2.5 Operating Services Plan
2.5.1 The Concessionaire shall no later than 15 months prior to the anticipated initial commercial operations date prepare and submit to the MRTA a proposed Operating Services Plan.
2.5.2 The Operating Services Plan shall be consistent with and developed from the System Operating Plan prepared by the Concessionaire and shall incorporate all necessary elements from and shall be consistent with the Concessionaire’s Operating Rules and Procedures.
2.5.3 The Operating Services Plan shall also reflect the requirements of the Operations Safety Plan.
2.5.4 The Operating Services Plan shall describe the actions to be taken to maximise service reliability during Scheduled Service hours and shall, depending on the extent of the Services, include the following:
(a) procedures for the start of passenger service including the opening of stations and the insertion of sufficient trains to provide the maximum service interval set for service from 05:30;
(b) procedures for the preparation and application of Applicable Timetable and Operational Timetable to provide the specified levels of service at all times during each day;
(c) procedures for the end of passenger service including the closing of stations and the removal of trains from service and setting of destinations in the Depot for washing, inspection or repair as necessary with the Maintainer;
(d) calculation of the number of staff on duty, on stand-by and on call as required to ensure that under all reasonably foreseeable circumstances there will be no shortage of staff for manning the Central Control Room, manning stations, driving trains and providing adequate supervision of activities throughout the Railway System;
(e) procedures for the internal monitoring and supervision of staff to ensure that the MRTA’s Operating Rules and Procedures are being conscientiously followed;
(f) procedures for the application of the organisational and manpower planning activities including staff development, staff discipline, refresher training and the recruitment, training and certification of replacement and/or additional staff;
(g) procedures for the internal monitoring and recording of service performance against targets;
(h) procedures for the inventory control of Operational Accessories.
2.6 Operations Safety Management Plan
2.6.1 The Concessionaire shall no later than 15 months prior to the anticipated initial commercial operations date submit to the MRTA for review and approval an Operations Safety Management Plan which shall incorporate all necessary elements from the Operations Safety Plan and describe the measures that shall be implemented to reduce the possibility of injury to persons or damage to equipment in the performance of the Services.
2.6.2 The Operations Safety Management Plan shall describe the strategy adopted to minimise risks from the operation of the Railway System in terms of reducing both the probability of occurrence and the severity of hazards and shall, depending on the extent of the Services, include the following:
(a) A description of the safety management organisation giving a clear definition of reporting lines and responsibilities at all levels;
(b) procedures for control of dissemination of safety related information including daily notices;
(c) calculation of the number of staff on duty, on stand-by and on call as required to ensure that under all reasonably foreseeable circumstances there will be no shortage of staff for planned inspection activities and for unplanned responses to incidents throughout the Railway System;
(d) a programme of planned audits, workshops and other review processes to ensure continuing attention to the identification and mitigation of hazards and updating of the hazard log;
(e) procedures for change control and configuration management.
(f) development of Contingency Plan setting down the procedures to response and manage accidents, and other emergency events, backup operations, and post-disaster recovery.
2.6.3 The Concessionaire’s safety manager shall be responsible during the whole period of the Agreement for keeping records, reviewing performance, updating procedures and reporting to the MRTA on safety performance as set down in the Operations Safety Plan.
2.5 ดำเนินบริการแผน2.5.1 การ Concessionaire ต้องไม่ช้ากว่า 15 เดือนก่อนวันคาดว่าจะเริ่มต้นการดำเนินงานจัดเตรียม และส่งไปยังสถานีที่เสนองานบริการแผนการ2.5.2 แผนบริการการปฏิบัติจะสอดคล้องกับ และพัฒนาจากระบบปฏิบัติการแผนการโดย Concessionaire และจะรวมองค์ประกอบที่จำเป็นทั้งหมดจาก และจะสอดคล้องกับขั้นตอนและกฎการดำเนินงานของ Concessionaire2.5.3 การปฏิบัติบริการแผนยังจะสะท้อนถึงความต้องการของการวางแผนการดำเนินงานความปลอดภัย2.5.4 แผนบริการการปฏิบัติจะอธิบายการดำเนินการจะต้องดำเนินการเพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือของบริการบริการจัดตารางเวลา และ ขึ้นอยู่กับขอบเขตของการให้บริการ รวมถึงต่อไปนี้:(ก) ขั้นตอนการเริ่มต้นของบริการผู้โดยสารรวมถึงการเปิดของสถานีและแทรกของรถไฟเพียงพอเพื่อให้ช่วงเวลาบริการสูงสุดตั้งค่าสำหรับบริการตั้งแต่ 05:30 (ข) ขั้นตอนการเตรียมการและการประยุกต์ใช้ตารางเวลาและตารางเวลาการดำเนินงานเพื่อให้ระดับที่ระบุของบริการตลอดเวลาแต่ละวัน(ค) ขั้นตอนสำหรับบริการผู้โดยสารรวมทั้งปิดสถานีและรถไฟจากบริการการกำจัดและการตั้งค่าปลายทางในสถานีสำหรับซักผ้า การตรวจสอบ หรือซ่อมแซมตามความจำเป็นกับ Maintainer(d) คำนวณจำนวนพนักงาน ในการปฏิบัติหน้าที่ โดยการยืน และเรียกตามความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่า ภายใต้สถานการณ์การณ์ทั้งหมด จะมีปัญหาการขาดแคลนพนักงานคุมห้องควบคุมกลาง คุมสถานี ขับรถไฟ และให้เพียงพอดูแลกิจกรรมทั่วทั้งระบบรถไฟ(จ) กระบวนการภายในตรวจสอบและกำกับดูแลของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่า ขั้นตอนและกฎการดำเนินงานของสถานีจะถูกพิจารณาตาม(f) ขั้นตอนการประยุกต์ใช้ในองค์กร และกิจกรรมรวมถึงการพัฒนาพนักงาน วินัยพนักงาน ฝึกอบรมฟื้นฟู และสรรหา ฝึกอบรม และใบรับรองการแทนหรือพนักงานเพิ่มเติม การวางแผนกำลังคน(g) ขั้นตอนสำหรับการภายในการตรวจสอบ และบันทึกของบริการประสิทธิภาพเทียบกับเป้าหมาย(h) วิธีการสำหรับการควบคุมสินค้าคงคลังของอุปกรณ์เสริมในการดำเนินงาน2.6 การดำเนินงานแผนการบริหารจัดการความปลอดภัย2.6.1 การ Concessionaire ต้องไม่เกิน 15 เดือนก่อนวันคาดว่าจะเริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์ส่งรถไฟสำหรับการทบทวนและอนุมัติการดำเนินงานความปลอดภัยแผนการบริหารจัดการซึ่งจะรวมองค์ประกอบที่จำเป็นทั้งหมดจากการวางแผนการดำเนินงานความปลอดภัย และกล่าวถึงมาตรการที่จะดำเนินการเพื่อลดการบาดเจ็บแก่บุคคล หรือความเสียหายต่ออุปกรณ์ในการทำงานของบริการ2.6.2 The Operations Safety Management Plan shall describe the strategy adopted to minimise risks from the operation of the Railway System in terms of reducing both the probability of occurrence and the severity of hazards and shall, depending on the extent of the Services, include the following:(a) A description of the safety management organisation giving a clear definition of reporting lines and responsibilities at all levels;(b) procedures for control of dissemination of safety related information including daily notices;(c) calculation of the number of staff on duty, on stand-by and on call as required to ensure that under all reasonably foreseeable circumstances there will be no shortage of staff for planned inspection activities and for unplanned responses to incidents throughout the Railway System;(d) a programme of planned audits, workshops and other review processes to ensure continuing attention to the identification and mitigation of hazards and updating of the hazard log;(e) procedures for change control and configuration management.(f) development of Contingency Plan setting down the procedures to response and manage accidents, and other emergency events, backup operations, and post-disaster recovery. 2.6.3 The Concessionaire’s safety manager shall be responsible during the whole period of the Agreement for keeping records, reviewing performance, updating procedures and reporting to the MRTA on safety performance as set down in the Operations Safety Plan.
การแปล กรุณารอสักครู่..