As indicated earlier, the private-l

As indicated earlier, the private-label segment of the athletic footwear market is projected to grow about
10% annually in Years 11-15, with worldwide demand averaging 800,000 pairs per company in Year 11
and 880,000 pairs in Year 12. The operation of the private-label segment of the athletic footwear market is
easy to grasp. Chain retailers take bids for their annual private-label requirements at the beginning of each
year. Contracts are awarded in the weeks following receipt of bids—in time for contract winners to fulfill
their production obligations but not in time for footwear-makers to know whether bids have been won prior
to finalizing their decisions and strategy for the full year. All chain retailers worldwide have the same
production specifications for private-label footwear: (1) an S/Q rating that is 1-star below the prior-year’s
worldwide average S/Q rating for branded footwear and (2) 100 models (however, the number of models is
subject to change by your instructor as the game progresses). Production run set-up costs for privatelabel
footwear are 75% lower than for branded footwear because chain retailers order only
models/styles that are simpler to produce in order to hold down costs. So long as the S/Q and model
specifications are met, private-label contracts provide that footwear manufacturers have the leeway to
make the footwear as they see fit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ ส่วนป้ายชื่อส่วนตัวของตลาดรองเท้ากีฬาคาดว่าจะเติบโตเกี่ยวกับ
10% ในปีที่ 11-15 คู่ 800000 ต่อบริษัทในปี 11 หาค่าเฉลี่ยความต้องการทั่วโลก
คู่ 880000 ใน 12 ปีและ การดำเนินการของป้ายชื่อส่วนตัวเซ็กเมนต์ของตลาดรองเท้ากีฬา
ง่ายต่อการเข้าใจ เชนร้านค้าปลีกใช้ประมูลสำหรับข้อกำหนดของป้ายชื่อส่วนตัวประจำปีของแต่ละ
ปี สัญญาจะได้รับรางวัลในสัปดาห์ต่อไปนี้รับประมูล — ในเวลาชนะสัญญาเพื่อตอบสนอง
ภาระผูกพันของพวกเขาผลิตแต่เวลาไม่ได้อยู่ในรองเท้าผู้ผลิตรู้ว่า ประมูลได้ได้รับก่อน
เพื่อสรุปการตัดสินใจและกลยุทธ์ปีเต็ม ปลีกโซ่ทั้งหมดทั่วโลกได้เหมือนกัน
ผลิตข้อมูลจำเพาะสำหรับรองเท้าป้ายชื่อส่วนตัว: (1) การ S/Q จัดอันดับที่เป็นระดับ 1-ดาวด้านล่างนี้ก่อนปี
S/Q คะแนนเฉลี่ยทั่วโลกสำหรับรองเท้าตราสินค้าและรูปแบบ (2) 100 (ไร จำนวนรูปแบบเป็น
อาจเปลี่ยนแปลงโดยผู้สอนเป็นยะเกม) ผลิตใช้ต้นทุนที่ตั้งค่าสำหรับ privatelabel
รองเท้ามี 75% ต่ำกว่าสำหรับรองเท้าตราสินค้าเนื่องจากเชนค้าปลีกสั่ง
รูปแบบ/ลักษณะที่ง่ายกว่าการผลิตเพื่อถือลงทุน ตราบเท่าที่ S/Q และรุ่น
ตรงตามข้อกำหนด ให้ป้ายชื่อส่วนตัวสัญญาว่า ผู้ผลิตรองเท้ามีทั่วไป
ทำรองเท้าพวกเขาเห็นว่าเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ส่วนเอกชนฉลากของตลาดรองเท้ากีฬาคาดว่าจะเติบโตประมาณ
10% ต่อปีในปี 11-15 ที่มีความต้องการทั่วโลกเฉลี่ย 800,000 คู่ต่อ บริษัท ในปีที่ 11
และ 880,000 คู่ในปี 12. การดำเนินงานของ ส่วนเอกชนฉลากของตลาดรองเท้ากีฬาเป็น
ง่ายต่อการเข้าใจ ร้านค้าปลีกห่วงโซ่ที่จะเสนอราคาสำหรับความต้องการของเอกชนฉลากประจำปีที่เริ่มต้นของแต่ละ
ปี สัญญาจะได้รับรางวัลในสัปดาห์ต่อไปนี้ได้รับการเสนอราคาในเวลาสำหรับผู้โชคดีที่ทำสัญญาที่จะปฏิบัติตาม
ภาระหน้าที่ของการผลิตของพวกเขา แต่ไม่ได้อยู่ในเวลาที่ผู้ผลิตรองเท้าที่จะรู้ว่าการเสนอราคาที่ได้รับรางวัลชนะเลิศก่อน
ที่จะจบการตัดสินใจและกลยุทธ์ของพวกเขาสำหรับปีเต็ม ร้านค้าปลีกห่วงโซ่ทุกคนทั่วโลกมีเหมือนกัน
ข้อกำหนดการผลิตสำหรับเอกชนฉลากรองเท้า: (1) คะแนน S / Q ที่ 1 ดาวต่ำกว่าปีก่อนที่ได้
คะแนน S / Q ทั่วโลกโดยเฉลี่ยสำหรับรองเท้าที่มีตราสินค้าและ (2) 100 รูปแบบ (แต่ จำนวนของรูปแบบที่เป็น
อาจมีการเปลี่ยนแปลงโดยผู้สอนของคุณเป็นเกมดำเนิน) ค่าใช้จ่ายในการตั้งค่าการผลิตวิ่ง privatelabel
รองเท้าเป็น 75% ต่ำกว่ารองเท้าที่มีตราสินค้าเพราะร้านค้าปลีกห่วงโซ่สั่งซื้อเพียง
รุ่น / รูปแบบที่มีความง่ายในการผลิตเพื่อที่จะเก็บค่าใช้จ่ายลง ดังนั้นตราบใดที่ S / Q และรูปแบบ
รายละเอียดที่จะพบสัญญาเอกชนฉลากให้ที่ผู้ผลิตรองเท้ามีระยะเวลาในการ
ทำรองเท้าที่พวกเขาเห็นพอดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ ฉลากส่วนตัว ส่วนของตลาดรองเท้ากีฬาคาดว่าจะเติบโตประมาณ 10% ต่อปี ในปี 11-15
กับอุปสงค์ทั่วโลกเฉลี่ย 800000 คู่ต่อ บริษัท ในปีที่ 11
880 , 000 คู่และในปีที่ 12 การดำเนินงานของป้ายชื่อส่วนตัวเซ็กเมนต์ของตลาดรองเท้ากีฬาเป็น
ง่ายที่จะเข้าใจห่วงโซ่ค้าปลีกรับประมูลประจำปี ส่วนป้ายความต้องการที่จุดเริ่มต้นของแต่ละ
ปี สัญญาได้รับรางวัลในสัปดาห์ต่อไปนี้ได้รับการเสนอราคาในเวลาสำหรับผู้ชนะเพื่อตอบสนองสัญญาของพวกเขา แต่ไม่ผลิต
ภาระหน้าที่ในเวลาสำหรับผู้ผลิตรองเท้าที่จะรู้ว่าการเสนอราคาได้รับรางวัลก่อน
พิจารณาการตัดสินใจและกลยุทธ์สำหรับปีเต็มทั้งหมดโซ่ร้านค้าปลีกทั่วโลกมีการผลิตรองเท้าเหมือนกัน
ข้อกำหนดฉลากเอกชน ( 1 ) S / q อันดับที่ 1 ดาวด้านล่าง ก่อนที่ปี
เฉลี่ยทั่วโลก s / Q ( บริษัทรองเท้าแบรนด์ ( 2 ) รุ่น 100 ( อย่างไรก็ตาม หมายเลขของรูปแบบคือ
การเปลี่ยนแปลงโดยผู้สอนที่เป็น เกม ) ต้นทุนการติดตั้ง ใช้ผลิตสำหรับไพรเวทเลเบล
รองเท้าเป็น 75% น้อยกว่าสำหรับรองเท้าแบรนด์ เพราะโซ่ร้านค้าปลีกสั่งซื้อเพียง
รูปแบบ / ลักษณะที่ง่ายที่จะผลิตเพื่อเก็บลงต้นทุน ตราบเท่าที่ S / Q และแบบจำลอง
กำหนดจะพบป้ายชื่อส่วนตัวสัญญาระบุให้ผู้ผลิตรองเท้ามีปัญหา

ทำให้รองเท้าที่พวกเขาเห็นพอดี