In “administrative units”, services

In “administrative units”, services to patients are not offered directly. Then, based on its assigned duties in the hospital, each subdivision can be considered as an activity center. For example, “accounting department” is divided to three activity centers: 1-patients accounting, 2- salary accounting, 3-capital goods accounting (Fig. 2). Thus, its costs should not be allocated to these activity centers. Activity center of “patients accounting” only provides services for released patients. It is obvious that all costs of these centers should be allocated only to discharge patients (cost object). However, “salary accounting” activity center accounts the personnel’s salary in the hospital. So, its costs should be allocated to the personnel of this division.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน "หน่วยบริหาร" ให้ผู้ป่วยไม่มีบริการตรงนี้ แล้ว ตามหน้าที่ที่กำหนดในโรงพยาบาล แผนผังแต่ละถือได้ว่าเป็นศูนย์ที่มีกิจกรรม เช่น "ฝ่ายบัญชี" คือแบ่งออกเป็นศูนย์กิจกรรมที่ 3: 1-ผู้ป่วยการบัญชี บัญชี สินค้าทุน 3 บัญชี (รูป 2) เงินเดือน 2 ดังนั้น ต้นทุนควรไม่ถูกปันส่วนให้ศูนย์กิจกรรมเหล่านี้ ศูนย์ควบคุมกิจกรรมการ "บัญชีคนไข้" ให้บริการผู้ป่วยออกมาเท่านั้น มันเป็นสิ่งที่ชัดเจนว่า ควรปันส่วนต้นทุนทั้งหมดของศูนย์เหล่านี้เท่านั้นที่จะจำหน่ายผู้ป่วย (ต้นทุนวัตถุ) อย่างไรก็ตาม ศูนย์กลางกิจกรรมของ "บัญชีเงินเดือน" บัญชีเงินเดือนของบุคลากรในโรงพยาบาล ดังนั้น ควรมีการปันส่วนต้นทุนของบุคลากรของแผนกนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใน "หน่วยการบริหาร" บริการให้กับผู้ป่วยจะไม่ได้นำเสนอโดยตรง จากนั้นขึ้นอยู่กับการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายในโรงพยาบาลแต่ละแผนกได้รับการพิจารณาเป็นศูนย์กิจกรรม ยกตัวอย่างเช่น "แผนกบัญชี" แบ่งออกเป็นสามศูนย์กิจกรรม: 1 ผู้ป่วยบัญชี 2 บัญชีเงินเดือน, สินค้า 3 ทุนการบัญชี (. รูปที่ 2) ดังนั้นค่าใช้จ่ายไม่ควรได้รับการจัดสรรไปยังศูนย์กิจกรรมเหล่านี้ ศูนย์กิจกรรมของ "ผู้ป่วยที่บัญชี" เพียง แต่ให้บริการสำหรับผู้ป่วยที่ได้รับการปล่อยตัว เป็นที่ชัดเจนว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดของศูนย์เหล่านี้ควรได้รับการจัดสรรเพียงที่จะปล่อยผู้ป่วย (Object ค่าใช้จ่าย) อย่างไรก็ตาม "บัญชีเงินเดือน" ศูนย์กิจกรรมบัญชีเงินเดือนของบุคลากรในโรงพยาบาล ดังนั้นค่าใช้จ่ายควรจะจัดสรรให้กับบุคลากรของหมวดนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน " หน่วย " การบริหาร , การบริการผู้ป่วยไม่ใช่เสนอโดยตรง จากนั้นขึ้นอยู่กับของที่ได้รับมอบหมายหน้าที่ในโรงพยาบาล แต่ละฝ่ายก็ถือว่าเป็นกิจกรรมที่ศูนย์ ตัวอย่างเช่น " กรม " การบัญชี คือแบ่งออกเป็น 3 กิจกรรมศูนย์ : 1-patients บัญชี 2 บัญชี บัญชี เงินเดือน 3-capital สินค้า ( รูปที่ 2 ) ดังนั้น ค่าใช้จ่ายไม่ควรจัดสรรให้ศูนย์กิจกรรมเหล่านี้ ศูนย์กิจกรรมของ " การบัญชี " ผู้ป่วยเพียงให้บริการเพื่อออก ผู้ป่วย มันเป็นที่ชัดเจนว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดของศูนย์เหล่านี้ควรได้รับการจัดสรรเพียงจำหน่ายผู้ป่วย ( วัตถุต้นทุน ) อย่างไรก็ตาม ศูนย์กิจกรรมการบัญชีเงินเดือนบัญชีเงินเดือนของบุคลากรในโรงพยาบาล ดังนั้น ค่าใช้จ่ายที่ควรจะจัดสรรให้กับบุคลากรของแผนกนี้