To avoid this fate, ExxonMobil init

To avoid this fate, ExxonMobil initiated a major strategic thrust into clean energy by focusing on natural gas, a low-carbon alternative to petroleum. This strategic move is an example of horizontal integration. In 2009, Exxonmobil bought XTO Energy, a natural gas company, for $31 billion. XTO Energy is known for its ability to extract natural gas from unconventional places such as shale rock, where huge deposits have been found recently in the United States.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อหลีกเลี่ยงชะตากรรมนี้เอ็กซอนโมบิลริเริ่มผลักดันยุทธศาสตร์ที่สำคัญเป็นพลังงานสะอาดโดยเน้นการใช้ก๊าซธรรมชาติเป็นทางเลือกที่คาร์บอนต่ำจะปิโตรเลียม ย้ายกลยุทธ์นี้เป็นตัวอย่างของการรวมกลุ่มในแนวนอน ในปี 2009 เอ็กซอนโมบิลซื้อพลังงานเอ็กซ์ทีโอซึ่งเป็น บริษัท ก๊าซธรรมชาติสำหรับ $ 31000000000 พลังงานเอ็กซ์ทีโอเป็นที่รู้จักสำหรับความสามารถในการแยกก๊าซธรรมชาติจากสถานที่ที่ไม่เป็นทางการเช่นหินหินที่เงินฝากขนาดใหญ่ที่ได้รับการค้นพบเมื่อเร็ว ๆ นี้ในประเทศสหรัฐอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อหลีกเลี่ยงชะตากรรมนี้ เอ็กซอนโมบิลเริ่มกระตุกเชิงกลยุทธ์สำคัญเป็นพลังงานที่สะอาด โดยเน้นไปที่ก๊าซธรรมชาติ เป็นทางเลือกต่ำคาร์บอนปิโตรเลียม ย้ายเชิงกลยุทธ์นี้เป็นตัวอย่างของการรวมแนวนอน ในปี 2552 เอ็กซอนโมบิลซื้อ XTO พลังงาน บริษัทก๊าซธรรมชาติ สำหรับ $31 พันล้าน พลังงาน XTO เป็นที่รู้จักสำหรับความสามารถในการแยกก๊าซธรรมชาติจากกระเป๋าเช่นหินดินดาน ซึ่งเงินฝากใหญ่พบเมื่อเร็ว ๆ นี้ในสหรัฐอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อหลีกเลี่ยงชะตากรรมนี้บริษัทเอ็กซอนโมบิลเริ่มแทงทางยุทธศาสตร์สำคัญที่เป็นพลังงานที่สะอาดด้วยการเน้นใช้ก๊าซธรรมชาติเป็นทางเลือกต่ำ - คาร์บอนที่เป็นน้ำมัน เลื่อนไปทางยุทธศาสตร์แห่งนี้เป็นตัวอย่างของการบูรณาการในแนวนอน ในปี 2009 บริษัทเอ็กซอนโมบิลซื้อ xto พลังงานก๊าซธรรมชาติสำหรับ$ 31 พันล้าน เป็นที่รู้จักกันในชื่อ xto ประหยัดพลังงานสำหรับความสามารถของการแยกก๊าซธรรมชาติจากสถานที่ต่างๆไปจากเดิมเช่นหินทับถมที่เงินฝากขนาดใหญ่มีการพบว่าเมื่อไม่นานมานี้ในประเทศสหรัฐอเมริกา