Job satisfaction is the level of co

Job satisfaction is the level of contentment a person feels regarding his or her job. This feeling is mainly based on an individual's perception of satisfaction. Job satisfaction can be influenced by a person's ability to complete required tasks, the level of communication in an organization, and the way management treats employees.

Job satisfaction falls into two levels: affective job satisfaction and cognitive job satisfaction. Affective job satisfaction is a person's emotional feeling about the job as a whole. Cognitive job satisfaction is how satisfied employees feel concerning some aspect of their job, such as pay, hours, or benefits.

Many organizations face challenges in accurately measuring job satisfaction, as the definition of satisfaction can differ among various people within an organization. However, most organizations realize that workers' level of job satisfaction can impact their job performance, and thus determining metrics is crucial to creating strong efficiency.

Despite widespread belief to the contrary, studies have shown that high-performing employees do not feel satisfied with their job simply as a result of to high-level titles or increased pay. This lack of correlation is an significant concern for organizations, since studies also reveal that the implementation of positive HR practices results in financial gain for the organizations. The cost of employees is quite high, and creating satisfaction relevant to the return on this investment is paramount. Simply put: positive work environments and increased shareholder value are directly related.

Some factors of job satisfaction may rank as more important than others, depending on each worker's needs and personal and professional goals. To create a benchmark for measuring and ultimately creating job satisfaction, managers in an organization can employ proven test methods

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความพึงพอใจในงานระดับความสุขที่บุคคลรู้สึกเกี่ยวกับงานของเขา หรือเธอได้ ความรู้สึกนี้ส่วนใหญ่อยู่กับการรับรู้ของแต่ละของความพึงพอใจ ความพึงพอใจในงานสามารถมีผลมาจากความสามารถของบุคคลการงานที่จำเป็น การสื่อสารในองค์กร และวิธีการจัดการปฏิบัติต่อพนักงานงานความพึงพอใจอยู่ในระดับที่สอง: งานผลความพึงพอใจและความพึงพอใจในงานที่รับรู้ งานผลความพึงพอใจเป็นความรู้สึกอารมณ์ของบุคคลเกี่ยวกับงานทั้งหมด งานรับรู้ความพึงพอใจเป็นอย่างไรพอพนักงานรู้สึกว่างานของพวกเขา เช่นค่าจ้าง ชั่วโมง หรือผลประโยชน์บางด้านเกี่ยวข้องกับการหลายองค์กรเผชิญกับความท้าทายในการวัดความพึงพอใจในงาน ถูกต้อง ตามคำจำกัดความของความพึงพอใจสามารถแตกต่างกันระหว่างบุคคลต่าง ๆ ภายในองค์กร อย่างไรก็ตาม องค์กรส่วนใหญ่รู้ว่า ผู้ปฏิบัติงานในระดับความพึงพอใจในงานสามารถส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติงาน และกำหนดวัดจึง เป็นสิ่งสำคัญเพื่อสร้างประสิทธิภาพแข็งแรงแม้ มีความเชื่ออย่างแพร่หลาย ที่ขัด ศึกษาแสดงให้เห็นว่า พนักงานที่มีรายได้สูงไม่รู้สึกพอใจกับงานของพวกเขาก็เป็นผลมาจากระดับสูงตำแหน่งหรือค่าจ้างเพิ่มขึ้น การขาดความสัมพันธ์เป็นความกังวลสำคัญสำหรับองค์กร เนื่องจากการศึกษายังเปิดเผยว่า ผลกำไรทางการเงินสำหรับองค์กรปฏิบัติงานของ HR บวก ต้นทุนของพนักงานค่อนข้างสูง และสร้างความพึงพอใจที่เกี่ยวข้องกับการกลับมาลงทุนนี้เป็นหนึ่ง เพียงแค่ใส่: สภาพแวดล้อมในการทำงานบวกและมูลค่าหุ้นที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวข้องโดยตรงความพึงพอใจในงานปัจจัยบางอย่างอาจจัดอันดับเป็นสำคัญกว่าผู้อื่น ขึ้นอยู่กับความต้องการและเป้าหมายส่วนบุคคล และเป็นมืออาชีพของผู้ปฏิบัติงานแต่ละ เพื่อสร้างเกณฑ์มาตรฐานสำหรับวัดและในที่สุด การสร้างความพึงพอใจในงาน ผู้จัดการในองค์กรสามารถใช้วิธีการทดสอบที่พิสูจน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พึงพอใจในงานคือระดับของความพึงพอใจคนรู้สึกเกี่ยวกับงานของเขาหรือเธอ ความรู้สึกนี้จะขึ้นอยู่กับการรับรู้ส่วนใหญ่ของความพึงพอใจของแต่ละบุคคล ความพึงพอใจงานสามารถได้รับอิทธิพลจากความสามารถของบุคคลที่จะเสร็จงานจำเป็นต้องใช้ระดับของการสื่อสารในองค์กรและการจัดการทางพนักงานถือว่า. พึงพอใจในงานตกอยู่ในสองระดับความพึงพอใจของอารมณ์และความพึงพอใจในงานกับความรู้ความเข้าใจ พึงพอใจในงานที่ส่งผลต่อความรู้สึกทางอารมณ์ของบุคคลที่เกี่ยวกับงานที่เป็นทั้ง พึงพอใจในงานองค์ความรู้เป็นวิธีการที่มีความพึงพอใจของพนักงานรู้สึกเกี่ยวกับแง่มุมของการทำงานของพวกเขาบางอย่างเช่นการจ่ายเงินชั่วโมงหรือผลประโยชน์. หลายองค์กรต้องเผชิญกับความท้าทายในการได้อย่างถูกต้องวัดความพึงพอใจในการทำงานเช่นเดียวกับความหมายของความพึงพอใจอาจแตกต่างกันในหมู่คนที่แตกต่างกันภายในองค์กร อย่างไรก็ตามองค์กรส่วนใหญ่ตระหนักว่าระดับแรงงานของความพึงพอใจงานสามารถส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของพวกเขาและทำให้การกำหนดตัวชี้วัดที่มีความสำคัญต่อการสร้างประสิทธิภาพที่แข็งแกร่ง. แม้จะมีความเชื่ออย่างกว้างขวางไปในทางตรงกันข้ามการศึกษาได้แสดงให้เห็นว่าพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงไม่รู้สึกพอใจกับพวกเขา งานก็เป็นผลมาจากชื่อระดับสูงหรือเพิ่มขึ้นค่าใช้จ่าย ขาดความสัมพันธ์นี้เป็นความกังวลที่สำคัญสำหรับองค์กรเนื่องจากการศึกษายังแสดงให้เห็นว่าการดำเนินงานของการบริหารทรัพยากรบุคคลในเชิงบวกส่งผลให้ผลประโยชน์ทางการเงินสำหรับองค์กร ค่าใช้จ่ายของพนักงานที่ค่อนข้างสูงและการสร้างความพึงพอใจที่เกี่ยวข้องกับผลตอบแทนการลงทุนนี้เป็นสิ่งสำคัญยิ่ง เพียงแค่ใส่:. สภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกและเพิ่มขึ้นมูลค่าผู้ถือหุ้นมีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงปัจจัยบางส่วนของความพึงพอใจในการจัดอันดับอาจเป็นสิ่งที่สำคัญมากกว่าคนอื่นๆ ขึ้นอยู่กับความต้องการของคนงานแต่ละคนและเป้าหมายส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพ เพื่อสร้างมาตรฐานในการวัดและในที่สุดการสร้างความพึงพอใจผู้จัดการในองค์กรสามารถใช้วิธีการทดสอบที่พิสูจน์แล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน คือ ระดับความพึงพอใจของคนรู้สึกเกี่ยวกับงานของเขาหรือเธอ ความรู้สึกนี้ส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับการรับรู้ของแต่ละบุคคลของความพึงพอใจ ความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน ขึ้นอยู่กับความสามารถของบุคคลในการใช้งานสมบูรณ์ ระดับของการสื่อสารในองค์กร และวิธีการจัดการดูแลพนักงาน ความพึงพอใจในงาน

แบ่งได้เป็นสองระดับคือความพึงพอใจในงานและความพึงพอใจในงาน ด้านการรับรู้ ด้านความพึงพอใจของคนอารมณ์ความรู้สึกเกี่ยวกับ งานโดยรวม ความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน การรับรู้เป็นวิธีที่พนักงานพอใจรู้สึกเกี่ยวกับลักษณะของงาน เช่น จ่ายผลประโยชน์ชั่วโมงหรือ

หลายองค์กรต้องเผชิญกับความท้าทายในถูกต้องวัดความพึงพอใจในงานเป็นนิยามของความสามารถแตกต่างระหว่างคนต่าง ๆภายในองค์กร อย่างไรก็ตาม องค์กรส่วนใหญ่ทราบว่า คนงานระดับความพึงพอใจสามารถส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติงานของพวกเขา และดังนั้นจึง กำหนดตัวชี้วัดที่สำคัญเพื่อสร้างประสิทธิภาพแข็งแรง

แม้จะมีความเชื่อที่แพร่หลายในทางตรงกันข้ามมีการศึกษาแสดงให้เห็นว่ามีประสิทธิภาพสูงพนักงานไม่รู้สึกพอใจกับงานของตนเองเพียงผลของชื่อระดับสูงหรือค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น ขาดความกังวลที่สำคัญสำหรับองค์กร เนื่องจากการศึกษายังพบว่า การดำเนินงานของทาง HR ปฏิบัติผลลัพธ์ในผลประโยชน์ทางการเงินสำหรับองค์กร ค่าใช้จ่ายของพนักงานค่อนข้างสูงและการสร้างความพึงพอใจที่เกี่ยวข้องกับผลตอบแทนจากการลงทุนนี้เป็นมหา เพียงแค่ใส่ : สภาพแวดล้อมในเชิงบวกและเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นที่เกี่ยวข้องโดยตรง

บางปัจจัยความพึงพอใจในงานอาจมีตำแหน่งเป็นสำคัญกว่าคนอื่น ๆขึ้นอยู่กับความต้องการของแต่ละคน และเป้าหมายส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพ เพื่อสร้างเกณฑ์มาตรฐานสำหรับวัด และในที่สุดการสร้างความพึงพอใจในงานผู้จัดการในองค์กรสามารถใช้ในการพิสูจน์วิธีการทดสอบ