4. In future, we expect that better

4. In future, we expect that better visibility in the supply chain will be required not only for product security and integrity, but also because of the need to controland optimize logistics processes (for example, with outsourcing and emergency logistics complementing slower-mode transpor tation and demand-driven supply chains). At the same time, visibility wil enable differentiation and create value (for example, with direct distribution odels, mentioned in 2. above).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. ในอนาคต เราคาดหวังว่า ทัศนวิสัยดีกว่าในห่วงโซ่อุปทานจะต้องไม่เพียงแต่ สำหรับความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และความสมบูรณ์ แต่ยัง เนื่องจากจำเป็นต้อง controland เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการโลจิสติกส์ (เช่น พร้อมกรณีฉุกเฉิน และการโลจิสติกส์เมี่ยง tation ช้าโหมด transpor และโซ่ขับเคลื่อนอุปสงค์อุปทาน) ในเวลาเดียวกัน จะมองเห็นความแตกต่างของการเปิดใช้งาน และสร้างมูลค่า (เช่น กับ odels ทางการจำหน่าย กล่าวถึงใน 2. ข้างต้น)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. ในอนาคตเราคาดหวังว่าการมองเห็นดีขึ้นในห่วงโซ่อุปทานจะต้องไม่เพียง แต่สำหรับการรักษาความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และความซื่อสัตย์ แต่ยังเป็นเพราะความจำเป็นที่จะ controland กระบวนการโลจิสติกเพิ่มประสิทธิภาพ (ตัวอย่างเช่นมีการจ้างและโลจิสติกฉุกเฉินเมี่ยงช้าโหมด transpor ช่อและโซ่อุปทานความต้องการขับเคลื่อน) ในขณะเดียวกันการมองเห็น wil เปิดใช้งานแตกต่างและสร้างมูลค่า (เช่นกับ odels จัดจำหน่ายโดยตรงกล่าวถึงใน 2 ด้านบน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . ในอนาคต เราคาดหวังว่า การมองเห็นที่ดีขึ้นในห่วงโซ่อุปทานจะต้องไม่เพียง แต่สำหรับผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัยและความสมบูรณ์ แต่ยังเพราะต้องควบคุม เพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการโลจิสติกส์ ( ตัวอย่างเช่นกับการ outsourcing และฉุกเฉินโลจิสติกส์เมี่ยงช้ากว่าโหมด tation transpor ความต้องการขับเคลื่อนและโซ่อุปทาน ) ในเวลาเดียวกัน การมองเห็นจะช่วยให้ความแตกต่างและสร้างมูลค่า ( ตัวอย่างเช่นกับ odels กระจายโดยตรงกล่าวถึงใน 2 ข้างบน )