Leadership styles and actions diffe

Leadership styles and actions differ across cultural and organizational boundaries and because of huge differences, there needs to be leadership abilities and knowledge that move across the cultural and organizational boundaries to assist in growing the organization. For this and other reasons Carey, Newman, and McDonough (2004) posit the idea that there needs to be a global leadership model that allows leaders to address the needs and issues in whichever culture they are operating at present. This global leadership capability is behaviorally based and is a mixture of varied cultural competencies as well as leadership skills (Carey, et al).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะความเป็นผู้นำและการดำเนินการแตกต่าง ในขอบเขตของวัฒนธรรม และองค์กร และเนื่อง จากความแตกต่างมาก ต้องมีความสามารถเป็นผู้นำและความรู้ที่ข้ามขอบเขตของวัฒนธรรม และองค์กรเพื่อช่วยในการเจริญเติบโตองค์กร นี้และเหตุผลอื่น ๆ มาโชว์พลัง นิวแมน และแมคโดนัฟ (2004) posit คิดว่า มีต้องมีแบบภาวะผู้นำระดับโลก ที่ช่วยให้ผู้นำเพื่อออกในวัฒนธรรมใดที่พวกเขา กำลังปฏิบัติในปัจจุบัน ความสามารถนี้เป็นผู้นำโลก behaviorally อยู่ และเป็นการผสมผสานระหว่างความสามารถทางวัฒนธรรมที่หลากหลายรวมทั้งฝึก (โชว์พลัง et al)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบภาวะผู้นำและการกระทำที่แตกต่างกันข้ามเขตแดนทางวัฒนธรรมและองค์กรและเพราะความแตกต่างขนาดใหญ่จำเป็นต้องมีความสามารถในการเป็นผู้นำและความรู้ที่ย้ายข้ามเขตแดนทางวัฒนธรรมและองค์กรที่จะช่วยในการเจริญเติบโตขององค์กร สำหรับนี้และเหตุผลอื่น ๆ แครี่นิวแมนและดอนนา (2004) วางความคิดที่ว่าจำเป็นต้องมีรูปแบบการเป็นผู้นำระดับโลกที่ช่วยให้ผู้บริหารเพื่อตอบสนองความต้องการและปัญหาในวัฒนธรรมใดที่พวกเขามีการดำเนินงานในปัจจุบัน ความสามารถในการเป็นผู้นำระดับโลกนี้เป็นไปตามพฤติกรรมและเป็นส่วนผสมของความสามารถทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันเช่นเดียวกับทักษะความเป็นผู้นำ (แครี่, et al)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบภาวะผู้นำและการกระทำที่มีขอบเขตข้ามวัฒนธรรม องค์การและการจัดการ และเพราะความแตกต่างขนาดใหญ่ มีความต้องการที่จะเป็นผู้นำ และความรู้ที่ย้ายข้ามขอบเขตทางวัฒนธรรมและองค์กรเพื่อช่วยในการเติบโตขององค์กร นี้และเหตุผลอื่น ๆ แครี นิวแมนและ แมคโดโน ( 2004 ) เดาว่าต้องมีแบบผู้นำระดับโลกที่ช่วยให้ผู้นำเพื่อตอบสนองความต้องการ และปัญหาในวัฒนธรรมใดก็ตามที่พวกเขาจะปฏิบัติในปัจจุบัน โลกนี้มีพฤติกรรมภาวะผู้นำ ความสามารถและสมรรถนะที่ใช้เป็นส่วนผสมของวัฒนธรรมที่หลากหลาย ตลอดจนทักษะความเป็นผู้นำ ( Carey , et al )