Nonchalance about the safety risks

Nonchalance about the safety risks results in more risk-taking
and was the third subcategory. The workers experienced that nonchalance
toward risks is a common problem: ‘‘A bit of nonchalance
is pretty common’’ (HRTM, 2). A more experienced worker may be
more nonchalant, being unobservant or underestimating risks:
‘‘One does not think before. . .’’ (CRTM, 8). Nonchalance was also
described as being present because of laziness or because one
wants to minimize the work effort.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Nonchalance เกี่ยวกับความเสี่ยงด้านความปลอดภัยส่งผลเสี่ยงเพิ่มมากขึ้นและมีประเภทย่อยที่สาม ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ที่ nonchalanceต่อความเสี่ยงที่เป็นปัญหาทั่วไป: '' บิตของ nonchalanceจะพบรัก '' (HRTM, 2) ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์มากกว่าอาจไม่ไยดีมากขึ้น การ unobservant หรือเราเสี่ยง:'' หนึ่งไม่คิดก่อนที่จะแตะ '' (CRTM, 8) Nonchalance ยังเป็นอธิบายไว้เป็นปัจจุบันเนื่องจากความขี้เกียจ หรือเพราะหนึ่งต้องการลดแรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมินเฉยเกี่ยวกับความปลอดภัยผลความเสี่ยงในความเสี่ยงมากขึ้น
และเป็นประเภทย่อยที่สาม คนงานที่มีประสบการณ์ที่เมินเฉย
ไปสู่ความเสี่ยงที่เป็นปัญหาร่วมกัน: '' บิตของการเพิกเฉย
สวยทั่วไป '' (HRTM 2) ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นอาจจะ
ไม่ไยดีมากขึ้นเป็นตาไม่ไวหรือประเมินความเสี่ยง:
'' หนึ่งไม่ได้คิดมาก่อน . . '' (CRTM 8) เมินเฉยก็
อธิบายว่าในปัจจุบันเพราะความเกียจคร้านหรือเพราะ
ต้องการที่จะลดความพยายามในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งเมินเฉยเรื่องความเสี่ยงด้านความปลอดภัยผลลัพธ์เพิ่มเติมเสี่ยง
และเป็นประเภทย่อยที่ 3 แรงงานที่มีประสบการณ์ที่ไม่มีใจ
ต่อความเสี่ยงที่เป็นปัญหาที่พบบ่อย : ' ' บิตของความเมินเฉย
เป็นเรื่องธรรมดา ' สวย ' ( hrtm , 2 ) คนงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นอาจ
สู้ไม่ได้มากกว่า มีความเสี่ยง unobservant หรือประเมิน :
''one ไม่ได้คิดมาก่อน . . . . . . . ' ' ( crtm , 8 ) ไม่มีใจก็
อธิบายเป็นปัจจุบันเพราะความขี้เกียจหรือเพราะหนึ่ง
อยากลดงาน ความพยายาม