In the past, most hotels had lacked

In the past, most hotels had lacked marketing concepts, particularly the concept of
internal customers. Based on the findings of this study, in order to enhance employees’ job
satisfaction, hotel management should strengthen internal marketing activities for
employees. These activities would promote employees’ job involvement and job
satisfaction, which are helpful in achieving employees’ organizational commitment. As a
result, the concept of internal marketing can become a concrete strategy for improving the
quality of service in hotel operations. By providing exceptional service, hotel employees
can enhance the image of the hotel and the level of perceived and authentic service quality.
Hospitality managers could benefit from these findings as well by adapting strategies to
engage and retain highly effective, devoted, and satisfied employees on one hand, and to
implement internal marketing principles on the other. The more the managers allocate
their resources towards internal marketing implementation, the higher the probability of
the organization’s success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในอดีตที่ผ่านมาโรงแรมส่วนใหญ่ก็ขาดแนวคิดการตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวคิดของลูกค้าภายใน
จากผลการวิจัยจากการศึกษาครั้งนี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานมีความพึงพอใจ
, การจัดการโรงแรมควรเสริมสร้างกิจกรรมการตลาดภายในสำหรับพนักงาน
กิจกรรมเหล่านี้จะส่งเสริมการมีส่วนร่วมงานของพนักงานและความพึงพอใจ
งานซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการบรรลุความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน เป็นผลมา
แนวคิดของการตลาดภายในจะกลายเป็นกลยุทธ์คอนกรีตสำหรับการปรับปรุงคุณภาพ
จากการให้บริการในการประกอบกิจการโรงแรม โดยการให้บริการที่โดดเด่นและพนักงานโรงแรม
สามารถเสริมสร้างภาพลักษณ์ของโรงแรมและระดับของการรับรู้คุณภาพการให้บริการและเป็นของแท้.
ผู้จัดการบริการจะได้ประโยชน์จากการค้นพบเหล่านี้เช่นกันโดยการปรับกลยุทธ์ในการมีส่วนร่วม
และรักษาพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงจงรักภักดีและความพึงพอใจเมื่อมือข้างหนึ่งและไป
หลักการตลาดภายในอื่น ๆ มากกว่าผู้จัดการจัดสรรทรัพยากรของพวกเขาที่มีต่อการดำเนินงาน
ตลาดภายในที่สูงขึ้นน่าจะเป็นของความสำเร็จ
องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในอดีต โรงแรมส่วนใหญ่มีขาดแนวคิดการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวคิดของ
ลูกค้าภายใน ตามผลการวิจัยของการศึกษานี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานงาน
ความพึงพอใจ การจัดการโรงแรมควรเสริมสร้างกิจกรรมการตลาดภายใน
พนักงาน กิจกรรมเหล่านี้จะส่งเสริมการมีส่วนร่วมงานของพนักงานและงาน
ความพึงพอใจ ซึ่งมีประโยชน์ในการบรรลุความมุ่งมั่นขององค์กรพนักงาน เป็นการ
ผล แนวคิดของการตลาดภายในสามารถเป็น กลยุทธ์คอนกรีตสำหรับการปรับปรุงการ
คุณภาพของบริการในโรงแรมได้ โดยการให้บริการ พนักงานโรงแรม
สามารถเพิ่มรูปภาพของโรงแรมและระดับคุณภาพของการบริการอาหาร และรับรู้ได้
ผู้จัดการต้อนรับได้ประโยชน์จากผลการวิจัยเหล่านี้เช่น โดยการปรับกลยุทธ์เพื่อ
ดึงดูด และรักษาพนักงานสูงประสิทธิภาพ อุทิศ และพอมือหนึ่ง และการ
ภายในตลาดหลักในปฏิบัติการ ยิ่งผู้จัดการปันส่วน
ทรัพยากรของตนต่องานการตลาดภายใน ความสูงของ
ความสำเร็จขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในอดีตที่โรงแรมส่วนใหญ่ที่มีแนวความคิดด้านการตลาดยังขาดโดยเฉพาะที่แนวความคิดของ
ลูกค้า ภายใน ตามข้อมูลที่ได้จากการศึกษาวิจัยนี้ในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพ ของพนักงานงาน
ซึ่งจะช่วยสร้างความพึงพอใจการบริหารจัดการโรงแรมควรเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับกิจกรรมทางการตลาดเป็นการ ภายใน สำหรับ
พนักงาน กิจกรรมนี้จะให้การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานงานและงาน
ซึ่งจะช่วยสร้างความพึงพอใจซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการบรรลุถึงความมุ่งมั่นขององค์กรของพนักงาน เป็น
ซึ่งจะช่วยส่งผลให้แนวความคิดของทางการตลาดเป็นการ ภายใน จะกลายเป็นกลยุทธ์สร้างขึ้นจากคอนกรีตสำหรับการปรับปรุง
คุณภาพ ของการให้บริการในการดำเนินงานโรงแรม โดยการให้บริการที่ดีเยี่ยมโรงแรม
ซึ่งจะช่วยพนักงานสามารถเพิ่ม ภาพ ของโรงแรมและระดับของความคิดความเข้าใจและ คุณภาพ ของบริการที่แท้จริง.
ผู้จัดการไมตรีจิตรจะได้รับประโยชน์จากการค้นพบเหล่านี้เป็นอย่างดีโดยการปรับกลยุทธ์การ
ซึ่งจะช่วยทำให้และรักษาไว้ซึ่งมี ประสิทธิภาพ สูงและอุทิศตนพอใจพนักงานที่อยู่บนมือข้างหนึ่งและ
หลักการใช้งาน ภายใน การตลาดในอีกด้านหนึ่ง ผู้จัดการฝ่ายไอทีที่มากกว่าที่จัดสรร
ทรัพยากรของตนต่อการนำไปใช้งานทางการตลาดเป็นการ ภายใน ที่สูงกว่าความเป็นไปได้ของความสำเร็จขององค์กร
ซึ่งจะช่วยได้.