I hardly complimented our people wh

I hardly complimented our people who have tried to better customer service! Not that I am very fussy about this matter but because there are still so much room to improve in order to excel.

As TRIA's Mentor and President. it is my prerogative to comment on overall operations of TRIA. No one is in a better position as myself to give fair comments since I have had more than 40 years in hospitality service. Besides, I have closely monitored each of our executives at various business units, both front-line and back-office staff. Many of you must have been surprised as to why I seemed to know everything happening at TRIA, especially to our people despite I seldom interfered with the day-to-day operations? The truth is, I have my own way of knowing the things without being told by anyone. You can call it professional instinct or hunt or even sixth sense.

The point is, today, I want to congratulate our executives who have put all their attempts and efforts to improve the operations and customer services. It may not be perfect yet but we are on the road to perfection if we continued to do and try our best. However, the important thing is, each senior executive must work harder to foster good teamwork among his/her staff. Each senior executive must always walk around to inspect facilities, inspect orderliness and cleanliness, greet customers, cheer up and inspire the junior staff. Spend less time in offices but spend most time on the floors; spend less time on paper works but spend more time with your staff to encourage and motivate them to work in accordance to management's policies of total wellness being.

Our new tagline of "We Enhance Your Life" is not only applicable to customers but also to our own staff. Make sure that your staff feel enhanced when they work with TRIA, so that they will in return help to enhance customers' life and well-being. If you want to run a successful wellness destination you ought to focus on staff first, failing to do so will become just a "lip-service". There must be no "lip-service" of any kind at TRIA. Neither double-standard !

I have told all of you earlier that I intend to stay here a little bit longer to see to it that everything will fall in good place. I have no intention to stay here the rest of my life, hence be competent and consistent in all the works you do. Better still, always follow up and remedy all works you are engaged into. Be initiative and pro-active.

Life is usually short, especially life at TRIA - so do your best and be the best team !

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผมแทบไม่เสริมคนของเราพยายามบริการลูกค้าที่ดีกว่า ไม่ว่า ฉันจู้จี้มากเกี่ยวกับเรื่องนี้แต่เนื่อง จากมีห้องพักยังคงมากเพื่อปรับปรุงการ excelไทรอาเป็นที่ปรึกษาและประธาน มันเป็นอำนาจของฉันแสดงความคิดเห็นในการดำเนินงานโดยรวมของไทรอา ไม่มีใครอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นด้วยตนเองเพื่อให้เห็นธรรมตั้งแต่ฉันมีมากกว่า 40 ปีในการบริ นอกจาก ฉันได้อย่างใกล้ชิดตรวจสอบของผู้บริหารของเราที่หน่วยธุรกิจต่าง ๆ ทั้งล่าง และหลังสำนักงาน หลายท่านต้องการแปลกว่าทำไมฉันดูเหมือนจะรู้ทุกอย่างที่เกิดขึ้นที่ไทรอา โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนเราแม้ ฉันแทบติดกับงานประจำวันหรือไม่ ความจริงก็คือ ฉันมีวิธีของตัวเองรู้ในสิ่งที่ไม่ได้รับการบอกโดยทุกคน คุณสามารถเรียกว่าสัญชาตญาณมืออาชีพ หรือล่า หรือแม้แต่หกรู้สึกจุดนั้น วันนี้ ฉันต้องการแสดงความยินดีของผู้บริหารที่ได้ใส่ความพยายามและความพยายามที่จะปรับปรุงการดำเนินงานและบริการลูกค้าทั้งหมดของพวกเขา ไม่อาจสมบูรณ์แบบได้ แต่เราอยู่บนถนนเพื่อความสมบูรณ์แบบถ้าเรายังคงทำ และดีที่สุด อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญคือ อาวุโสแต่ละผู้บริหารต้องทำงานหนักเพื่อส่งเสริมการทำงานเป็นทีมที่ดีระหว่างพนักงานเขา/เธอ แต่ละผู้บริหารอาวุโสเสมอต้องเดินรอบเพื่อตรวจสอบสิ่งอำนวยความสะดวก ตรวจสอบ orderliness และสะอาด ทักทายลูกค้า บันเทิง และแรงบันดาลใจที่ดีสำหรับเด็ก ใช้เวลาน้อยในสำนักงาน แต่ใช้เวลาส่วนใหญ่บนชั้น ใช้เวลาน้อยลงบนกระดาษในการทำงาน แต่ใช้เวลาเพิ่มเติมกับเจ้าหน้าที่ส่งเสริม และจูงใจให้ทำงานในการบริหารนโยบายสุขภาพเป็นสโลแกนใหม่ของเรา "เราส่งเสริมคุณชีวิต" เท่านั้นไม่สามารถใช้กับลูกค้าแต่ยังรวมถึงพนักงานของเราเอง ตรวจสอบให้แน่ใจว่า พนักงานของคุณรู้สึกพิเศษเมื่อพวกเขาทำงานกับไทรอา เพื่อว่าพวกเขาจะกลับช่วยเพิ่มชีวิตและสุขภาพของลูกค้า ถ้าคุณต้องการเรียกใช้คุณควรให้ความสำคัญกับพนักงานก่อนปลายทางสุขภาพประสบความสำเร็จ การทำเช่นนั้นจะกลายเป็น เพียง "lip-บริการ" ต้องไม่มี "lip-บริการ" ใด ๆ ที่ไทรอา ไม่สองมาตรฐานฉันได้บอกทั้งหมดของคุณก่อนหน้านี้ที่ผมตั้งใจจะพักที่นี่อีกหน่อยเพื่อดูว่าทุกอย่างจะตกอยู่ในสถานที่ที่ดี มีความตั้งใจไม่ไปพักที่นี่ส่วนเหลือของชีวิตของฉัน ดังนั้น จะมีอำนาจ และสอดคล้องกันในการทำงานทั้งหมดของคุณ ยังดีกว่า จะติดตาม และแก้ไขงานทั้งหมดที่คุณมีส่วนร่วมใน ได้ริเริ่ม และอยู่ชีวิตจะสั้นโดยปกติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งชีวิตในไทรอา - ทำดีที่สุดของคุณ และเป็นทีมดีที่สุดดังนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันแทบจะไม่ชมคนของเราที่มีความพยายามในการบริการลูกค้าที่ดีกว่า! ไม่ว่าผมยุ่งมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่เนื่องจากยังคงมีห้องพักมากในการปรับปรุงเพื่อที่จะเก่ง. ในฐานะที่เป็นผู้ให้คำปรึกษาของตรัยยาและกรรมการผู้จัดการใหญ่ มันเป็นสิทธิของฉันที่จะแสดงความคิดเห็นในการดำเนินงานโดยรวมของตรัยยา ไม่มีใครอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าตัวเองเพื่อให้ความเห็นที่เป็นธรรมตั้งแต่ผมมีมากกว่า 40 ปีในการให้บริการการต้อนรับ นอกจากนี้ผมได้ติดตามอย่างใกล้ชิดของผู้บริหารแต่ละคนของเราได้ที่หน่วยงานต่างๆทั้งแถวหน้าและพนักงานกลับสำนักงาน หลายท่านต้องได้รับประหลาดใจว่าทำไมฉันดูเหมือนจะรู้ทุกอย่างที่เกิดขึ้นที่ตรัยยาโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนของเราแม้จะมีผมไม่ค่อยยุ่งกับการดำเนินงานวันต่อวัน? ความจริงก็คือผมมีวิธีของตัวเองรู้ว่าสิ่งที่ได้โดยไม่ต้องได้รับการบอกโดยทุกคน คุณสามารถเรียกมันว่ามืออาชีพหรือสัญชาตญาณการล่าสัตว์หรือแม้กระทั่งความรู้สึกที่หก. จุดคือวันนี้ผมอยากจะแสดงความยินดีกับผู้บริหารของเราที่ได้ใส่ความพยายามของพวกเขาและความพยายามที่จะปรับปรุงการดำเนินงานและการให้บริการลูกค้า มันอาจจะไม่สมบูรณ์แบบ แต่เรายังอยู่บนถนนเพื่อความสมบูรณ์แบบถ้าเรายังคงทำและพยายามที่ดีที่สุดของเรา แต่สิ่งที่สำคัญคือแต่ละผู้บริหารระดับสูงจะต้องทำงานหนักขึ้นเพื่อส่งเสริมให้เกิดการทำงานเป็นทีมที่ดีในหมู่ / พนักงานของเขาและเธอ แต่ละผู้บริหารระดับสูงจะต้องเดินไปรอบ ๆ ในการตรวจสอบสิ่งอำนวยความสะดวกในการตรวจสอบความเป็นระเบียบเรียบร้อยและความสะอาดทักทายลูกค้ากำลังใจและแรงบันดาลใจพนักงานจูเนียร์ ใช้เวลาน้อยลงในสำนักงาน แต่ใช้เวลามากที่สุดบนชั้น; ใช้เวลาน้อยลงในการทำงานของกระดาษ แต่ใช้เวลามากขึ้นกับพนักงานของคุณเพื่อส่งเสริมและกระตุ้นให้พวกเขาที่จะทำงานให้สอดคล้องกับนโยบายของผู้บริหารของการเป็นสุขภาพทั้งหมด. สโลแกนใหม่ของเรา "เราเพิ่มชีวิตของคุณ" ไม่ได้เป็นเพียงที่ใช้บังคับกับลูกค้า แต่ยังให้การของเรา พนักงานของตัวเอง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้สึกที่เพิ่มขึ้นเมื่อพวกเขาทำงานร่วมกับตรัยยาเพื่อที่ว่าพวกเขาจะกลับมาในความช่วยเหลือเพื่อเสริมสร้างชีวิตของลูกค้าและความเป็นอยู่ ถ้าคุณต้องการที่จะเรียกใช้ปลายทางสุขภาพที่ประสบความสำเร็จคุณควรให้ความสำคัญกับพนักงานเป็นครั้งแรกล้มเหลวในการทำเช่นนั้นจะกลายเป็นแค่ "ริมฝีปากบริการ" ต้องมีไม่ "ริมฝีปากบริการ" ทุกชนิดที่ตรัยยา ทั้งคู่ได้มาตรฐาน! ฉันได้บอกทุกท่านก่อนหน้านี้ว่าผมตั้งใจที่จะอยู่ที่นี่อีกต่อไปนิด ๆ หน่อย ๆ ดูไปว่าทุกอย่างจะตกอยู่ในสถานที่ที่ดี ผมมีความตั้งใจที่จะอยู่ที่นี่ส่วนที่เหลือของชีวิตของฉันจึงจะมีอำนาจและมีความสม่ำเสมอในการทำงานทั้งหมดที่คุณทำ ยังดีกว่าเสมอติดตามและแก้ไขผลงานทั้งหมดที่คุณมีส่วนร่วมเข้ามา . เป็นความคิดริเริ่มและการรุกชีวิตมักจะเป็นระยะสั้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งชีวิตที่ตรัยยา - เพื่อให้ทำดีที่สุดของคุณและเป็นทีมที่ดีที่สุด!

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมไม่ค่อยชมคนที่พยายามที่ดีกว่าการบริการลูกค้า ! อย่าว่าผมจู้จี้มากเรื่องนี้ แต่เพราะยังมีห้องพักมากในการปรับปรุงเพื่อให้ Excel

เป็นบริษัทที่ปรึกษาและประธาน มันเป็นสิทธิที่จะแสดงความคิดเห็นในการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท .ไม่มีคนที่อยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าตัวเองเพื่อให้ยุติธรรม ความเห็นผมมีมากกว่า 40 ปี ในการให้บริการ การบริการ นอกจากนี้ ผมได้ติดตามผู้บริหารของเราในแต่ละหน่วยธุรกิจต่าง ๆ ทั้งแนวหน้าและเจ้าหน้าที่สำนักงานกลับ หลายท่านคงแปลกใจว่าทำไมฉันดูเหมือนจะรู้ทุกอย่างที่เกิดขึ้นในช่วงที่ ,โดยเฉพาะคนของเราแม้ผมไม่ค่อยยุ่งกับงานในแต่ละวัน ? ความจริงก็คือ ฉันมีวิธีการรู้สิ่งต่างๆ โดยไม่ได้บอกใครเอง คุณสามารถเรียกมันว่า สัญชาตญาณการล่า หรือแม้แต่มืออาชีพ หรือสัมผัสที่หก

ที่สำคัญคือ วันนี้ ผมก็อยากแสดงความยินดีกับผู้บริหารของเราที่ใส่ทั้งหมดของความพยายามและความพยายามที่จะปรับปรุงการดำเนินงานและการบริการลูกค้ามันอาจจะไม่สมบูรณ์แบบ แต่เราอยู่บนถนนเพื่อความสมบูรณ์ ถ้าเรายังคงทำและทำให้ดีที่สุด อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญคือผู้บริหารต้องทำงานให้หนักขึ้นเพื่อแต่ละทีมที่ดีของพนักงานอุปถัมภ์ของเขา / เธอ แต่ละผู้บริหารมักจะต้องเดินตรวจเครื่อง ตรวจสอบความเป็นระเบียบและความสะอาด ต้อนรับลูกค้า เชียร์ขึ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานใหม่ใช้เวลาน้อยลงในสำนักงาน แต่ใช้เวลามากที่สุดในชั้น ใช้เวลาน้อยลงบนงานกระดาษ แต่ใช้เวลากับพนักงานของคุณเพื่อส่งเสริมและกระตุ้นให้พวกเขาทำงานให้สอดคล้องกับนโยบายการจัดการของทั้งหมดสุขภาพถูก

สโลแกนใหม่ของเรา " เราปรับปรุงชีวิตของคุณ " ไม่ได้เป็นเพียงที่ใช้กับลูกค้า แต่ยัง พนักงานของเราเองตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้สึกเพิ่มขึ้นเมื่อพวกเขาทำงานกับบริษัท ดังนั้นพวกเขาจะกลับไปช่วยเสริมสร้างชีวิตของลูกค้าและความเป็นอยู่ ถ้าคุณต้องการที่จะพบกับความสำเร็จสุขภาพทางคุณควรจะมุ่งเน้นพนักงานแรก ความล้มเหลวที่จะทำเช่นนั้นจะกลายเป็นแค่ " ริมฝีปากบริการ " ต้องไม่มี " ลิป " บริการใด ๆที่บริษัท . มาตรฐานทั้งคู่ !

ผมเคยบอกพวกคุณก่อนหน้านี้ว่าผมจะอยู่ที่นี่ต่ออีกสักพัก เพื่อดูว่าทุกอย่างจะตกอยู่ในสถานที่ ผมมีความตั้งใจที่จะอยู่ที่นี่ไปตลอดชีวิต เพราะเป็นคนที่มีความสามารถ และสอดคล้องกันในทุกงานที่คุณทำ ยังดีกว่าเสมอติดตามและแก้ไขงานทั้งหมดที่คุณมีส่วนร่วมใน มีความคิดริเริ่มและโปรแอคทีฟ ชีวิต

มักจะสั้น