When Xerox imposed these new accoun

When Xerox imposed these new accounting methods on offices in Europe, Canada, Brazil and Japan, KPMG auditors in those countries recognized that the changes were both unnecessary and unrealistic. In 1997, KPMG's Canadian affiliate warned Dolanski that Xerox's new method for moving revenue from financing to equipment was "not supportable" and posed an "unnecessary control risk with regard to accounting records." KPMG's Brazil office told Safran the following year that the finance assumptions generated by Xerox's new accounting were significantly below prevailing interest rates and that they "did not consider all of the uncertainties inherent in [Xerox Brazil's] business and, consequently, on its cash flow." Similarly, KPMG's affiliate in Tokyo in 1999 objected to the use of the new interest rate formula by Fuji Xerox because it did "not match the actual status" of Fuji's business and no procedures had been performed to determine if it might.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อ Xerox กำหนดวิธีลงบัญชีใหม่ในสำนักงานในยุโรป แคนาดา บราซิล และญี่ปุ่น ผู้สอบบัญชีเคพีเอ็มจีในประเทศเหล่านั้นรับรู้ว่า การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวไม่จำเป็น และไม่ ในปี 1997 เคพีเอ็มจีของแคนาดาพันธมิตรเตือน Dolanski ว่า วิธีใหม่ของ Xerox การย้ายรายได้จากเงินอุปกรณ์ "supportable ไม่" และการ "ควบคุมไม่จำเป็นความเสี่ยงตามบันทึกทางบัญชี" ทำให้เกิด เคพีเอ็มจีของบราซิลสำนักบอก Safran ปีต่อที่สมมติฐานทางการเงินที่สร้างบัญชีใหม่ของ Xerox อย่างมีนัยสำคัญต่ำกว่าอัตราดอกเบี้ยปัจจุบัน และ ที่พวกเขา "ได้ พิจารณาทุกแนวที่โดยธรรมชาติ [Xerox บราซิลของ] ธุรกิจ และ จึง กระแสเงินสด" ในทำนองเดียวกัน พันธมิตรของเคพีเอ็มจีในโตเกียวในปี 1999 objected กับการใช้สูตรอัตราดอกเบี้ยใหม่โดย Xerox ฟูจิ เพราะมัน "ไม่ตรงกับสถานะจริง" ธุรกิจของฟูจิและกระบวนงานที่ไม่มีการกำหนดถ้าอาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อซีร็อกซ์เหล่านี้กำหนดวิธีการบัญชีใหม่ในสำนักงานในยุโรป, แคนาดา, บราซิลและญี่ปุ่นผู้สอบบัญชี บริษัท เคพีเอ็ในประเทศเหล่านั้นได้รับการยอมรับว่าการเปลี่ยนแปลงมีทั้งที่ไม่จำเป็นและไม่สมจริง ในปี 1997 บริษัท ในเครือ บริษัท เคพีเอ็แคนาดาเตือน Dolanski ว่าวิธีการใหม่ของซีร็อกซ์สำหรับการเคลื่อนย้ายเงินทุนรายได้จากอุปกรณ์ "ไม่ยัน" และถูกวาง "ความเสี่ยงการควบคุมที่ไม่จำเป็นเกี่ยวกับการบันทึกบัญชี." สำนักงานบราซิล บริษัท เคพีเอ็บอก Safran ในปีต่อไปว่าสมมติฐานทางการเงินที่สร้างขึ้นโดยการบัญชีใหม่ซีร็อกซ์ได้รับอย่างมีนัยสำคัญดังต่อไปนี้แลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยและว่าพวกเขา "ไม่ได้พิจารณาทั้งหมดของความไม่แน่นอนอยู่ในตัว [ซีร็อกซ์ของบราซิล] ธุรกิจและดังนั้นในกระแสเงินสดของ บริษัท " ในทำนองเดียวกันพันธมิตรของเอพีในกรุงโตเกียวในปี 1999 คัดค้านการใช้ดอกเบี้ยอัตราสูตรใหม่จากฟูจิซีร็อกเพราะมันไม่ "ไม่ตรงกับสถานะที่แท้จริง" ของธุรกิจฟูจิและวิธีการที่ไม่ได้รับการดำเนินการเพื่อตรวจสอบว่ามันอาจจะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อซีร็อกซ์กำหนดวิธีการบัญชีเหล่านี้ใหม่ในสำนักงานในยุโรป แคนาดา บราซิล และญี่ปุ่น , KPMG ผู้สอบบัญชีในประเทศเหล่านั้นได้รับการยอมรับว่า มีการเปลี่ยนแปลงทั้งไม่จำเป็น และไม่สมจริง ในปี 1997 ,ดอว์สันแคนาดาพันธมิตรเตือน dolanski ที่ซีร็อกซ์เป็นวิธีใหม่สำหรับรายได้จากการย้ายอุปกรณ์คือ " ไม่สนับสนุน " วาง " การควบคุมความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นเกี่ยวกับการบันทึกบัญชี" KPMG สำนักงานบราซิลบอกซาฟรานปีต่อไปว่าสมมติฐานใหม่ที่สร้างขึ้นโดยซีร็อกซ์ การเงินการบัญชีอย่างมีนัยสำคัญต่ำกว่าอัตราดอกเบี้ยที่พวกเขาไม่ได้พิจารณาทั้งหมดของความไม่แน่นอนอยู่ใน [ ] ซีร็อกซ์บราซิลธุรกิจและดังนั้นในกระแสเงินสดของ . " ในทำนองเดียวกันเคพีเอ็มจี เป็นพันธมิตรในโตเกียวในปี 1999 ไม่เห็นด้วยกับการใช้สูตรอัตราดอกเบี้ยใหม่ ฟูจิซีร็อกซ์ เพราะมัน " ไม่ตรงกับสถานะที่แท้จริง " ของฟูจิ เป็นธุรกิจ และไม่มีขั้นตอนที่ได้ระบุว่า มันอาจจะ