GETTING BOTH PARTIES ON THE SAME SI

GETTING BOTH PARTIES ON THE SAME SIDE The following advice is important for all phases of negotiation and it is particularly critical throughout the Decide phase. When parties are stressed and under pressure while making important decisions, the likeli- hood of contentious or adversarial behavior increases. Bill Ury, in Getting Past No, highlights the importance of building a "golden bridge" to the other party by respectfully acknowledging their comments and emotions even if you don't agree with their conclusions or solutions. The following are also steps that focus on getting both parties on the same side and moving the negotiation forward.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รับทั้งบุคคล ON ฝั่งเดียวกับคำแนะนำต่อไปนี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกขั้นตอนของการเจรจา และเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งตลอดระยะการตัดสินใจ เมื่อบุคคลที่กำลังเครียด และภาย ใต้ความดันขณะทำการตัดสินใจที่สำคัญ ฮูด likeli โต้เถียง หรือ adversarial พฤติกรรมเพิ่มขึ้น Ury เก็บเงิน ในการเดินทางผ่านมา ไฮไลท์ความสำคัญของการสร้าง "สะพานทอง" ไปยังบุคคลอื่นด้วยการเคารพความคิดเห็นและอารมณ์ของพวกเขาแม้ว่าคุณไม่ยอมรับข้อสรุปหรือแก้ปัญหา ต่อไปนี้จะยังขั้นตอนที่เน้นการเดินทางทั้งสองฝ่ายในด้านเดียว และมุ่งการเจรจา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเดินทางทั้งสองฝ่ายในด้านเดียวกันคำแนะนำต่อไปเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกขั้นตอนของการเจรจาต่อรองและมันเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งตลอดระยะตัดสินใจ เมื่อฝ่ายจะเครียดและภายใต้ความกดดันในขณะที่การตัดสินใจที่สำคัญ, เครื่องดูดควัน likeli- ของถกเถียงหรือขัดแย้งพฤติกรรมเพิ่มขึ้น บิลบ้ในการที่ผ่านมาไม่มีไฮไลท์สำคัญของการสร้าง "สะพานทอง" ไปยังบุคคลอื่นโดยกราบยอมรับความคิดเห็นและอารมณ์ของพวกเขาแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยกับข้อสรุปหรือการแก้ปัญหาของพวกเขา ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่ยังมุ่งเน้นในการได้รับทั้งสองฝ่ายอยู่ข้างเดียวและการย้ายไปข้างหน้าการเจรจาต่อรอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ได้ทั้งสองฝ่าย ในด้านเดียวกัน ตามคำแนะนำที่สำคัญสำหรับทุกขั้นตอนของการเจรจาต่อรอง และมันเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งวิกฤตตลอดตัดสินใจเฟส เมื่อบุคคลจะเครียด และกดดัน ขณะที่การตัดสินใจสำคัญ , likeli - เครื่องดูดควันของการโต้เถียงหรือขัดแย้งเพิ่มพฤติกรรม บิล ยูรี่ ในการเดินทางที่ผ่านมาไม่เน้นความสำคัญของการสร้าง " สะพานทอง " กับพรรคอื่น โดยน้อมยอมรับข้อคิดเห็นของตนและอารมณ์ ถ้าคุณไม่เห็นด้วยกับข้อสรุปหรือแนวทางแก้ไข ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่มุ่งไปที่บุคคลทั้งสองข้างและเลื่อนการเจรจาต่อไป