may change leading to organization and channel transformation were initially viewed as information system innovations. breakthrough change came with the realization that the success of P&G brand depended on eliminating all process that did't
อาจเปลี่ยนผู้นำองค์กร และการแปลงช่องเริ่มถูกมองเป็นนวัตกรรมระบบข้อมูล เปลี่ยนแปลงความก้าวหน้ามาพร้อมกับรับรู้ว่า ความสำเร็จของแบรนด์ P & G ขึ้นอยู่กับการตัดกระบวนการทั้งหมดที่ did't
อาจจะเปลี่ยนไปสู่องค์กรและการเปลี่ยนแปลงช่องทางครั้งแรกถูกมองว่าเป็นนวัตกรรมระบบข้อมูล การเปลี่ยนแปลงที่มาพร้อมกับการรับรู้ที่ความสำเร็จของ P &กรัมยี่ห้อขึ้นอยู่กับการขจัดกระบวนการที่ไม่ทั้งหมด