The instrument used to measure thes

The instrument used to measure these changes was the Team Development Inventory (TDI) developed by Bronson (1990) and based on the theory of Kormanski and Mozenter (1984 ) after work by Tuckman and Jensen (1977), and
Hersey and Blanchard (1982). The TDI consists of ten items related to team development. It has established face validity and an equivalent forms reliability of .95 (Kormanski & Mozenter, 1984). Individuals responded to each item by circling a number which best represented each member's level of agreement with that item, on a five point modified Likest scale, where 1 was equivalent to strongly disagree and 5 was equivalent to strongly agree.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครื่องมือที่ใช้วัดการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้ทีมพัฒนาสินค้าคงคลัง (TDI) พัฒนา โดยบรอนสัน (1990) และตามทฤษฎีของ Kormanski และ Mozenter (1984) หลังเลิกงาน โดย Tuckman และเจนเซน (1977), และHersey และ Blanchard (1982) การ TDI ประกอบด้วยสิบรายการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทีมงาน มันได้ก่อตั้งตั้งแต่ใบหน้า และรูปแบบเทียบเท่าของ.95 (Kormanski & Mozenter, 1984) ผู้ตอบแต่ละรายการ โดยวงตัวเลขที่แสดงระดับของแต่ละสมาชิกของข้อตกลงที่ บนแบบห้าจุดปรับขนาด Likest ที่ 1 เท่ากับไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง และ 5 เท่ากับเห็นด้วยอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครื่องมือที่ใช้ในการวัดการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นสินค้าคงคลังการพัฒนาทีม (TDI) พัฒนาโดยบรอนสัน (1990) และอยู่บนพื้นฐานทฤษฎีของ Kormanski และ Mozenter (1984) หลังจากที่ทำงานโดย Tuckman และเซ่น (1977) และ
Hersey และ Blanchard (1982) . TDI ประกอบด้วยสิบรายการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทีมงาน ได้จัดตั้งความถูกต้องใบหน้าและรูปแบบเทียบเท่าความน่าเชื่อถือของ .95 (Kormanski & Mozenter, 1984) บุคคลที่ตอบสนองต่อการแต่ละรายการโดยวงหมายเลขที่ดีที่สุดเป็นตัวแทนระดับของสมาชิกแต่ละคนของข้อตกลงกับรายการนั้นในจุดห้าการแก้ไข Likest ระดับที่ 1 เท่ากับเห็นด้วยอย่างยิ่งและ 5 ก็เท่ากับเห็นด้วยอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครื่องมือที่ใช้ในการวัดการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้คือทีมพัฒนาสินค้า ( TDI ) ที่พัฒนาโดย บรอนสัน ( 1990 ) และ ตามทฤษฎีของ kormanski mozenter ( 1984 ) และหลังเลิกงาน โดย tuckman และเจนเซน ( 1977 )3 ชาร์ด ( 1982 ) โดย TDI ประกอบด้วยสิบรายการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทีมงาน ได้มีการจัดตั้งหน้าและรูปแบบความเที่ยงความตรงเท่ากับ . 95 ( kormanski & mozenter , 1984 ) บุคคลที่ตอบสนองแต่ละรายการ โดยการเป็นหมายเลขที่เป็นตัวแทนของสมาชิกแต่ละระดับของข้อตกลงกับรายการในห้าจุดแก้ไข likest สเกลที่ 1 เท่ากับไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งและ 5 เท่ากับเห็นด้วย .