หลงัสง่ผลแกค่นททีѷาํ3 ส แรกอยา่งตอ่เนอืѷง
องคป์ระกอบของ 5ส
กจิกรรม 5ส นันѸส.ทกุตวัจะถกูําหนดคํานยิามไวเ้พอืѷใหเ้กดิความรู้ความเขา้ใจ และนําไปสกู่ารปฏบิตั ไิดอ้ยา่งถกูตอ้งดงัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5ส คอือะไร5ส คอืการปรับปรงุสภาพพนืѸฐานในการปฏบิตังิานประจําวนัเพอืѶเออืѸอํานวยใหเ้กดิประสทิธภิาพและคณุภาพของงาน 5ส นันѸเป็นการนําอกัษรตวัหนา้ของคําภาษาองักฤษทเีѶขยีนตามการออกเสยีงในภาษาญปีѶ่นุมาใชเ้พอืѶใหส้ามารถจดจําไดง้า่ยจงึกลายมาเป็นคําวา่5ส ตามลําดบัดงันีѸS1: SEIRI: สะสาง: ส1 (สะอาด)S2: ไร SEITON: สะดวก: ส2 (ระเบียบ)S3: SEISO: สะอาด: ส3 (สะอาด)S4: SEIKETSU: สรา้งมาตรฐาน: ส4 (มาตรฐาน)S5: SHITSUKE: สรา้งนสิยั: ส5 (วินัยและอบรม)วตัถปุระสงคข์อง 5ส5ส เป็นปัจจัยพนืѸฐานในการบรหิารงานอยา่งมปีระสทิธภิาพนับเป็นเครอืѶงมอืตวัแรกทถีѶกูนํามาใชก้อ่นทจีѶะใชเ้ครอืѶงมอืระดบัสงูขนึѸไป เชน่TPMTQM และ ISO เป็นตน้โดยกําหนดให้ส1, ส2, ส3 เป็นการจัดการในเรอืѶงของวตัถสุงิѶของเครอืѶงใช้และสถานทีѶสว่น ส4 และ ส5 เป็นการจัดการเรอืѶงของคนโดยมเีป้าหมายใหส้ถานททีѶํางานสะอาดเป็นระเบยีบเรยีบรอ้ยลดความสญูเปลา่ในการทํางานสนิคา้มคีณุภาพเป็นทีѶประทบัใจของลกูคา้ตลอดไป3ส แรกสง่ผลแกส่ถานททีѶาํงานอปุกรณ ์2ส หลงัสง่ผลแกค่นททีѶาํ3 สแรกอยา่งตอ่เนอืѶงองคป์ระกอบของ 5สกจิกรรม 5ส นันѸส.ทกุตวัจะถกูําหนดคํานยิามไวเ้พอืѶใหเ้กดิความรู้ความเขา้ใจและนําไปสกู่ารปฏบิตัไิดอ้ยา่งถกูตอ้งดงัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5 สคอือะไร
5 ส งิานประจําวนัเพอืѷเออืѸอํานวยใหเ้กดิประสทิ ธ ภิาพและคณุภาพของงาน 5 สนันѸเป็นการนําอกั
ตามลําดบัดงันีѸ
S1: SEIRI: สะสาง: ส 1 (Clearing Up)
S2: Seiton: สะดวก: ส 2 (จัด)
S3: SEISO: สะอาด: ส 3 (ทำความสะอาด)
S4: Seiketsu: สรา้งมาตรฐาน : ส 4 (มาตรฐาน)
S5: Shitsuke: สรา้งนสิยั: ส 5 (การฝึกอบรมและมีระเบียบวินัย)
วตัถปุระสงคข์อง 5 ส
5 ส สงูขนึѸไปเชน่ TPM
TQM และ ISO เป็นตน้โดยกําหนดให้ส 1, ส 2 ส 3 เป็นการจัดการในเรอืѷงของวตัถสุงิѷของเครอืѷงใช้ และสถานทีѷสว่นส 4 และส 5
เป็นการจัดการเรอืงѷของคน เป็นระเบยีบเรยีบรอ้ยลดความสญูเปลา่ในหัวเรื่อง:
การทํางานสนิคา้มคีณุภาพเป็นทีѷประทบัใจของลกูคา้ตลอดไป
3 สแรกสง่ผลแกส่ถานท ทีѷาํงานอปุกรณ, ์ 2 สหลงัสง่ผลแกค่นททีѷาํ 3
แรกอสยา่งตอ่เนอืѷงองคป์ระกอบของ5
สกจิกรรม5 ส และนําไปสกู่ารปฏบิตัไิดอ้ยา่งถกูตอ้งดงัน