Although it was evident that respon

Although it was evident that respondent businesses exhibited
a number of common features, there was also heterogeneity
because of the divergent circumstances and motivations associated
with their establishment. The following analysis focuses
on differences between proprietors who are keen to
grow their business (growers) and those who are not (lifestylers).
These two categories have been well documented in the
relevant SME and SMTE literatures. To determine the applicable
categories, respondents were asked to identify their
main reason for establishing the enterprise. The distinction between
the two groups was straightforward – it was based on
how they responded to the question about whether they
planned to grow their business over the subsequent 12-month
period. The responses that are presented in Table 2 epitomize
the differing agendas of the two groupings. The first five goals
that are listed in the table are business oriented (e.g. increasing
the number of customers and raising profitability), whereas
goals six to ten have a lifestyle orientation (e.g. fulfilling a
long-term dream of combining hobbies and skills). The final
goal is not readily classifiable into either category.
The differences between the ambitions and primary goals
of the two respondent groupings are evident from the
significant result that was obtained from conducting the
Kolmogorov–Smirnov test (D = 0.5455, sig = 0.047). Growers
are in business for business reasons, whereas lifestylers have a
more holistic focus on lifestyle and a lesser emphasis on
business. These conclusions do not infer that lifestylers do
not care about their business and its operations. As will be
discussed later, although lifestylers are less driven by profit
than their grower counterparts, many demonstrate a passionate
commitment to tourism. As indicated in Table 2, the researchers
investigated whether members of different industry associations
exhibit distinct behaviours and attitudes. It was found that
there are minimal differences between those who are involved
in or hold memberships of tourism specific groupings and
those who have a stronger orientation towards community
service. Greater differences were evident between respondents
who have a stronger orientation to commercially oriented
groups (e.g. chambers of commerce) and those who do not
participate in such organizations.
As highlighted in bold, only two of the items that are
reported in the table are significant. In the case of the three
items represented in italics, the differences are insignificant,
albeit substantial because the number of observations is
relatively small. The data do, however, reveal that growers
are more engaged within their business communities and
have a more expansive and ambitious approach to business
groupings. The lifestylers engage in more active participation
with tourism-related organizations. The conduct of a
MANOVA test found that in aggregate and as presented in
Table 3, there were no significant differences between the
types of information used. However, the conduct of an

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่เห็นได้ชัดว่า ธุรกิจ respondent จัดแสดงหมายเลขของคุณสมบัติทั่วไป ถูก heterogeneityสถานการณ์ขันติธรรมและโต่งที่เกี่ยวข้องกับสถานประกอบการของตน เน้นการวิเคราะห์ต่อไปนี้บนความแตกต่างระหว่างการกล่าวที่มีความกระตือรือร้นที่จะธุรกิจ (เกษตรกร) และผู้ที่ไม่มี (lifestylers)ประเภทสองเหล่านี้ได้รับการจัดดีในการเกี่ยวข้อง SME และ SMTE literatures การตรวจสอบที่เกี่ยวข้องประเภท ตอบถูกขอให้ระบุความเหตุผลหลักสำหรับการสร้างองค์กร ความแตกต่างระหว่างกลุ่มสองถูกตรงไปตรงมา – เป็นพื้นฐานว่าจะตอบคำถามว่าพวกเขาแผนการขยายธุรกิจผ่านภายหลัง 12 เดือนรอบระยะเวลา การตอบสนองที่แสดงในตารางที่ 2 epitomizeวาระที่แตกต่างของกลุ่ม 2 เป้าหมายแรกห้าที่อยู่ในตารางเป็นราคาธุรกิจมุ่งเน้น (เช่นเพิ่มจำนวนลูกค้าและเพิ่มผลกำไร), ในขณะที่เป้าหมาย 6-10 มีแนววิถีชีวิต (เช่น ตอบสนองความความฝันระยะยาวของการรวมงานอดิเรกและทักษะ) สุดท้ายเป้าหมายไม่พร้อม classifiable ในประเภทใดความแตกต่างระหว่างความทะเยอทะยานและเป้าหมายหลักของการจัดกลุ่ม respondent สองจะเห็นได้จากการผลลัพธ์สำคัญที่ได้รับจากการดำเนินการทดสอบน่าเป็น – Smirnov (D = 0.5455, sig = 0.047) เกษตรกรอยู่ในธุรกิจเพื่อเหตุผลทางธุรกิจ โดย lifestylers มีการเพิ่มเติมแบบองค์รวมเน้นวิถีชีวิตและมีความสำคัญน้อยกว่าธุรกิจ บทสรุปเหล่านี้เข้าใจได้ว่า ทำ lifestylersไม่ดูแลรักษาเกี่ยวกับธุรกิจและการดำเนินงาน เท่าที่จะเป็นกล่าวภายหลัง ถึงแม้ว่า lifestylers จะขับเคลื่อน ด้วยกำไรน้อยกว่าคู่ของพวกเขา grower จำนวนมากแสดงให้เห็นถึงความหลงใหลความมุ่งมั่นในการท่องเที่ยว ตามที่ระบุในตารางที่ 2 นักวิจัยตรวจสอบว่าสมาชิกของสมาคมอุตสาหกรรมต่าง ๆแสดงทัศนคติและพฤติกรรมแตกต่างกัน จะพบว่ามีความแตกต่างน้อยที่สุดระหว่างผู้เกี่ยวข้องใน หรือเก็บสมาชิกของการท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่ม และผู้ที่มีแนวแข็งแกร่งต่อชุมชนบริการ มากกว่าความแตกต่างได้ชัดระหว่างผู้ตอบการวางแนวที่แข็งแกร่งเพื่อมุ่งเน้นในเชิงพาณิชย์ได้ที่กลุ่ม (เช่นหอการค้า) และผู้ที่ไม่มีส่วนร่วมในองค์กรดังกล่าวเน้นเป็นในตัวหนา เพียงสองรายการที่รายงานในตารางสำคัญ ในกรณีที่สามมีความแตกต่างสินค้าที่แสดงเป็นตัวเอียง สำคัญแม้ว่าที่พบเนื่องจากจำนวนการสังเกตค่อนข้างเล็ก ข้อมูล อย่างไรก็ตาม เปิดเผยที่เกษตรกรขึ้นมีหมั้นในธุรกิจชุมชน และมีวิธีการแบบกว้างขวางมากขึ้น และมีความทะเยอทะยานเพื่อธุรกิจจัดกลุ่ม Lifestylers ที่มีส่วนร่วมในการมีส่วนร่วมอยู่กับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว การบริหารการทดสอบ MANOVA พบว่ารวม และนำเสนอในตาราง 3 มีถูกไม่มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างชนิดของข้อมูลที่ใช้ อย่างไรก็ตาม การบริหารการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่ามันจะเห็นได้ชัดว่าธุรกิจตอบแสดงจำนวนของคุณสมบัติทั่วไปก็ยังมีความแตกต่างเพราะสถานการณ์ที่แตกต่างกันและแรงจูงใจที่เกี่ยวข้องกับสถานประกอบการของพวกเขา การวิเคราะห์ต่อไปนี้มุ่งเน้นเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างเจ้าของที่มีความกระตือรือร้นที่จะเติบโตทางธุรกิจของพวกเขา(ปลูก) และผู้ที่ไม่ได้ (lifestylers). ทั้งสองประเภทได้รับเอกสารอย่างดีในธุรกิจ SME ที่เกี่ยวข้องและวรรณกรรม SMTE การตรวจสอบที่ใช้บังคับประเภทตอบแบบสอบถามถูกขอให้ระบุพวกเขาเหตุผลหลักสำหรับการสร้างองค์กร ความแตกต่างระหว่างทั้งสองกลุ่มได้ตรงไปตรงมา - มันก็ขึ้นอยู่กับวิธีที่พวกเขาตอบสนองต่อคำถามเกี่ยวกับว่าพวกเขาวางแผนที่จะเติบโตทางธุรกิจของพวกเขามากกว่า12 เดือนต่อมาช่วงเวลา การตอบสนองที่ถูกนำเสนอในตารางที่ 2 สรุปวาระการประชุมที่แตกต่างกันของทั้งสองกลุ่ม ครั้งแรกที่ห้าเป้าหมายที่ระบุไว้ในตารางจะเน้นธุรกิจ(เช่นการเพิ่มจำนวนลูกค้าและเพิ่มผลกำไร) ในขณะที่เป้าหมาย 6-10 มีการวางแนวทางการดำเนินชีวิต (เช่นการตอบสนองความฝันในระยะยาวของการรวมงานอดิเรกและทักษะ) สุดท้ายเป้าหมายคือไม่จัดอยู่ในประเภทพร้อมทั้ง. ความแตกต่างระหว่างความทะเยอทะยานและเป้าหมายหลักของทั้งสองกลุ่มผู้ตอบที่เห็นได้ชัดจากผลอย่างมีนัยสำคัญที่ได้รับจากการดำเนินการทดสอบKolmogorov-Smirnov (D = 0.5455, sig = 0.047) เกษตรกรผู้ปลูกอยู่ในธุรกิจด้วยเหตุผลทางธุรกิจในขณะที่ lifestylers มีการมุ่งเน้นองค์รวมมากขึ้นในการดำเนินชีวิตและมีความสำคัญน้อยกว่าในธุรกิจ ข้อสรุปเหล่านี้ไม่ได้สรุปว่า lifestylers ไม่ได้ดูแลเกี่ยวกับธุรกิจและการดำเนินงานของพวกเขา ในฐานะที่จะได้รับการกล่าวถึงในภายหลังแม้ว่า lifestylers จะขับเคลื่อนน้อยลงโดยกำไรกว่าปลูกของพวกเขาหลายแสดงให้เห็นถึงความรักความมุ่งมั่นเพื่อการท่องเที่ยว ตามที่ระบุไว้ในตารางที่ 2 นักวิจัยตรวจสอบว่าสมาชิกของสมาคมอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันแสดงพฤติกรรมและทัศนคติที่แตกต่างกัน มันก็พบว่ามีความแตกต่างน้อยที่สุดระหว่างผู้ที่มีส่วนร่วมในหรือมีไว้ซึ่งสมาชิกของกลุ่มที่เฉพาะเจาะจงการท่องเที่ยวและผู้ที่มีการวางแนวทางแข็งแกร่งต่อชุมชนบริการ ความแตกต่างที่เห็นได้ชัดมากขึ้นเป็นระหว่างผู้ตอบแบบสอบถามที่มีทิศทางที่แข็งแกร่งเพื่อใช้ในเชิงพาณิชย์ที่มุ่งเน้นกลุ่ม(เช่นหอการค้า) และผู้ที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในองค์กรต่างๆ . ในฐานะที่เป็นไฮไลต์ในตัวหนาเพียงสองของรายการที่มีการรายงานในตารางที่มีความสำคัญ ในกรณีที่ทั้งสามรายการที่แสดงในตัวเอียงความแตกต่างที่ไม่มีนัยสำคัญแม้ว่ามากเพราะจำนวนของการสังเกตคือมีขนาดค่อนข้างเล็ก ข้อมูลที่ทำ แต่แสดงให้เห็นว่าเกษตรกรผู้ปลูกมีส่วนร่วมมากขึ้นในชุมชนและธุรกิจของพวกเขามีวิธีการขยายตัวมากขึ้นและมีความทะเยอทะยานในการดำเนินธุรกิจการจัดกลุ่ม lifestylers มีส่วนร่วมในการมีส่วนร่วมใช้งานมากขึ้นกับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว การดำเนินการของการทดสอบ MANOVA พบว่าในการรวมและที่แสดงในตารางที่3 ไม่มีความแตกต่างระหว่างประเภทของข้อมูลที่ใช้ อย่างไรก็ตามการดำเนินการที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่มันเห็นได้ชัดว่าธุรกิจเลย )
จํานวนคุณลักษณะทั่วไป มีความหลากหลาย
เพราะสถานการณ์อเนกและแรงจูงใจที่เกี่ยวข้อง
กับสถานประกอบการของพวกเขา การวิเคราะห์ต่อไปนี้เน้นความแตกต่างระหว่างเจ้าของ

ใครกล้าที่จะเติบโตทางธุรกิจของพวกเขา ( เกษตรกร ) และผู้ที่ไม่ได้ (
lifestylers )ทั้งสองประเภทมีเอกสารดีใน
SME และวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง smte . เพื่อศึกษาประเภทใช้ได้
, ผู้ตอบถูกขอให้ระบุเหตุผลหลักของพวกเขา
จัดตั้งองค์กร ความแตกต่างระหว่างสองกลุ่มคือตรงไปตรงมา

) มันขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาตอบคำถามเกี่ยวกับว่าพวกเขา
วางแผนที่จะขยายธุรกิจของพวกเขาในช่วง 12 เดือน
ตามมา การตอบสนองที่แสดงในตารางที่ 2 เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนแตกต่าง
วาระของทั้งสองกลุ่ม . ครั้งแรกห้าเป้าหมาย
ที่ระบุไว้ในตารางเป็นธุรกิจที่มุ่งเน้น ( เช่น การเพิ่มจำนวนของลูกค้าและเพิ่ม

) ) ส่วนเป้าหมายหกถึงสิบมีวิถีชีวิตการตอบสนอง
( เช่นฝันระยะยาวรวมงานอดิเรกและทักษะ ) เป้าหมายสุดท้าย
ไม่พร้อม classifiable อยู่ในประเภทใด .
ความแตกต่างระหว่างความทะเยอทะยานและเป้าหมายหลักของทั้งสองกลุ่มเลย

( จะเห็นได้ชัดจากผลที่ได้รับจากการเปลี่ยนแปลงเพื่อทดสอบ (
( D = 0.5455 , Sig = 0.047 ) ปลูก
อยู่ในธุรกิจเหตุผลทางธุรกิจส่วน lifestylers มี
แบบองค์รวมมากขึ้น เน้นวิถีชีวิตและน้อยกว่าเน้น
ธุรกิจ สรุปไม่สรุปว่า lifestylers ทำ
ไม่สนใจธุรกิจของตนเอง และการดำเนินงาน โดยจะกล่าวถึงในภายหลัง
ถึงแม้ว่า lifestylers มีน้อยขับเคลื่อนด้วยไร
กว่า counterparts ปลูกพวกเขามากแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นกระตือรือร้น
เพื่อการท่องเที่ยว ตามที่ระบุไว้ในตารางที่ 2 นักวิจัย
ตรวจสอบว่าสมาชิกของสมาคมอุตสาหกรรมนิทรรศการที่แตกต่างกันแตกต่างกัน
พฤติกรรมและทัศนคติ พบว่ามีความแตกต่างน้อยมากระหว่าง

ผู้ที่เกี่ยวข้องหรือถือบัตรสมาชิกของกลุ่มที่เฉพาะเจาะจงและการท่องเที่ยว
ผู้ที่มีแข็งแกร่งปฐมนิเทศต่อบริการชุมชน

ความแตกต่างได้ชัดเจนมากขึ้นระหว่างผู้ตอบ
ใครมีทิศทางที่แข็งแกร่งเพื่อมุ่งเน้น
กลุ่ม ( เช่นหอการค้า ) และผู้ที่ไม่ได้เข้าร่วมในองค์กรเช่น
.
เป็นเน้นในตัวหนาเพียงสองของรายการที่
รายงานในตารางเป็นสำคัญ ในกรณีของ 3
รายการแสดงในตัวเอียง ต่างกัน 3
แม้ว่าอย่างมากเพราะจำนวนค่าสังเกตมี
ค่อนข้างเล็ก ข้อมูลที่ทำ อย่างไรก็ตาม พบว่า เกษตรกรผู้ปลูก
มีส่วนร่วมมากขึ้นในชุมชนธุรกิจของตนและ
มีวิธีการขยายตัวมากขึ้น และทะเยอทะยานในการจัดกลุ่มธุรกิจ

การ lifestylers ประกอบ
มีส่วนร่วมมากขึ้นกับการท่องเที่ยว หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง พฤติกรรมของ
หาทดสอบ พบว่า ในการรวมและนำเสนอใน
โต๊ะ 3ไม่พบความแตกต่างระหว่าง
ชนิดข้อมูลที่ใช้ อย่างไรก็ตาม การเป็น