The first step is to devise one or

The first step is to devise one or more logistics methods that will be suitable for the various product families and their production and procurement processes (make or buy). Is reorganization desirable? Can the existing organization actually be carried over to the new? Can the new logistics be implemented? What will this cost? Computerization should intentionally be left out of the equation because, as mentioned above, all the tasks of logistics software can, at least theoretically, be carried out by people. If computerization is intended, it should merely be clarified at this point whether in principle logistics software with the necessary functionality is available on the market. The break-even analysis for this first step must then consider the cost of the training required to cope with all aspects of the new logistics. Consideration should also be given to how the company’s objectives (e.g., to reduce lead times in the goods flow) can actually be achieved by the changed logistics.......


Only then comes the second step and thus the second break-even analysis, in which the precise value of computerization with standard logistics software is considered. Here, again, there will be costs associated with training employees in the correct use of the hardware and software. On the other hand, in this case it will also be possible to reduce staffing numbers since the flow of information will no longer be processed manually.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนแรกคือการ ประดิษฐ์อย่าง น้อยหนึ่งวิธีโลจิสติกส์ที่เหมาะสมสำหรับกระบวนการต่าง ๆ สินค้าครอบครัว และการผลิต และการจัดซื้อ (ทำให้หรือซื้อ) ปรับโครงสร้างองค์กรเป็นที่พึงปรารถนาหรือไม่ สามารถองค์กรที่มีอยู่จริงจะดำเนินการผ่านไปใหม่ สามารถดำเนินการโลจิสติกส์ใหม่ นี้จะใช้อะไร ชูควรตั้งใจจะปล่อยออกจากสมการเนื่องจาก ดังกล่าวข้างต้น งานทั้งหมดของซอฟต์แวร์โลจิสติกส์สามารถ อย่างน้อยในทางทฤษฎี ดำเนินการ โดยคน ถ้าคอมพิวเตอร์มีไว้ มันควรเพียงจะขึ้ที่จุดนี้ว่าหลักการ โลจิสติกส์กับการทำงานที่จำเป็นมีซอฟต์แวร์ในตลาด วิเคราะห์กาลสำหรับขั้นตอนแรกนี้ก็ต้องพิจารณาต้นทุนของการฝึกอบรมที่จำเป็นเพื่อรับมือกับทุกแง่มุมของโลจิสติกส์ใหม่นี้ ควรจะพิจารณาวัตถุประสงค์ของบริษัทที่กำหนดถึงวิธีการ (เช่น เพื่อลดระยะเวลาในการไหลของสินค้า) สามารถทำได้จริง โดยโลจิสติกส์เปลี่ยนแปลง... เท่านั้นแล้ว มาขั้นตอนสอง และดังนั้นการวิเคราะห์กาลสอง ถือว่าค่าความแม่นยำของชูกับโลจิสติกส์มาตรฐานซอฟต์แวร์ ที่นี่ อีกครั้ง จะมีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมพนักงานในการใช้ที่ถูกต้องของฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ บนมืออื่น ๆ ในกรณีนี้คุณจะยังสามารถจะลดจำนวนพนักงานเนื่องจากการไหลของข้อมูลจะไม่สามารถดำเนินการด้วยตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนแรกคือการประดิษฐ์หนึ่งหรือโลจิสติกมากขึ้นวิธีการที่จะมีความเหมาะสมสำหรับครอบครัวผลิตภัณฑ์ต่างๆและการผลิตและการจัดซื้อจัดจ้างกระบวนการของพวกเขา (ทำหรือซื้อ) คือการปรับโครงสร้างถูกใจหรือไม่ สามารถองค์กรที่มีอยู่จริงจะดำเนินการไปที่ใหม่ได้หรือไม่ สามารถจิสติกส์ใหม่จะดำเนินการ? สิ่งที่ค่าใช้จ่ายนี้จะ? คอมพิวเตอร์ควรจงใจถูกทิ้งออกจากสมการเพราะเป็นที่กล่าวถึงข้างต้นงานทั้งหมดของซอฟต์แวร์โลจิสติกสามารถอย่างน้อยในทางทฤษฎีจะดำเนินการโดยคน หากคอมพิวเตอร์มีไว้ก็ควรจะชี้แจงเพียงที่จุดนี้ไม่ว่าจะเป็นซอฟต์แวร์โลจิสติกหลักการกับการทำงานที่จำเป็นที่มีอยู่ในตลาด การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนสำหรับขั้นตอนแรกนี้แล้วจะต้องพิจารณาค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมที่จำเป็นในการรับมือกับทุกแง่มุมของจิสติกส์ใหม่ การพิจารณาก็ควรจะได้รับการว่าวัตถุประสงค์ของ บริษัท ฯ (เช่นการลดเวลาในการเป็นผู้นำในการไหลเวียนของสินค้า) จริงสามารถทำได้โดยการโลจิสติกการเปลี่ยนแปลง ....... เท่านั้นแล้วมาขั้นตอนที่สองและทำให้สองทำลายแม้กระทั่ง การวิเคราะห์ซึ่งในค่าที่แม่นยำของคอมพิวเตอร์กับซอฟต์แวร์โลจิสติกมาตรฐานเป็นที่ยอมรับว่า ที่นี่อีกครั้งจะมีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมพนักงานในการใช้งานที่ถูกต้องของฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ ในทางกลับกันในกรณีนี้มันก็จะเป็นไปได้ที่จะลดจำนวนพนักงานตั้งแต่การไหลของข้อมูลจะไม่ได้รับการประมวลผลด้วยตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนแรกคือการสร้างหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่ง โลจิสติกส์ วิธีการที่จะเหมาะกับผลิตภัณฑ์ต่าง ๆและครอบครัวของพวกเขาผลิตและจัดหากระบวนการ ( หรือซื้อ ) คือ การปฏิรูป ที่พึงประสงค์ สามารถองค์กรที่มีอยู่จริงจะหอบไปให้ใหม่ สามารถขนส่งใหม่ ใช้ ? อะไรจะเสียค่าใช้จ่าย ? คอมพิวเตอร์ควรตั้งใจจะออกจากสมการ เพราะ ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น งานทั้งหมดของซอฟต์แวร์โลจิสติกส์ได้ อย่างน้อยก็ในทางทฤษฎีสามารถดำเนินการโดยคน ถ้าคอมพิวเตอร์มีไว้ ก็แค่ชี้แจงในประเด็นนี้ว่า ในหลักการกับซอฟต์แวร์โลจิสติกฟังก์ชันจำเป็นมีอยู่ในตลาด และการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนสำหรับขั้นตอนแรกจะต้องพิจารณาต้นทุนของการฝึกอบรมที่จำเป็นเพื่อรับมือกับทุกด้านของโลจิสติกส์ใหม่ การพิจารณาควรให้อย่างไร วัตถุประสงค์ของบริษัท ( เช่น การลดเวลานำในสินค้าไหล ) จริงสามารถทำได้โดยเปลี่ยนโลจิสติกส์ . . . . . . .จากนั้นมาถึงขั้นตอนที่สอง และดังนั้นจึง แบ่งสองการวิเคราะห์ที่แม่นยำของเครื่องจักรกล ที่มีค่าซอฟต์แวร์โลจิสติกมาตรฐาน ถือว่า ที่นี่ อีกครั้ง จะมีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมพนักงานในการใช้ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ บนมืออื่น ๆ ในกรณีนี้ก็จะเป็นไปได้ที่จะลดจำนวนพนักงาน เนื่องจากการไหลของข้อมูลจะไม่สามารถประมวลผลได้ด้วยตนเอง