Candy bar: is the service alleviating hunger, giving a treat, a reward, and indulgence? Is the idea “coconut almond” or “deserved reward” or “guilty pleasure”? Your decision is an opportunity.
“Pure commodity” such as gold, steel, soybeans, etc. It’s all about the service: payment terms, delivery, support, advice, guarantee of purity, etc.
An iPod wasn’t mainly a product. We forget that it was an idea: first and foremost it was a way of organizing, storing, sharing and playing your music mess of tapes, CDs, records, files, etc. It was a service that proved that if you make music ridiculously easy to buy, store and organize most people will buy, not steal.
Most great “products” are really great implementations of a great idea.
Conclusion: there is no pure product. There is no parity, me-too, product. A service and idea is always involved.
ลูกอมบาร์ : เป็นบริการบรรเทาความหิว , เลี้ยง , รางวัล , และปล่อยตัว ? คือความคิด " มะพร้าวอัลมอนด์ " หรือ " สมควรได้รับรางวัล " หรือ " ผิดครับ " การตัดสินใจของคุณเป็นโอกาส
" บริสุทธิ์สินค้า " เช่นทอง , เหล็ก , ถั่วเหลือง ฯลฯ มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับบริการ เงื่อนไขการชําระเงิน ส่ง สนับสนุน แนะนำ รับประกันความบริสุทธิ์ ฯลฯ
iPod ไม่ได้ส่วนใหญ่เป็นผลิตภัณฑ์เราลืมไปว่า มันคือความคิดแรกและสำคัญที่สุดมันเป็นวิธีของการจัดระเบียบ จัดเก็บ แบ่งปัน และเล่นเพลงของคุณวุ่นวายของเทป , ซีดี , บันทึก , ไฟล์ , ฯลฯ มันเป็นบริการที่พิสูจน์ให้เห็นว่าถ้าคุณทำเพลงขันง่ายที่จะซื้อเก็บและจัดระเบียบคนส่วนใหญ่จะซื้อ ไม่ขโมย
ที่สุดดีผลิตภัณฑ์ที่ดีจริงๆใช้ความคิดที่ดี
สรุป :ไม่บริสุทธิ์ผลิตภัณฑ์ ไม่มีความเท่าเทียมกัน เหมือนกัน ผลิตภัณฑ์ บริการ และ ความคิด เกี่ยวข้องเสมอ
การแปล กรุณารอสักครู่..