WARREN E. BUFFETT, 2005
On May 24, 2005, Warren E. Buffett, the chairperson and chief executive officer (CEO) of
Berkshire Hathaway Inc., announced that MidAmerican Energy Holdings Company, a subsidiary of
Berkshire Hathaway, would acquire the electric utility PacifiCorp. In Buffett’s largest deal since
1998, and the second largest of his entire career, MidAmerican would purchase PacifiCorp from its
parent, Scottish Power plc, for $5.1 billion in cash and $4.3 billion in liabilities and preferred stock.
“The energy sector has long interested us, and this is the right fit,” Buffett said. At the
announcement, Berkshire Hathaway’s Class A shares closed up 2.4% for the day, for a gain in
market value of $2.55 billion.
1
Scottish Power’s share price also jumped 6.28% on the news
2
; the
S&P 500 Composite Index closed up 0.02%.
Exhibit 1
illustrates the recent share price performance
for Berkshire Hathaway, Scottish Power, and the S&P 500 Index.
The acquisition of PacifiCorp renewed public interest in its sponsor, Warren Buffett. In many
ways, he was an anomaly. One of the richest individuals in the world (with an estimated net worth of
about $44 billion), he was also respected and even beloved. Though he had accumulated perhaps the
best investment record in history (a compound annual increase in wealth for Berkshire Hathaway of
24% from 1965 to 2004),
3
Berkshire paid him only $100,000 per year to serve as its CEO. While
Buffett and other insiders controlled 41.8% of Berkshire Hathaway, he ran the company in the
interests of all shareholders. “We will not take cash compensation, restricted stock, or option grants
that would make our results superior to [those of Berkshire’s investors],” Buffett said. “I will keep
well over 99% of my net worth in Berkshire. My wife and I have never sold a share nor do we intend
to.”
4
Buffett was the subject of numerous laudatory articles and at least eight biographies, yet he
remained an intensely private individual. Though acclaimed by many as an intellectual genius, he
shunned the company of intellectuals and preferred to affect the manner of a down-home Nebraskan
WARREN E. BUFFETT, 2005
On May 24, 2005, Warren E. Buffett, the chairperson and chief executive officer (CEO) of
Berkshire Hathaway Inc., announced that MidAmerican Energy Holdings Company, a subsidiary of
Berkshire Hathaway, would acquire the electric utility PacifiCorp. In Buffett’s largest deal since
1998, and the second largest of his entire career, MidAmerican would purchase PacifiCorp from its
parent, Scottish Power plc, for $5.1 billion in cash and $4.3 billion in liabilities and preferred stock.
“The energy sector has long interested us, and this is the right fit,” Buffett said. At the
announcement, Berkshire Hathaway’s Class A shares closed up 2.4% for the day, for a gain in
market value of $2.55 billion.
1
Scottish Power’s share price also jumped 6.28% on the news
2
; the
S&P 500 Composite Index closed up 0.02%.
Exhibit 1
illustrates the recent share price performance
for Berkshire Hathaway, Scottish Power, and the S&P 500 Index.
The acquisition of PacifiCorp renewed public interest in its sponsor, Warren Buffett. In many
ways, he was an anomaly. One of the richest individuals in the world (with an estimated net worth of
about $44 billion), he was also respected and even beloved. Though he had accumulated perhaps the
best investment record in history (a compound annual increase in wealth for Berkshire Hathaway of
24% from 1965 to 2004),
3
Berkshire paid him only $100,000 per year to serve as its CEO. While
Buffett and other insiders controlled 41.8% of Berkshire Hathaway, he ran the company in the
interests of all shareholders. “We will not take cash compensation, restricted stock, or option grants
that would make our results superior to [those of Berkshire’s investors],” Buffett said. “I will keep
well over 99% of my net worth in Berkshire. My wife and I have never sold a share nor do we intend
to.”
4
Buffett was the subject of numerous laudatory articles and at least eight biographies, yet he
remained an intensely private individual. Though acclaimed by many as an intellectual genius, he
shunned the company of intellectuals and preferred to affect the manner of a down-home Nebraskan
การแปล กรุณารอสักครู่..

วอร์เรน บัฟเฟตต์ เช่น 2005
ที่พฤษภาคม 24 , 2005 , วอร์เรน บัฟเฟต เช่น ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ( ซีอีโอ ) ของ Berkshire Hathaway Inc
) midamerican โฮลดิ้ง บริษัท พลังงาน , บริษัท ย่อยของ Berkshire Hathaway
จะได้รับสาธารณูปโภคไฟฟ้า pacificorp . ในบัฟเฟตที่ใหญ่ที่สุด
จัดการตั้งแต่ปี 1998 และสองที่ใหญ่ที่สุดของอาชีพของเขาmidamerican จะซื้อ pacificorp จาก
พ่อแม่ อำนาจ สกอต จำกัด สำหรับ $ 5.1 พันล้านดอลลาร์ในเงินสดและ $ 4.3 พันล้านในหนี้สินและต้องการหุ้น
" ภาคพลังงานได้นานสนใจเรา และนี้คือเหมาะกับ " บัฟเฟตต์กล่าว ที่
ประกาศ ของเบิร์กเชียร์ แฮธอะเวย์ห้องหุ้นปิดเพิ่มขึ้น 2.4% สำหรับวัน สำหรับกำไรในมูลค่าตลาดของ $ 2.55
1 พันล้านราคาหุ้นพลังงานยังเพิ่มขึ้น 6.28 % ของสกอตแลนด์ในข่าว
2
;
S & P 500 ดัชนีคอมโพสิตปิด 0.02 %
มี 1
แสดงล่าสุดราคาหุ้นผลงาน
สำหรับ Berkshire Hathaway , Scottish อำนาจ และเป็น& P 500 ดัชนี
ซื้อ pacificorp ต่อประโยชน์สาธารณะในการสปอนเซอร์ , วอร์เรน บัฟเฟต . ในมากมาย
วิธี เขาเกิดสิ่งผิดปกติหนึ่งในบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ( ด้วยการประเมินมูลค่าสุทธิของ
ประมาณ $ 44 พันล้าน ) , เขาก็ยังเคารพและรัก แม้ว่าเขาได้สะสมบางที
ลงทุนที่ดีที่สุดที่บันทึกในประวัติศาสตร์ ( สารประกอบประจำปีเพิ่มขึ้นในความมั่งคั่งสำหรับ Berkshire Hathaway ของ
24 % จากปี 1965 2004 )
3
ชุดจ่ายเพียง $ 100000 ต่อปีเพื่อใช้เป็น CEO ในขณะที่
บัฟเฟตต์และบุคคลภายในอื่น ๆควบคุม 41.8 % ของเบิร์กไชร์ แฮธาเวย์ เขาบริหารบริษัทใน
ผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น " เราจะไม่ใช้ชดเชย เงินสด หุ้น จำกัด หรือตัวเลือกอุดหนุน
ที่ทำให้ผลของเราดีกว่า [ บรรดานักลงทุน ] ชุดของ " บัฟเฟตต์กล่าว " ผมจะเก็บ
ดีกว่า 99 % ของมูลค่าสุทธิของฉันใน .ผมและภรรยาไม่เคยได้ขายหุ้นหรือเราตั้งใจ
' '
4
บัฟเฟตเป็นวิชาของหลายบทความสดุดีและอย่างน้อยแปดชีวประวัติ แต่เขา
ยังคงบุคคลอย่างเข้มข้นส่วนตัว แม้ว่าได้รับรางวัลโดยมากเป็นอัจฉริยะทางปัญญา เขา
ดูแลบริษัทของปัญญาชนที่ต้องการ และจะส่งผลกระทบต่อลักษณะของบ้านเนแบรสกัน
การแปล กรุณารอสักครู่..
