Two other approaches that leaders u

Two other approaches that leaders use are: Consideration (employee orientation)
- leaders are concerned about the human needs of their employees.
- They build good teamwork, help employees with their problems, and provide psychological support.
Structure (task orientation)
- leaders believe that they get results by consistently keeping people busy and urging them to produce.
- There is evidence that leaders who are considerate in their leadership style are higher performers and are more satisfied with their job (Schriesheim, 1982).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นวิธีที่ผู้นำใช้สองอื่น ๆ: พิจารณา (ปฐมนิเทศพนักงาน) -ผู้นำมีความกังวลเกี่ยวกับความต้องการมนุษย์ของพนักงานด้วย-พวกเขาสร้างทีมดี ช่วยให้พนักงานที่ มีปัญหาของพวกเขา และให้การสนับสนุนทางจิตใจโครงสร้าง (งานปฐมนิเทศ)-ผู้นำเชื่อว่า พวกเขาได้รับผลการรักษาคนว่างอย่างต่อเนื่อง และกระตุ้นให้พวกเขาผลิต-เป็นหลักฐานว่า ผู้นำที่มีน้ำใจแบบผู้นำของพวกเขาเป็นนักแสดงสูง และมีความพึงพอใจกับงานของพวกเขา (Schriesheim, 1982)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีอื่น ๆสองที่ผู้นำใช้เป็น : พิจารณารึเปล่า ( ปฐมนิเทศพนักงาน )
- ผู้นำที่มีความกังวลเกี่ยวกับมนุษย์ความต้องการของพนักงานของพวกเขา .
- พวกเขาสร้างทีมที่ดี ช่วยให้พนักงานที่มีปัญหา และให้อะไรจิตสนับสนุน .
 โครงสร้าง ( การงาน )
- ผู้นำเชื่อว่าพวกเขาได้รับผลอย่างต่อเนื่องโดยการรักษา คนไม่ว่าง และเรียกร้องให้พวกเขาผลิต .
- มีหลักฐานว่า ผู้นำที่เอื้อเฟื้อในรูปแบบความเป็นผู้นำของพวกเขาเป็นนักแสดงที่สูงขึ้น และพอใจกับงานไหม ( schriesheim , 1982 )