Byrne (1993) reports that many comp

Byrne (1993) reports that many companies are adopting “horizontal organizational design,” which features
the use of self-directed work teams organized around the process. Eastman Chemical has over 1000
teams; increasing reliance on self-directed teams has enabled the company to eliminate senior VP positions
for administration, manufacturing, and R&D. (See also Section 15, Human Resources and Quality.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบิร์น (1993) รายงานว่าหลาย บริษัท มีการนำ "การออกแบบองค์กรแนวนอน"
ซึ่งมีการใช้งานของทีมงานที่กำกับตนเองจัดรอบกระบวนการ อีสต์แมนเคมีมีกว่า 1,000
ทีม; ความเชื่อมั่นที่เพิ่มขึ้นในทีมกำกับตนเองได้ทำให้ บริษัท
สามารถขจัดตำแหน่งรองประธานอาวุโสสำหรับการบริหารการผลิตและR & D (โปรดดูมาตรา 15 ทรัพยากรบุคคลและคุณภาพ.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบิร์น ( 1993 ) รายงานว่า บริษัทหลายแห่งมีการใช้ " การออกแบบองค์การแนวนอน " ซึ่งมีลักษณะใช้งานด้วยตนเอง
ทีมรอบการจัดกระบวนการ อีสต์แมนเคมีได้มากกว่า 1000
ทีม ; การเพิ่มการพึ่งพาตนเอง ทีมงานได้เปิดบริษัทกำจัดอาวุโสตำแหน่ง VP
เพื่อการบริหารการผลิตและ R & D . ( ดู มาตรา 15ทรัพยากรมนุษย์และคุณภาพ )