Team and organization performance s

Team and organization performance should be measured by assessing
-Productivity (the ratio of the quantity and quality of units produced to the labour per unit of time)
-Loss through scrap and waste (MISUSE AND REWORK)
-Profit (return on investment-costs vs income)
-Rate of absenteeism and staff turnover
-Product quality (predetermined standards and customer satisfaction)
Other measures such as motivational and communication forces, leadership, decision making, goal setting and control processes, can also be used.
In order to assess and evaluate performance, teams need to design and develop instruments for gathering and analyzing performance data. Members needs to reflect individually and as a team on what they have achieved and what opportunities for improvement might be taken advantage of.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควรจะวัดประสิทธิภาพของทีมงานและองค์กร โดยการประเมิน -ผลผลิต (อัตราส่วนของปริมาณและคุณภาพของหน่วยที่ผลิตแรงงานต่อหน่วยเวลา)-สูญเสียและเสีย (ผิดและทำใหม่)-กำไร (ผลตอบแทนจากการลงทุนต้นทุนเปรียบเทียบกับรายได้)-อัตราการหมุนเวียนของพนักงานและขาด -ผลิตภัณฑ์คุณภาพ (มาตรฐานกำหนดไว้และความพึงพอใจของลูกค้า)อื่น ๆ วัดเช่นเป็นหัด และยังสามารถใช้ทหารสื่อสาร นำ ตัดสินใจ การตั้งเป้าหมาย และ กระบวนการควบคุม การการประเมิน และประเมินประสิทธิภาพการทำงาน ทีมงานจำเป็นต้องออกแบบ และพัฒนาเครื่องมือสำหรับการรวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูลประสิทธิภาพการทำงาน สมาชิกต้องแสดงถึงรายบุคคล และ เป็นทีมงานในสิ่งที่พวกเขาได้บรรลุและใดโอกาสในการปรับปรุงอาจจะใช้ประโยชน์จาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมงานและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรควรจะวัดโดยการประเมิน
-Productivity (อัตราส่วนของปริมาณและคุณภาพของหน่วยผลิตแรงงานต่อหน่วยของเวลา)
-Loss ผ่านเศษและของเสีย (ผิดและทำใหม่)
-Profit (ผลตอบแทนการลงทุนต้นทุนครับ รายได้)
-Rate ของขาดและการหมุนเวียนพนักงาน
ที่มีคุณภาพ -Product (มาตรฐานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและความพึงพอใจของลูกค้า)
มาตรการอื่น ๆ เช่นกองกำลังสร้างแรงบันดาลใจและการสื่อสารความเป็นผู้นำในการตัดสินใจ, การตั้งค่าเป้าหมายและกระบวนการควบคุมนอกจากนี้ยังสามารถนำมาใช้.
เพื่อที่จะประเมินและประเมินผล ประสิทธิภาพการทำงานของทีมจะต้องออกแบบและพัฒนาเครื่องมือสำหรับการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลผลการดำเนินงาน สมาชิกต้องการที่จะสะท้อนให้เห็นถึงรายบุคคลและเป็นทีมในสิ่งที่พวกเขาได้ประสบความสำเร็จและสิ่งที่โอกาสในการปรับปรุงอาจจะนำประโยชน์จาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมองค์กรและการปฏิบัติงาน ควรวัดโดยประเมิน
- ผลผลิต ( อัตราส่วนของปริมาณและคุณภาพของหน่วยผลิต เพื่อแรงงานต่อหน่วยเวลา )
- การสูญเสียผ่านเศษซากและของเสีย ( การใช้ และปรับปรุงใหม่ )
- กำไร ( ผลตอบแทนจากการลงทุน ค่าใช้จ่าย รายได้ และอัตราการขาดงาน )
-
- การหมุนเวียนพนักงานและ คุณภาพผลิตภัณฑ์ ( กำหนดมาตรฐานและความพึงพอใจของลูกค้า )
มาตรการอื่นๆ เช่น แรงจูงใจและการสื่อสาร ภาวะผู้นำ การตัดสินใจ การกำหนดเป้าหมายและควบคุมกระบวนการยังสามารถใช้ .
เพื่อประเมินและประเมินประสิทธิภาพของทีมต้องการที่จะออกแบบและพัฒนาเครื่องมือสำหรับการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลประสิทธิภาพสมาชิกต้องแสดงเป็นรายบุคคลและเป็นทีม ในสิ่งที่พวกเขาได้บรรลุและสิ่งที่โอกาสปรับปรุงอาจจะเอาเปรียบ